人性的弱点全集 kindle 书籍 免费 网盘下载地址

本书是戴尔•卡耐基的经典励志杰作。卡耐基用丰富的事例、严谨的逻辑、切实可行的解决方法，从不同方面，对与人相处的基本技巧、平安快乐的要诀、如何使人喜欢你、如何赢得他人的赞同、如何更好地说服他人、让你的家庭生活幸福快乐等处世智慧，进行了指向性、实用性极强的论述。

01 处理人际关系的基本技巧

01不招惹蜂巢才能采到蜜

02 人际交往秘笈

03 强者四海皆为我，弱者寸步也难行

02赢得他人喜爱的六种方式

01 让自己受大众喜爱的秘密

02 怎样给别人留下良好印象

03 将别人的名字牢记在心

04 你是个健谈的人吗？

05 如何让他人感兴趣

06 让大家都喜欢你

03 如何让他人赞同你

01 争辩毫无用处

02 避免他人对你充满敌意

03 当即承认错误

04 投其所好

05 苏格拉底的秘密

06 正确应对他人的抱怨

07 让对方顺利合作的方式

08 如何创造奇迹

09 设身处地为他人着想

10 人们无法拒绝这样的请求

11 电影电视皆如法炮制

12 束手无策时，请使用撒手锏

04 如何说服他人，成为领导者

01 委婉指出别人的缺点

02 批评的尺度

03 先做自我检讨

04 没有人喜欢被人役使

05 保留对方的面子

06 勉励他人，使之到达成功的彼岸

07 用赞誉来振奋他人

08 鼓励更容易使对方改变自己

09 让别人愿意为你效劳

05 由一封信创造的奇迹

06 幸福家庭生活的七大要点

01 这样做就等于在埋葬婚姻

02 别给爱情上枷锁

03 请不要相互埋怨

04 学会欣赏对方

05 女人眼中重要的事情

06 要注意这一点

07 不要做婚姻中的“文盲”

【内文试读】

01 处理人际关系的基本技巧

01不招惹蜂巢才能采到蜜

一场史无前例的全城追捕在纽约进入了白热化阶段，时间是1931年5月7日。警方布下天罗地网，尽人皆知的“双枪”克罗利最终被围困在了西区大街的情人住处。

一百多名警察将克罗利藏身的顶楼团团围住。他们将屋顶打破，并开始使用催泪弹——警察想把这个“弑警杀人犯”熏出来。与此同时，该楼房的四周建筑上都布满了狙击手，架起了机关枪，目标直指克罗利。手枪和机关枪的密集交火声打破了这个纽约小区的宁静。双方对峙了长达一个小时之久。

克罗利躲在一个厚沙发后面，不停地向警察开枪射击。成千上万的纽约市民目睹了这场枪战，大家群情激奋。这种类似于电影中的夸张场面在纽约历史上前所未有。

最终，克罗利被捕，纽约警察局长穆鲁尼发表公开讲话，将克罗利定性为纽约有史以来最危险的罪犯之一。“他杀人不眨眼。”警察局长这样说道。

而“双枪”克罗利又是如何评价自己的呢? 在警察向公寓开火的时候，他写了一封信：“致相关人士”，而写信时他已经负伤，信纸上留下了斑斑血迹。

在信中克罗利这样写道：“我看似凶残的外表下，其实藏着一颗疲惫的心。虽然疲惫，但很善良，我不会伤害任何人。”

让我们回顾一下克罗利不久前做的事情。

当时，克罗利和女友把车停在了长岛的乡间小路上，他们在车里亲热。这时一位警官走过来，对他说：“请出示你的驾照。”

克罗利一言不发，突然拔出手枪连开数枪，警官倒在了血泊之中。克罗利下了车，拔出了对方身上的配枪，又在警官身上补了一枪。这就是那个声称自己“虽然疲惫，但很善良，不会伤害任何人”的杀人犯。

克罗利最终被判处电椅死刑。在被押送至兴格监狱的那一刻，他是否为自己以前的行为后悔过呢？没有，他仍然在为自己开脱：“这就是我自卫的下场。”

