面向成本的产品设计：降本设计之道 钟元 著 电子书 mobi pdf txt word 2024 下载

降本设计是近年来各企业内部呼声很高的口号,企业深知产品成本关系着企业的盈利和存亡。但是，当真正准备把降本设计付诸实际行动时，却不知如何下手，因为无先例可循，也无任何书籍和资料可查询。

面向成本的产品设计(DFC)正是企业所急需的降本设计之道。本书详细介绍了面向成本的产品设计，包括产品成本认知、DFC流程、材料选择、制造及装配工艺选择、装配件成本计算及降低装配件成本的设计、塑胶件成本计算及降低塑胶件成本的设计、冲压件成本计算及降低冲压件成本的设计和DFC成本计算软件等，可以指导企业和工程师一步一步、脚踏实地把降本设计从口号变为具体行动。

本书适合从事产品开发的工程师及企业管理人员阅读，也可供高等院校机械类师生学习参考。

前言

第1章 产品成本………………………………………………………………………1

1.1 成本的概念和分类……………………………………………………………1

1.1.1 成本的概念………………………………………………………………1

1.1.2 成本的分类………………………………………………………………1

1.2 产品成本概述…………………………………………………………………5

1.2.1 产品成本的概念…………………………………………………………5

1.2.2 对待产品成本的三个态度………………………………………………6

1.2.3 降低产品成本是企业提高利润的最好方法……………………………8

1.2.4 产品成本领先战略………………………………………………………10

1.3 产品成本的构成………………………………………………………………11

1.3.1 iPhone成本的构成………………………………………………………11

1.3.2 产品成本的分类…………………………………………………………12

1.3.3 产品成本与产品产量的关系……………………………………………14

1.3.4 21个降低产品成本的方法………………………………………………16

1.4 产品成本决定性认知的四个阶段………………………………………20

1.4.1 产品成本是由产品制造决定的…………………………………………20

1.4.2 产品成本是由产品设计决定的……………………………………23

1.4.3 产品成本是由产品概念设计决定的………………………………23

1.4.4 产品成本是由产品规格决定的…………………………………………25

1.4.5 工程师的困境……………………………………………………………26

第2章 面向成本的产品设计流程……………………………………………………28

2.1 面向成本的产品设计八大原则………………………………………………28

2.2 面向成本的产品设计流程……………………………………………………33

2.3 产品需求文档…………………………………………………………………33

2.4 目标成本管理…………………………………………………………………36

2.4.1 目标成本概述……………………………………………………………36

2.4.2 设定目标成本的流程……………………………………………………38

2.5 投资回报计算…………………………………………………………………39

2.5.1 净现值法…………………………………………………………………39

2.5.2 回收期法…………………………………………………………………42

2.5.3 内部收益率法……………………………………………………………44

2.5.4 盈利指数法………………………………………………………………45

2.6 概念设计………………………………………………………………………46

2.6.1 概念设计概述……………………………………………………………46

2.6.2 问题分解…………………………………………………………………48

2.6.3 信息收集…………………………………………………………………49

2.6.4 产生新的方案……………………………………………………………50

2.6.5 方案评估…………………………………………………………………55

2.7 CAE分析……………………………………………………………………… 56

2.8 原型制作和验证………………………………………………………………58

2.8.1 原型制作的概念与作用…………………………………………………58

2.8.2 原型制作的方法…………………………………………………………59

2.9 自制和外购……………………………………………………………………64

2.9.1 自制和外购决策的决定因素……………………………………………64

2.9.2 自制和外购决策的成本分析……………………………………………66

2.10 与供应商协作降低成本………………………………………………………68

2.10.1 向供应商要成本的三大原则………………………………………… 68

2.10.2 四级供应商与企业的关系…………………………………………… 73

2.11 生产线设计………………………………………………………………… 74

2.12 产品成本数据库…………………………………………………………… 76

2.12.1 产品成本数据库的概念……………………………………………… 76

2.12.2 产品成本数据库的价值……………………………………………… 76

2.12.3 如何建立产品成本数据库…………………………………………… 77

2.12.4 产品成本数据库的加速器 :信息化工具……………………… 79

2.13从制造端降低产品成本……………………………………………………… 79

2.13.1 丰田生产模式………………………………………………………… 79

2.13.2 丰田生产方式对产品设计的启示……………………………… 80

2.14 产品成本经验总结……………………………………………………………80

