【科目1+2】2022年基金从业资格证考试教材证券投资基金基础知识法律法规私募股权历年真题试卷配视频课程年未来官方教材2021题库 azw3 书籍 免费 网盘下载地址

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：【科目1+2】2022年基金从业资格证考试教材证券投资基金基础知识法律法规私募股权历年真题试卷配视频课程年未来官方教材2021题库在线阅读

在线听书地址：【科目1+2】2022年基金从业资格证考试教材证券投资基金基础知识法律法规私募股权历年真题试卷配视频课程年未来官方教材2021题库在线收听

在线购买地址：【科目1+2】2022年基金从业资格证考试教材证券投资基金基础知识法律法规私募股权历年真题试卷配视频课程年未来官方教材2021题库在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者： 望穿秋水～啊 发布时间：2021-01-16 00:59:04

  书本精美，画质上乘，记录藏族男孩丁真的世界，一个我们向往的雪山，草原，寺庙，白塔还有小马的世界。

  现在都市人被忙碌的生活折磨的没法享受世界，看着书本代入丁真，仿佛置身其中。

  看后更想到理塘逛逛，看看人均帅哥的理塘，看看纯朴的“丁真们”，看看神秘的藏文化

• 作者： 云璈 发布时间：2019-05-25 21:12:12

  但愿没有需要重看本书的一日= =

• 作者： 水无月之初 发布时间：2022-05-13 00:13:44

  小白在读《聪明的投资者》时有点困惑，所以还是决定补了下基础知识。再回头看清晰多了！ 就是这本基础知识中一些相对略复杂的知识点，比如债券修正久期，资本市场线，证券市场线等等，对于真正的零基础来说还是有点突兀不够连贯，还是需要额外看一些纵深的内容讲解，仅凭教材理解和记忆都会存在一定问题。

• 作者： Oracle 发布时间：2018-11-22 23:26:46

  （ √ ）

• 作者： 甜甜 发布时间：2017-11-12 21:07:19

  好看

• 作者： 椰子狗 发布时间：2022-10-14 14:59:16

  我整理了物料，我开启了这个页面

• 指纹证据的极致演绎，一百多年前具有前瞻性的作品

  作者：todd 发布时间：2024-04-03 20:48:58

  相比于前两本，这本《桑戴克的王牌》还是有所耳闻的，不过对比黄金时代的诸多巨头，作者R.奥斯汀·弗里曼对读者来说可能有点陌生，但是其另一本作品《歌唱的白骨》还是有较高知名度的，可以说开了倒叙推理的先河。

  本书之前的版本多采用《红拇指印》这一书名，故事全程就是围绕着保险箱里一枚拇指的血指纹展开的，该保险箱内价值极高的一块钻石不翼而飞，有机会得到保险箱钥匙的只有三人，窃贼就是血指印的主人这点似乎是无可辩驳的，而故事主角桑戴克要做的就是推翻这看似牢不可破的铁证。

  指纹，无论是在刑侦实践还是推理小说中，在DNA技术被普及之前都是最重要的物证，几乎没有之一，而在成书的那个年代，指纹才刚开始被广泛应用没有多久，其有着和现在DNA技术一样绝对权威的地位，因此这样一部利用指纹进行误导的作品称得上具有前瞻性了，就像DNA已经在刑侦中被广泛应用了十多年的今天，一部利用DNA误导警方的佳作依然能够让人眼前一亮。作者可谓将指纹这一当时的“新兴技术”进行了极致地剖析与应用，也破除了当时司法鉴定中过于依赖指纹证据的现象。

  整个故事没有凶杀案，就是一起单纯的盗窃案，不过其中不乏险象环生的冒险桥段，作者没有揭露幕后真凶的后续，但其实读者们已心知肚明，原本嫌疑人也就三个，原谅我在阅读过程中还曾一度怀疑单纯的女主吉布森。另外，最后作者还不忘撒一把狗粮，算是一个美好的结局。

  最后还是不得不感慨福尔摩斯强大的影响力，本书侦探和助手的配置同样能看到福尔摩斯和华生的影子。另外提醒一下，发现书中有一处错误，第9页倒数第二段最后一句“显然窃贼是用锁打开”应该是“显然窃贼是用钥匙打开”吧。

  目前，99读书人这个系列的黄金时代推理已经看完了三本，每本都算是超出预期，也期待后续几本！

  

  书封

• 这本书解答了我一些疑惑

  作者：默先生 发布时间：2023-03-15 19:05:36

  我曾一度直觉的感受为什么国际品牌要吃力不讨好的进入欧美国家，面对向中国这样很容易赚钱的又有活力的大市场却有一些敷衍了事。而这本书印证了我的直觉，也解了我一定程度的惑。

  首先，说的粗糙点崇洋媚外。发达国家的人民本身就对自己的文化自信，你要让他们去购买国际品牌，那就要从精神层面入手，品牌方需要宣传自己品牌的理念，同时还要尽可能的让艺术家，或者有优秀审美感官的人先认同你的品牌，再尽可能的渗透进去。而中国非常多的人都相信日本品牌，因为那代表着质量与品质的保证，同时又不像欧美那样的奢华。所以书中的社长写到“对亚洲顾客而言他们并非像欧洲人被MUJI的思想所吸引，而是有一种热衷于购买质量优良的日本商品的心理”。简而言之就是，中国人对日本品牌有先天的好感，所以进入中国市场比去海外其他市场要容易的多。

  其次，也正因为这种“崇洋媚外”的心理，无印良品就有了一个策略。如果内地的审美品味是跟着欧洲走的，或者说的近一点是跟着香港走的，我先入驻香港把香港征服了之后，MUJI再入驻内地就有天然的优势，比如我就会有之类的想法：“这牌子我听说过诶，香港人都很喜欢这牌子，我也要去看看。”同样的，书中提到，印度的富有阶层都喜欢去迪拜购物，那我无印良品就先开在迪拜，它的目的就是建立了一个“面向印度的展厅”，为之后进军印度打下基础。

  所以，无印良品的策略就是，我不要走电视打广告或者请流量明星迅速占据市场，我要先抓住一小部分有品位的人（无论是通过邀请艺术家开展讲座，还是先入驻走在潮流前端的国家或地区），通过口口相传的宣传方式发挥出更具客户粘性的影响力。

  但无印良品意识到，品牌概念确实能吸引顾客产生共鸣，但若没有制胜的战略战术是无法保持胜利的。我尝试概括一下它的制胜模式。第一个，就是充分利用优秀有才华的员工，让他们的才华变成公司的才华，所以无印良品有个什么员工手册之类的，通过讲座将经验与才华分享出去，通过手册记录最普世的“成功学”。第二，吸取每一次失败或者过于成功的经验，比如良品会有一张可以量化的表作为该地段是否可以开新店的依据。将风险尽量减小。最后一点就是学会灵活用人。比如在日本工作的员工，一心扑在工作的，内向的人就会受到表扬，但这类人不一定适合在海外工作，在海外，公司希望他是有领导力的，还有沟通的能力。利用好每个员工的长处，是事半功倍的开始。

  我一般都会打5颗星，但这本书4颗星的原因是，有时候不太习惯书中傲慢的语气，和PUA员工，比如“我们的工资和国内其他都差不多，但我们有员工的热爱”，或者“公司很少给海外员工帮助”换句话说成功了就是我选人眼光独到，失败了就是员工自己没能力，等等等等