请注意，“双枪”克罗利竟然对自己的残酷暴行毫无愧疚之心，这是整个事件的重点。

这是极少数的特例吗？不是的。我们再来看看下面的例子：

“我把自己一生中最好的时光都奉献给了别人，让他们衣食无忧，而我得到了什么回报？只有骂名，还要在被追捕中惶惶不可终日。”

这话是谁说的？阿尔•卡彭，就是那个在芝加哥横行霸道的黑帮头目、全民公敌。他毫无羞愧之心，却认为自己的行为是在造福大众，人们不仅误解了他，还亏欠他许多东西。

接下来我们再看看达奇•舒尔茨命丧纽瓦克的黑帮火并之前是如何评价自己的。这个纽约的“过街老鼠”，在接受采访时称自己为社会恩人——问题的关键是，他内心是真的这么认为的。

我和兴格监狱的典狱长路易斯•劳斯通了很长时间的书信，就这个问题专门进行过讨论。

路易斯•劳斯在信中这样说：“兴格监狱的罪犯很少有人承认自己是坏人。他们和你我在某种意义上讲是一样的，有着共通的人性，所以他们给自己所犯的错误和行为找各种各样的借口。他们会向你解释为什么要去撬保险箱，为什么会开枪。他们总是试图为自己的犯罪行为寻求一个恰当而合理的理由，不管这理由是不是真能站得住脚，他们都坚信自己不应该被关进监狱。”

大家不妨想一想：如果连阿尔•卡彭、“双枪”克罗利、达奇•舒尔茨，以及其他关在监狱里的罪犯都认为自己没有做错什么，那么，你我身边的人是不是更加如此呢?

商业大亨、连锁百货商场的创始人约翰•沃纳梅克曾经说过这样的话：“很久以前我就懂得：抱怨是一种十分愚蠢的行为。克服自己身上的种种缺点就已经够我忙的了，我哪里还有时间和精力去抱怨上帝为何不把天赋平均分给每个人呢？”

沃纳梅克很早以前就悟到的真理，我却摸索了几十年——在绝大多数的情况下，不管人们犯下多么严重的错误，都不会责备自己。

在这里批评是没有用处的，它反而会激起对方的抵触心理，让人急于辩白；批评也是危险的，它伤害了别人的自尊，甚至会让人萌生恨意。

著名心理学家B．F．斯金纳在科学实验中就发现奖励比惩罚更加有效——得到奖励的动物会比受到惩罚的动物学习得更快，学习的效果也更加显著。后来他又进一步证明，这个结论其实同样适用于人类。批评能够带来的并不是改变，而是怨恨。

心理学家汉斯•塞利也曾经说过这样的话：“我们对别人的肯定有多渴望，对别人的责备就有多恐惧。”

责备、批评所引发的怨恨不仅于事无补，更严重的后果是它会打击家人、朋友和员工的积极性。

乔治•约翰斯顿在俄克拉荷马州的一家工程公司负责安全管理。确保公司员工在工地上戴好安全帽是他的重要职责之一。当他视察工地时，一旦发现有不戴安全帽的员工，乔治的第一反应是搬出相关规定，并勒令对方服从。员工们虽然表面上不说什么，并“顺从”地戴上安全帽，但只要乔治一走，大家就会立即把帽子摘掉。

后来，乔治•约翰斯顿决定换一种方式来处理这件事——当他再发现不戴安全帽的员工时，会很和蔼地询问他们：是不是帽子的尺寸不合适？是不是戴起来不舒服？接着，就提醒大家：安全帽是保障他们安全的，建议他们戴上帽子。

不出所料，乔治工作方式的改变使得员工的抵触情绪大大降低，不戴安全帽的现象也明显减少。

古往今来，类似的案例数不胜数，事实一次次地向我们证明：批评是徒劳无益的。

西奥多•罗斯福和塔夫脱总统之间有过一次著名的争论，正是那次争论最终导致共和党内部发生分裂，伍德罗•威尔逊趁机当上美国总统，并在第一次世界大战中发挥了重要作用，改变了历史的走向。现在让我们重温一下这次争论。

