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律师笔记——律政生涯法案写真 张洪 律师成长法律实务案例 走向大律师书籍详细信息
  • ISBN:9787576403909
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
  • 页数:暂无页数
  • 价格:暂无价格
  • 纸张:暂无纸张
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  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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  • 更新时间:2024-05-23 17:16:51

内容简介:

一位来自农村的初中青年,靠着不懈努力,吃尽苦头,最终实现了律师梦。 不仅如此,还跻身省会城市,成为了省、市优秀律师,省、市律师代表,并完成了一本60万字的指导实习律师、青年律师、新晋律师成长的专著《走向大律师--中国式执业律师进阶指南》。 作者通过对自己向往律师职业到真正成为一名律师,把自己成长经历中的点点滴滴如实的展现在大家面前。 本书所涉及的案例均是作者亲身经历、承办的案件,除了人物化名之外,案件情节和处理都力求保持原滋原味。 作者尽量保持客观真实,帮助读者认识律师、了解律师、理解律师、支持律师,从而了解和关注、关心我国法治建设。 作者在自己的执业经历中,对很多现实问题的处理技巧,值得初涉律师行业的新人学习和借鉴。 与其说这是一本律师笔记,倒不如说是一本律师执业纪实,一本很好的法治故事汇编,一本来源于生活,来源于工作的真实案例集,更是一本具有可读性、知识性、趣味性、实用性普法读本。 相信,通过阅读本书,可以开阔你的视野,启迪你的思维,提升你的执业技能,增强你的法律意识和维权意识。


书籍目录:

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作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

一位来自农村的初中青年,靠着不懈努力,吃尽苦头,最终实现了律师梦。 不仅如此,还跻身省会城市,成为了省、市优秀律师,省、市律师代表,并完成了一本60万字的指导实习律师、青年律师、新晋律师成长的专著《走向大律师--中国式执业律师进阶指南》。 作者通过对自己向往律师职业到真正成为一名律师,把自己成长经历中的点点滴滴如实的展现在大家面前。 本书所涉及的案例均是作者亲身经历、承办的案件,除了人物化名之外,案件情节和处理都力求保持原滋原味。 作者尽量保持客观真实,帮助读者认识律师、了解律师、理解律师、支持律师,从而了解和关注、关心我国法治建设。 作者在自己的执业经历中,对很多现实问题的处理技巧,值得初涉律师行业的新人学习和借鉴。 与其说这是一本律师笔记,倒不如说是一本律师执业纪实,一本很好的法治故事汇编,一本来源于生活,来源于工作的真实案例集,更是一本具有可读性、知识性、趣味性、实用性普法读本。 相信,通过阅读本书,可以开阔你的视野,启迪你的思维,提升你的执业技能,增强你的法律意识和维权意识。


精彩短评:

  • 作者: jotsev 发布时间:2020-11-13 19:36:18

    重庆钟书阁 玻璃幕墙、原木、框景

  • 作者: 夂口森 发布时间:2024-02-13 18:04:59

    奇妙的脑子

  • 作者: 净、会儿 发布时间:2019-04-15 15:52:54

    就一时看到板面,所以有种想读的冲动

  • 作者: 令狐冲 发布时间:2022-10-20 09:42:21

    对于一个刚开始做预算的小白来说,这本书的实操部分是有借鉴意义的,各种预算表格和预算中会遇到的实际问题都能让我更多维度的去了解预算这个事,理论不是最重要的,对业务的理解和跨部门沟通合作才是核心。

  • 作者: 文淇 发布时间:2023-09-28 18:15:14

    建议大家都看一看

  • 作者: 社畜的生活 发布时间:2022-11-02 17:35:36

    不错,从书中学到很多实务经验。原来处理案件除了跟公检法打交道,必要的时候还可以找人大、市长热线等渠道,作者十几年前已经知道借助媒体的力量来引起人们的关注度。法庭审判既要追求法律效果,也要社会效果;不知法惨,知法懂法,要执法也难;从书中深刻感受到法官的自由裁量的权力之大,如果不是社会的法制环境越来越规范,律师也是很难开展工作。建设法治社会对于维护普通公民的权力是很有必要的。这类书籍太少了,也可能是这个职业做长篇文字总结的不多。万幸能拜读到,书中有部分起诉状和辩词写的很好,也终于明白曾经去一间律所面试,面试官提到的“写状”非常重要,有技巧也要求有功底。


深度书评:

  • 轻松读物

    作者:nagiaqiao 发布时间:2009-10-31 07:17:31

           这是本读来很轻松的读物,就算其中的爱情故事,看来无望,也觉得有点故作悲观,看完后,第一个念头是把它当作一本北京导游小册子,将来要按照书中描写的地方再去一次久违的北京,少不了逛逛胡同和北大,甚至可以尝试一下难以描述的豆汁。

        作者的幽默特色自是不用说,一本书都是,但和以往的作品比,这本书的幽默捎带勉强,笑话的确很冷,有的时候会跟不上思路,不过也可以算书中凉凉同志特有的风格吧,也只有暖暖完全听得懂。一本书读完完全不费力,有益于身心健康,它博人一笑的功能自是顺利实现。唯一印象深刻的是哈尔滨饭店里的那首小诗,意境还是很美的。

       但书里自述蔡同志(凉凉)是个只喜欢埋头工作不善言辞的家伙,这简直不可能,不管是在大庭广众之下还是在暖暖面前,他都饶舌得可以,简直像一分钟不说话就要憋死的样子,哪里有半点不善言辞的意思,所以怕是只能这样理解,不善言辞的是书的主人公,饶舌的是作者或者作者的笔杆子。