第3章 材料选择………………………………………………………………………82

3.1 术语……………………………………………………………………………82

3.2 工程材料分类…………………………………………………………………84

3.3 材料的性能……………………………………………………………………87

3.3.1 材料的使用性能…………………………………………………………87

3.3.2 材料的工艺性能…………………………………………………………91

3.3.3 材料的价格………………………………………………………………92

3.4 零件使用材料的进化…………………………………………………………94

3.4.1 水壶使用材料的进化……………………………………………………94

3.4.2 飞机使用材料的进化……………………………………………………94

3.5 材料选择概述…………………………………………………………………96

3.5.1 为什么会选择新的材料……………………………………………96

3.5.2 材料选择不仅仅依靠经验………………………………………………97

3.5.3 错误的材料选择代价高昂…………………………………………97

3.5.4 材料、功能、形状及制造和装配工艺的相互关系………………98

3.5.5 材料与产品成本…………………………………………………………98

3.6 材料选择流程…………………………………………………………………99

3.6.1 定义部件设计要求………………………………………………………99

3.6.2 定义零件设计要求…………………………………………………100

3.6.3 定义候选材料………………………………………………………105

3.6.4 候选材料评估………………………………………………………106

3.6.5 选择材料……………………………………………………………108

第4章 常规制造工艺选择……………………………………………………………109

4.1 制造工艺选择概述……………………………………………………………109

4.1.1 制造工艺与成本……………………………………………………109

4.1.2 制造工艺的选择方法……………………………………………………110

4.2 常规制造工艺介绍……………………………………………………………113

4.2.1 制造工艺总览………………………………………………………113

4.2.2 注射成型…………………………………………………………………114

4.2.3 热压成型…………………………………………………………………117

4.2.4 旋转成型…………………………………………………………………120

4.2.5 吹塑成型…………………………………………………………………123

4.2.6 发泡成型…………………………………………………………………126

4.2.7 塑料挤出成型……………………………………………………………128

4.2.8 模压成型…………………………………………………………………130

4.2.9 压力铸造…………………………………………………………………132

4.2.10 砂型铸造……………………………………………………………… 133

4.2.11 熔模铸造……………………………………………………………… 135

4.2.12 锻造…………………………………………………………………… 137

4.2.13 冲压…………………………………………………………………… 139

4.2.14 手糊成型……………………………………………………………… 140

4.2.15 树脂传递模塑成型…………………………………………………… 142

4.2.16 粉末成形……………………………………………………………… 144

第5章 常规装配工艺选择………………………………………………………… 148

5.1 装配生产线……………………………………………………………………148

5.1.1 装配生产线选择策略……………………………………………………148

5.1.2 案例 :医疗单向阀的装配………………………………………………152

5.2 紧固工艺………………………………………………………………………153

5.2.1 紧固工艺与成本…………………………………………………………153

5.2.2 紧固工艺选择策略…………………………………………………154

5.2.3 常规紧固工艺……………………………………………………………157

第6章 非常规制造和装配工艺…………………………………………………184

6.1 制造和装配工艺的融合…………………………………………………184

6.1.1 注射成型和装配的制造单元生产……………………………………184

6.1.2 密封工艺的进化…………………………………………………………185

6.2 金属与塑料的结合工艺………………………………………………………187

6.2.1 激光直接成型技术………………………………………………………187

6.2.2 纳米注射技术……………………………………………………………189

6.3 金属注射成型…………………………………………………………………192

6.3.1 MIM的概念……………………………………………………………… 192

6.3.2 MIM的工艺过程………………………………………………………… 193

6.3.3 适用于MIM的材料……………………………………………………… 194

6.3.4 MIM的基本属性………………………………………………………… 195

6.3.5 MIM的技术优势与限制………………………………………………… 195

6.3.6 MIM的应用领域………………………………………………………… 197

6.4 结构胶粘………………………………………………………………………198

6.4.1 结构胶粘剂的概念………………………………………………………198