在西奥多•罗斯福的支持下，塔夫脱于1908年当选美国总统。老罗斯福随后就前往非洲度假去了。他在报纸上看到了塔夫脱的种种施政方针，内心十分不满，在回到美国后，罗斯福内心的不满终于爆发了。他公开抨击塔夫脱的保守主义政策，亲自参加角逐第三任总统的职位，并为此组建了公麋党。共和党经过这么一折腾元气大伤，在随后的选举中，共和党遭到了成立以来最惨重的失败——仅得到了佛蒙特和犹他两个州的选票。

西奥多•罗斯福归咎于塔夫脱，而塔夫脱丝毫没有内疚感，他公开发表讲话：“如果可以重来一次的话，我还会做出同样的决策。”

罗斯福和塔夫脱两个人究竟谁对谁错呢?说实话我也不知道——其实这也无关紧要。整个事件的重点是，西奥多•罗斯福的严厉指责并没有让塔夫脱承认自己犯了错误，反而激起对方的反抗，塔夫脱一次次地辩白并重申：“我不认为自己哪儿做错了。”

20世纪初期的蒂波特山油田丑闻也值得我们反思。当时这一事件令所有的媒体炸了锅，并引发了巨大轰动——在美国历史上，这样的政治丑闻史无前例。

事情的经过是这样的：当时，美国的内政部长艾伯特•福尔效力于哈定总统内阁，并负责埃尔克山和蒂波特山的油田开采招标，而开采出来的石油计划预留给海军使用。

让人没有想到的是，这位内政部长根本没有进行公开招标，而是直接把这项工作外包给了自己的朋友——爱德华•多希尼。多希尼投桃报李，“借给”了福尔十万美元。

接下来的事情更让人震惊：福尔蛮横地命令海军陆战队直接开进油田，暴力驱赶附近的石油开采商。在被枪炮胁迫下放弃开采的商人们将福尔告上了法庭，蒂波特山丑闻由此大白于天下。一时间民众哗然，福尔最终锒铛入狱，而哈定政府和共和党的公信力和声誉也因此一落千丈。

福尔作为此事件的“始作俑者”受到了社会各界的强烈谴责。那么他对此悔悟了吗? 完全没有!

后来赫伯特•胡佛在公开演讲中暗示，当时的哈定总统被自己的朋友背叛，最终郁郁寡欢，含恨离世。而福尔的妻子闻听此言暴跳如雷，她挥着拳头哭喊：“谁说福尔背叛了哈定? 胡说八道! 我丈夫从来没有背叛过任何人。即使有成吨的黄金放在他面前，他都不为所动。他是被人背叛的那个，他才是受害者，而你们却把他钉上了十字架!”

大家都看到了——这就是人性。作恶者会怪罪所有的人，却从不悔过。

而其实世人都是这样的。当你再因为和别人争执，指责的话语即将脱口而出的时候，不妨三思而行，你可以想一想阿尔•卡彭、“双枪”克罗利和艾伯特•福尔。对别人的指责其实如同回旋镖，最终会伤及自身。被你批评或指责的人或是为自己辩护，并以同样的指责进行回击；或是像塔夫脱一样进行无辜地辩解：“我不认为自己哪儿做错了”。

1865年4月15日清晨，亚伯拉罕•林肯躺在一家廉价公寓的床上，奄奄一息。而公寓对面就是福特剧院——约翰•沃克斯•布斯在那里枪击了林肯。林肯在破旧的床铺上斜卧着，一盏破旧的煤油灯发出惨淡的昏黄灯光。

在林肯弥留之际，美国战争部长斯坦顿无比痛惜地说：“他是全世界最优秀的领袖。”

平民总统林肯是如何赢得广大民众爱戴的? 我曾花了整整10年的时间专门研究他，并用3年时间写成了《你所不知道的林肯》(Lincoln the Unknown)一书。

在研究林肯生平的过程中，我特别注意了他为人处世的方式和技巧。林肯也曾经以批评为武器,年少轻狂的他不仅批评别人，还在书信和诗歌中对别人大肆讥讽。更过分的是，他还故意把这些信放在人们的必经之路上，曾有一封信令对方记恨了他一生。