        另一个不懂的地方是,明知道相爱,怎么搞得好像永难相聚的样子?这本书出来的时候也才几年前,暖暖想去台湾暖暖的梦就那么不可实现吗?甚至一道台湾海峡有那么难以逾越吗?又不是王母娘娘的天河,所以特别是凉凉一方的克制和躲避以及对出路的悲观都觉得完全不能理解。

        总之,还算简单,轻松,愉快,可以看来玩玩。特别建议在冬天读,会特别温暖些,凉凉和暖暖爱唱大约在冬季,大约在冬季的旋律一直在书中和书外徘徊,是啊,这果然是首“国歌”,曾几何时,也是我的最爱,蔡在本书的解释为,大的约会要在冬季,虽然有点白痴,还是蛮可爱的。

  • 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪,20%才是沟通的内容

    作者:红桃一对J 发布时间:2016-05-10 18:26:22

    这本书在十几年前就家喻户晓了,当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过,那时尚未进入社会,所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系,家人也把我们当做小孩子,任何无知言行都加以包容,喜欢的人就多和对方解除,不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读,当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会,没有人是一座孤岛,有效沟通的技巧是多么重要,有很多人你应当放下成见与他合作,或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢,作为上级需要引导员工,反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪,20%才是沟通的内容,这本书就是对那80%做指导的。

    提高本书的使用效率的技巧

    1.阅读时停下来思考在读内容,把有益的建议标记出来,问问自己在什么场合能够实践这些建议,也便于自己日后温习,而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

    2.建立自己的记录簿,把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来,每周末自省或者自我评估,会发现自己犯错越来越少,而接人待物的能力飞速提高。

    3.记录自己运用这些原则的心得。

    人际关系的基本技巧

    1.不要批评,不要指责,不要抱怨。

    2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求,希望“感到自己很重要”,试想一个在任何时间都能发现你的闪光点,并且由衷的赞许,不吝惜任何赞美之词的上司,员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

    3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

    赢得他人喜爱的六个方式

    发自内心的关注他人,而非博得他人的关注,才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

    1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊,就别怕麻烦,全心全意为他人做些事,哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

    2.微笑

    3.记住对方的名字

    4.专注的倾听,鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为:不听对方讲话,一味谈论自己;在别人说话时想到了什么,不等对方说完就直接插嘴。

    5.谈论对方感兴趣的事情,是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资,还是激发对方兴趣后倾听,都有利于增广自己的见识。

    6.真心实意的让对方知道他有多重要

    如何让他人想你之所想

    1.赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论。驳倒别人,但是那又有什么意义呢,无论输赢,我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过,“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利,但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

    2.尊重他人的观点,绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知,这样只会激怒他。所以,在你确信的情况下,假使你的朋友说错了话,请试着这样说“我本来不是这样想的,但是估计是我错了,我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩,圆融的指出他们的错误,而不是直接指出或激怒他们。

    3.如果你错了,请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿,坦率的认错才是品格高尚者的见证。

    4.沟通始于友善

    5.让对方点头称“是”/引导对方认同

    6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们,他们会觉得自己很重要;如果我们胜过他们,他们中的一部分人会对此感到自卑,甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就,请给他们说话的时间,耐心倾听。

    7.循循善诱,让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法,在这样的谈话中,我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定,而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”,尤其是自主性很强的客户,让他自己做选择。

    8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的,也要斟酌一下,如果你是对方,你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点,请先接受对方的观点。

    9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你,我也会有完全相同的感受。”

    10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人,不会辜负我们的期待的”

    11.戏剧化你的想法。推销你的想法时,需要具象化、生动化,才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

    12.激将法。人有超越他人的渴望,可以利用这一点激发别人。

    作为领导,如何改变他人

    我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户,对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

    1.欲抑先扬,就像拔牙时先打麻醉,批评之前先向对方予以肯定,再指出问题并鼓励对方。

    2.婉转的批评。对于敏感的人,直接的批评会引起他们强烈的敌意,而间接地指出错误却有极好的效果。

    3.批评对方之前,先谈谈自己的过错。

    4.以引导/建议代替命令。

    5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行,伤害别人的自尊也是一种罪过。

    6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则,并不提倡钻营取巧,只有出自内心才能发挥应有的效用。

    7.用美誉激励他人,他就会不辜负你的期望。

    8.鼓励对方做出改变,而非打击对方。

    9.让对方愿意为你做事:1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利,关注对方的利益;2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么;3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求;4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处;5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点;6.表明态度。提出请求的时候,向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。


书籍真实打分

  • 故事情节:8分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:8分

  • 文笔流畅:5分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:5分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:9分

  • 新颖与独特:4分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:9分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:9分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:6分

  • 书籍信息完全性:3分

  • 网站更新速度:6分

  • 使用便利性:6分

  • 书籍清晰度:5分

  • 书籍格式兼容性:3分

  • 是否包含广告:5分

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下载评价

  • 网友 冯***丽: ( 2024-11-14 00:55:05 )

    卡的不行啊

  • 网友 车***波: ( 2024-10-26 19:58:22 )

    很好,下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 堵***格: ( 2024-11-02 16:50:58 )

    OK,还可以

  • 网友 习***蓉: ( 2024-11-10 21:24:23 )

    品相完美

  • 网友 陈***秋: ( 2024-11-16 19:38:34 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 戈***玉: ( 2024-11-19 14:33:57 )

    特别棒

  • 网友 方***旋: ( 2024-11-13 16:38:00 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 宫***凡: ( 2024-11-03 20:35:12 )

    一般般,只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 晏***媛: ( 2024-11-17 16:45:04 )

    够人性化!

  • 网友 后***之: ( 2024-11-13 15:53:36 )

    强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!

  • 网友 孙***美: ( 2024-11-20 15:32:06 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 龚***湄: ( 2024-11-16 21:02:06 )

    差评,居然要收费!!!


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