林肯后来搬到了伊利诺伊州的斯普林菲尔德，并成了一名执业律师。他经常在报纸上发表文章公开抨击对手，结果差点因此而送命。

1842年秋天，林肯写了一封匿名信投递给斯普林菲尔德日报，嘲讽自负又好斗的当地政客詹姆斯•谢尔兹。文章一经发表，谢尔兹成为了全城的笑柄。他羞愤交加，找到林肯要求进行决斗。林肯根本不愿比武，他也不擅长比武，但为了面子只得硬着头皮答应了。

谢尔兹和林肯按照事先的约定来到密西西比河畔，在岸堤上对峙。双方都做好了拼死一博的准备，但实际上，林肯的实力明显不如谢尔兹。在这千钧一发之际，两人各自的支持者及时赶到，阻止了惨剧的发生。林肯幸运地捡回了一条命。

这次惨痛的教训使林肯学到了为人处世最宝贵的一课。从那之后，他的文章里再也没有出现过侮辱人的字眼。实际上，在那之后他几乎从未批评过任何人任何事。

在美国南北方内战期间，林肯轮番更换波托马克军团的首领——麦克莱伦、波普、伯恩赛德、胡克、米德，结果却是北方军节节败退。北方的民众都在指责这些军事将领无能，而林肯却始终坚持“不以恶待人”的原则，保持沉默。

他的座右铭之一是“你们不要论断人，免得被人论断”。

而当他的妻子与身边的工作人员尖刻地指责南方叛军时，林肯说：“不要苛责他们。如果我们在那样的处境，也会做出同样的事情。”

如果这个世界上有一个人有资格抱怨的话，那他一定是林肯——看完下面的故事，你一定会同意我的说法。

1863年7月1日，葛底斯堡战役正式打响。第二天晚上，罗伯特•李将军的部队在倾盆大雨之中向南溃败，一直退到波托马克，结果被暴涨的波托马克河水挡住了去路。南方军陷入前有大河，后有追击部队的绝境。林肯知道良机不可错过，立刻发电报命令米德将军无需通过军事会议马上出兵，同时特地派人给米德将军送去口信：军机不可延误，火速采取行动。

万万没想到的是，米德将军对林肯的命令犹豫不决，他召开了军事会议，并为自己找了各种理由拒不出兵攻击。在此期间，波托马克河水位下降了，李将军带领南方军趁机南逃。

林肯听到这个消息暴跳如雷。“这意味着什么!”他冲着自己的儿子咆哮，“他们就在我们眼皮底下，我们只要动动手指就可以取得完全的胜利！但我作为美国总统却指挥不动这支部队！如果当时我在那儿，我早就亲自上阵了!”

在极度地失望和愤怒中，林肯给米德将军写了一封信。那时候的林肯为人克制，言辞谨慎，这封信中对米德的指责于他而言已算是严厉的了。

亲爱的米德将军： ．

我觉得你对于李的最终逃脱所引发的严重后果一无所知。他本已成了“瓮中之鳖”，胜利就在眼前，如果将其击溃，内战早已结束。而现在，战争被无限期地延长了。

在形势极为有利的情况下，你都不能击败对方，那面对已成功逃脱至大河以南的敌军，你又怎么能够以三分之二的兵力战胜对方?我对你的作战能力已经完全丧失信任。天赐良机被你白白地错过，我对此极其失望。

米德将军读到这封信会有什么感想和反应呢?

实际上，米德从来没有读到过这封信——因为林肯根本没有把信寄出去。在他逝世以后，人们在他的遗作中发现了这封信。

为什么林肯没有寄出这封信呢？我在设想，他写完信后沉思了一会儿，对自己说：“也许我不应该如此轻率。我在总统府对米德发号施令当然很容易，但假设我像米德一样身在前线，耳闻目睹着许多家庭破灭 和血流成河，可能自己也不会急于出兵；假设我像米德一样内敛，可能也会在这个问题上犹豫不决。事已至此，再寄出这封信，自己的不满是发泄了，但米德一定会为自己辩白，甚至质疑我。这样会引发双方不愉快，同时损害他作为前方指挥官的威信，甚至有可能逼得他愤而辞职。”

或许我的推测是对的，因为林肯最终没有把信寄出。过往的经历和经验提醒他：指责和批评是徒劳无益的，于事无补。

西奥多•罗斯福曾经说过，在他担任美国总统期间，一旦遇到难以解决的问题，他总会凝视办公桌上方的林肯画像，思考“如果林肯面临同样的处境和问题，他会如何解决这个难题”。

如果我们因为一些事情也想教训对方，那不妨先拿出五美元的纸币，仔细看一下上边的林肯头像，然后问自己：“林肯会如何处理这个问题呢?”

大作家马克•吐温也经常乱发脾气，经常在给别人的信中写下尖酸刻薄的话。对于一个曾经招惹他的人，马克•吐温这样写道：“你赶紧去申请死亡许可证吧。你要是再敢说话，许可证就能派上用场了。”

他还曾写信给一位编辑，抱怨校对竟敢“改我的标点和拼写”，并直接下命令“照着我的原稿把这件事解决，一定要让那个校对的建议烂在他那糨糊一样的脑子里”。

发泄之后，马克•吐温的心情好多了，但实际上，这些信对方没有收到——他的妻子偷偷把信藏了起来，根本就不曾寄出去。

你是不是也想过要教训甚至改变别人呢? 我非常支持你。但有一个前提：你为什么不先从教训或改变自己开始呢? 坦率地说，改变自己远比改变别人令你受益更多，而且风险更小。

想当年我年少轻狂，曾经唐突地给美国文坛泰斗理查德•哈丁•戴维斯写过一封信，现在看来这是十分愚蠢的行为。

当时，我正给一家杂志写介绍作家的相关文章，希望戴维斯能谈一下他的写作方法。在那之前我刚刚收到一封别人的信，结尾是一句“根据口述整理，未经本人审阅”。我并不十分理解这句话的背景和含义，但被这句话深深折服，出于给戴维斯留下深刻印象的目的，我照猫画虎，在信末抄下了这句“根据口述整理，未经本人审阅”。

戴维斯把我的信原封不动地寄了回来，并在信尾写上一句“您的态度之恶劣，叹为观止，登峰造极”。必须承认，我把事情搞砸了，应该自食其果，但人性的弱点令我感到愤怒。

十年以后我读到了戴维斯离世的讣告，而他在信尾的那句话给我带来的挫败感好像就在昨天一样。

如果你想彻底激怒对方，只需要以激烈的批评作为武器或者说“道具”；即使你的批评事出在因，合情合理，但对方仍很可能会记恨终生。

请你一定牢记一点——人并非百分之百的理性动物，他们很大程 度上是受情感驱使的，并被偏见所支配，而傲慢与虚荣正是他们言行的动力之源。

英国文学史上著名的作家托马斯•哈代赫赫有名，但他却因为别人的指责而中止自己的文学创作；而著名诗人托马斯•查特顿面对别人尖酸刻薄的批评，竟然自杀了。

本杰明•富兰克林年轻时不善言谈，而中年以后却圆滑世故，他因为待人接物十分得体而出任美国驻法大使。他的成功秘诀到底是什么?富兰克林这样回答：“从不出口伤人”“对每个人都称赞有加”。

批评、指责和抱怨是一个庸才与生俱来的“天赋”，而理解和宽容却是对人品和自律能力的极大考验。

卡菜尔曾经这样说过：“伟人的真正伟大之处，是从他对待小人的态度中看出来的。”

鲍勃•胡佛是一名经验丰富的试飞员，在各种飞行表演中他是必到的“常客”。在一次飞行表演以后，胡佛按惯例从圣地亚哥飞回洛杉矶，结果出现了意外情况：在三百英尺的高空，飞机的两个发动机忽然同时停止运转。胡佛急中生智，最终凭借着高超的技巧将飞机成功迫降。虽然这次事故没有造成人员伤亡，但他驾驶的飞机却因此彻底报废。

飞机安全着陆以后，胡佛立即去查看飞机的燃料——不出他所料，这架第二次世界大战时期的飞机燃料是汽油，结果却误加了喷气式发动机的燃料。

胡佛立刻找来了当初负责加油的机修工。这位机修工年纪轻轻，他正在为自己铸成大错而害怕得瑟瑟发抖，痛悔的眼泪流在他的脸上——要知道，由于他的失误，一架造价高昂的飞机被彻底摧毁，还有三个人差点丢掉性命。

当时胡佛的恼怒程度可想而知。机修工在等待着这位处事严谨的资深飞行员把他骂得狗血淋头，但意想不到的事情发生了：胡佛并没有责怪他，甚至连一句批评都没有。

胡佛把机修工叫到跟前，拍着他的肩膀说：

“我相信你以后再也不会这么做了，你明天来为我的那架F-51提供加油服务吧。”

毫无疑问，每一位家长都会批评自己的孩子。你也许觉得我会劝你“别这么做”，但我在这里只提一个小建议——在批评孩子之前，请先读一读这篇《爸爸忘记了》。它先后刊载于《人类家园》《读者文摘》，我获得作者许可，将它摘录在我的这本书中。

这篇文章以其诚挚的情感，引发千万读者的共鸣，成为经久不衰的经典之作，多次重刊。作者W．利文斯顿•拉尼德这样写道：“在全国各地的报纸上，在上百种期刊杂志中，文章被译成各国文字刊载；在许多学校、教堂和公开讲座中，人们无数次地提到这篇文章；在广播电台里，在各学校的校刊中，这篇文章被一次次地重温。事实证明：简单的文章也是可以打动人心的——我相信自己的这篇文章做到了。”

爸爸忘记了

W．利文斯顿•拉尼德

我的孩子：我想对你说，在爸爸写下这些话时，你睡得正香甜。你的小手正放在脸蛋下面，而弯曲的金发被汗水濡湿，紧贴着额头。我偷偷地走进你的房间。刚才我在书房里读报时，强烈的懊悔折磨着我的内心。所以，现在我歉疚地来到你的床边。

孩子，下面的这些事情一直在我心头挥之不去：我以前经常对你乱发脾气，你不好好地洗脸，我骂了你；你不把自己的鞋子擦干净，我又教训你；你把自己的玩具乱丢，我对你大声训斥。

吃早饭时我也总是看着不顺眼，经常挑你的毛病——你把饭汤洒了，你吃得太快，你把自己的胳膊肘放在了桌子上，你面包上的黄油抹得太多……你去玩的时候我正要出门赶火车，这时你懂事地转过身来，挥着小手对我喊：“爸爸再见!”而我呢？却紧皱着眉头，以这句话回答你：“别驼背!”

下午又是这样。在回家的途中，我总是审视着你——你正蹲在地上弹玻璃球，袜子都磨破了。我生气地把你拽回家，让你在自己的小伙伴面前丢脸。“你知不知道袜子很贵!等你自己赚钱养家的时候你就知道珍惜了!”你听听，我的孩子，这难道是一个当父亲的人应该说的话吗？

我的孩子，你还记得吗？后来我在书房里看报纸，你怯生生地走过来，有一点点伤心。我望了你一眼，很不耐烦。你就那样在门口犹疑不决地站着，而我却厉声问道：“又有什么事?”

你什么话都没说，像一阵风似的跑过来，抱住了我的脖子，亲了亲我。你那灵巧的小胳膊搂着我，浓浓的亲情爱意像花朵一样在你的心中盛开，连我的冷酷和漠视都没有令它枯萎。你转身跑掉了，我听到了你啪嗒啪嗒跑上楼的声音。

我的孩子，就在那一刻，报纸从我手缝中滑落，我的内心充满厌恶和惊惧——我什么时候变成了这样的人呢? 对一个小男孩儿，我的亲生骨肉吹毛求疵、任意斥责——请原谅爸爸，我的孩子，我并不是不爱你，我只是对你抱有太多、太高的期待，结果总是用大人的标准衡量你。

你要知道，我的孩子，你的个性中有那么多的优点，那么美好，又那么真诚。你从外面跑进来亲我，来同我道晚安，一颗幼小的心灵好像黎明时点亮大地的阳光。今天晚上，其他任何的事情都不再重要，我悄悄地跪在了你的床边，心中充满愧疚。

我很清楚自己的忏悔于事无补，我也知道你或许还不懂得这些话的具体含义，但是我已经下定决心：从明天开始，要做一个称职的父亲。我的孩子，我要成为你最好的朋友，你哭泣的时候，我陪你难过，你大笑的时候，我陪你快乐。当不耐烦的言语再次涌到嘴边时，我会闭紧自己的双唇，反复提醒自己：“他还只是一个孩子!”

我很愧疚这么多年来一直把你当作大人来看待。而现在，我仔细地端详着你，看着你困倦地蜷伏在自己的小床上，这一刻我才真真切切地意识到：你还那么幼小。好像就在昨天，你还躺在妈妈的怀里，依偎着她的臂膀。而我呢？对你的要求实在是太多了，太多了……

现在，就让我们以理解、宽容代替指责、批评，设身处地去想一想对方为什么会如此——这比简单的批评抱怨要有益得多，也有趣得多。同情和善意将会由此在心底萌生。“你了解一切，就能够宽恕一切。”

约翰逊博士曾经说过：“未到末日的时候，主耶和华不想审判世人。”

好好地想一想，你我又有什么资格去武断地评判他人呢?

戴尔•卡耐基（1888—1955），二十世纪的成功学大师，美国现代成人教育之父。作为精通心理学和人际关系学的著名演讲家，他毕生致力于人性问题的研究。

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如果成功真的有捷径的话，那么这个捷径就是洞悉他人的思想，同时能够兼顾自己的利益，获得双赢的结果。

如果想让对方的态度或行为发生变化，领导者必须做到：

1 实事求是。切勿轻许诺言。关注对方的利益胜过关注自己的私利。

2 目的明确。很明白地了解你对对方的要求。

3 有同情心。想人之所想，提供给对方所急需的。

4 换位思考。多考虑一下别人为你效劳能获得什么益处。

5 利益交换。找到双方都能获益的契合点。

6 表明态度。让对方明白他没有白干，告诉对方他能从中获得什么好处。

书籍介绍

本书是戴尔•卡耐基的经典励志杰作。卡耐基用丰富的事例、严谨的逻辑、切实可行的解决方法，从不同方面，对与人相处的基本技巧、平安快乐的要诀、如何使人喜欢你、如何赢得他人的赞同、如何更好地说服他人、让你的家庭生活幸福快乐等处世智慧，进行了指向性、实用性极强的论述。

• 作者： 面条 发布时间：2020-03-31 08:43:56

  先暂时挂起吧，精力有限

• 作者： McG 发布时间：2010-09-28 21:40:59

  Gloria

• 作者： 路过小顾 发布时间：2021-05-01 18:48:08

  故事案例占了75%，近几年国内兴起的所谓干货书，跟这本书的结构颇为类似。

  不到一个小时翻完，总结下来有以下几点：

  真诚，不吝啬赞美，换位思考（站在他人角度考虑），不要冲动，关注他人的利益（双赢）。

• 作者： 一梦星河 发布时间：2016-06-04 09:01:22

  现在看多数观点已是老生常谈，但大都仍然实用。

• 作者： 走啊走呗 发布时间：2019-12-05 19:02:27

  慢慢的都是干货，可以反复读无数遍，目前第一遍读完。真诚 赞美 热情 主动 积极 体贴。

• 作者： 三毛 发布时间：2016-01-04 23:11:47

  作者反复强调真诚、发自内心，但不可否认人与人的交流需要技巧，我更愿意接受的是"倡导一种全新的生活态度"。

  所谓的人性弱点，大概指每个人都关注自我、渴望被重视，同时又忽视他人同样的需求。所以，一方面是自我的重新认识与接纳，一方面，对他人，首先是理解，而不是评判，其次，己所不欲，勿施于人，己欲得之，先施于人，再有，求同存异。

• 要想改变必须实践 《人性的弱点全集》书评

  作者：SG过客 发布时间：2015-10-18 16:50:35

          人无完人，每个人都会有自己的长处和短处，突出自己的长处，弥补改进自己的短处，会让自己变得更全面更优秀。想要改变，那就需要切身去实践。

          大多数人看到这本书的第一印象，都会认为这本书应该是讲人有什么弱点，如何去克服。但书中所讲的却没有我想象的那么简单。书中所讲的，正是我们平常待人处事的方式方法，戴尔·卡耐基以一个个真实的例子说明着，这正是本书的优越之处。本书不只是理论，更重要的是它教会我们该如何去做，该怎么做。

          我们常常在不经意间得罪了别人伤害了别人，但往往我们毫不知情。一件事有数种解决方法，我们总是会选择对自己最有利的一种，但有时却会因此对别人的利益造成损害。这时候，换位思考尤为重要。生活正像一面镜子，你对它笑，它也会对你笑；你对它哭，它也会对你哭。待人处事也是这般，你能为别人着想，别人也会真诚对待你，体谅你。

          潜能正想一朵美丽的花蕾，它因赞美而开放，因批评而枯萎。每个人都更愿听到的是鼓励表扬，而不会是谴责批评。当你做错时受到批评，往往会情绪低落，没有动力。但受到鼓励却会士气高涨，继续坚持。我们应该让生活充满积极向上的正能量，不是吗？别让你的生活阴云密布。

          这本书不是教大家投机取巧，它倡导的其实是一种全新的生活方式和生活态度。

          “圆滑处事，方能立世”。做人不能一成不变，当然也不能油嘴滑舌，我们应该学会理性看待错误。万事不与人争辩，不要当面指出别人的错误，这不仅会让别人颜面尽失，更会令人恼羞成怒。避免他人对你充满敌意，与人为善，多一份宽容。

          读了这本书确实让人收获很多，但是徒有感动却不去实践，即使再读一百遍也是无用功。如果下定了决心做某事，就一定要坚持下去，保持强烈的学习欲望，去实践去奋斗。

          这本书给了我们无数工作学习生活的技巧，给了我们启蒙，留给我们进步的台阶。到能否攀上顶峰，决定权在自己手里。

          如果准备好了，就去改变去实践，做最好的自己。

• 《人性的弱点》 ：谈的是改变

  作者：品夏 发布时间：2015-10-11 12:01:17

  《人性的弱点》 ：谈的是改变

  文/叶子夏

  初听闻这本书的书名《人性的弱点》，私以为是一本讲人有什么弱点，我们应该如何去改正这些弱点的纯理论文；再加上书被贴上“励志”“心理”等标签，更是让我这样认为。但是当我翻开这本书，我收获的第一条教训就是，不能以貌取人，以书名标签判书。

  这本由戴尔·卡耐基著，南陈译的《人性的弱点》一书，实际上是理论结合实际生活中的各种例子，来告诉我们，遇到这种情况，我们该怎么做。这样做的理由以及合理性又是什么，做了之后我们会得到什么效果。可以说，这本书，是可以像阅读“故事”般来领略人生道理的。

  当然，知道这些道理而不去做，那么，这本书相当于白读。书中提到的诸多例子，皆是在做事前，好好想想该理论，然后运用此理论去解决问题的实例。通过实例的讲解可以让人更好的理解该理论，并在自己下次碰到类似事情时，使用该理论。可想而知，若是成功，那么卡耐基就用他的理论又成功的帮助了一个人。

  这本书的书名虽是人性的弱点，但是全文中，却没有说，什么什么是人性的弱点，而是通过一些事件，让你在其中看到我们在处理事情时做的不好的地方。而有时，恰恰是这些看上去不起眼的不好的地方，决定了你这些日子、甚至这些年的发展。当你从书中读到这样的故事，并意识到自己曾经也愚蠢的犯过这样的错误，你是否会恍然大悟，并在下次加以注意？我想，每个人都会的。

  在这里还要说一下此书文章的排序。虽然看起来，好似每一篇都可以单独的拿出来教育我们，每个事例似乎又都是分开的。但是，通读全文，给了我一种层层递进，一环扣一环的层次感。从人文关系看，本书是由个体讲到家庭。虽然前面也有涉及到家庭，因为这是必然的，个人必定离不开社会家庭这样的环境。但是后文却是实实在在以家庭为主题，谈论婚姻双方该如何做。从处理事情的关系上看，本书娓娓道来的理论，皆是层层递进，做好这一步，然后隐晦的告诉你接下来又该怎样做。

  所以，这样一本书，不失为一本枕边书，在人生任何时候都可以看看，时刻提醒自己，在日常生活中，该如何做人做事。个人觉得，本书唯一不足，在于实例太多。举例子举的多了，会让人觉得太过了以至产生烦躁感。除此之外，此书值得大家好好阅读。

  2015/10/11

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