6.4.2 结构胶粘剂的分类………………………………………………………200

6.4.3 结构胶粘的优缺点………………………………………………………200

6.4.4 结构胶粘的应用…………………………………………………………202

6.5 微发泡注射成型………………………………………………………………202

6.5.1 微发泡注射成型的概念…………………………………………………202

6.5.2 微发泡注射成型的工艺过程……………………………………………203

6.5.3 微发泡注射成型的优点…………………………………………………204

6.5.4 微发泡注射成型的应用…………………………………………………209

6.6 多组分注射成型………………………………………………………………210

6.7 低压注射成型…………………………………………………………………212

第7章 小时费率………………………………………………………………………216

7.1 直接人工小时费率……………………………………………………………216

7.1.1 直接人工成本的构成……………………………………………………216

7.1.2 直接人工小时费率的计算………………………………………………217

7.1.3 直接人工小时费率的增长趋势…………………………………………219

7.2 机器小时费率…………………………………………………………………220

7.2.1 机器小时费率的概念……………………………………………………220

7.2.2 名词定义…………………………………………………………………221

7.2.3 固定成本…………………………………………………………………221

7.2.4 可变成本…………………………………………………………………224

7.2.5 机器小时费率的计算……………………………………………………225

第8章 面向成本的装配件设计………………………………………………………227

8.1 装配介绍………………………………………………………………………227

8.1.1 装配的概念………………………………………………………………227

8.1.2 装配工艺过程的设计……………………………………………………227

8.1.3 生产线的结构……………………………………………………………229

8.2 生产节拍与标准工时…………………………………………………………232

8.2.1 生产节拍…………………………………………………………………232

8.2.2 标准工时…………………………………………………………………234

8.2.3 标准工时、瓶颈工时与生产节拍………………………………………238

8.3 装配成本计算…………………………………………………………………238

8.3.1 装配成本的计算公式……………………………………………………238

8.3.2 装配成本的计算步骤……………………………………………………239

8.4 降低产品装配成本……………………………………………………………240

8.4.1 去除紧固工艺……………………………………………………………241

8.4.2 选择合适的紧固工艺……………………………………………………241

8.4.3 面向装配的设计…………………………………………………………244

8.4.4 从产品设计阶段改善生产线平衡………………………………………246

第9章 面向成本的塑胶件设计………………………………………………………253

9.1 注射成型工艺…………………………………………………………………253

9.1.1 注射成型工艺简介………………………………………………………253

9.1.2 注射成型机………………………………………………………………253

9.1.3 注射模具…………………………………………………………………253

9.2 注射成型周期…………………………………………………………………259

9.2.1 注射成型工艺过程………………………………………………………259

9.2.2 充填时间…………………………………………………………………262

9.2.3 冷却时间…………………………………………………………………263

9.2.4 开合模时间………………………………………………………………267

9.2.5 注射成型周期计算………………………………………………………269

9.3 塑胶件成本计算………………………………………………………………270

9.3.1 塑胶件成本构成…………………………………………………………270

9.3.2 材料成本…………………………………………………………………270

9.3.3 注射加工成本……………………………………………………………273

9.3.4 塑胶件成本………………………………………………………………273

9.4 降低塑胶件成本………………………………………………………………273

9.4.1 选择合适的紧固工艺……………………………………………………274

9.4.2 降低原材料成本…………………………………………………………287

9.4.3 降低加工成本……………………………………………………………293

9.4.4 面向成本的塑胶件开发流程……………………………………………323

第10章 面向成本的冲压件设计…………………………………………………… 326

10.1 冲压工艺…………………………………………………………………… 326

10.1.1 冲压概述……………………………………………………………… 326

10.1.2 冲压模具……………………………………………………………… 329

10.1.3 压力机………………………………………………………………… 331

10.1.4 冲压生产线…………………………………………………………… 332

10.2冲压件成本计算……………………………………………………………… 335

10.2.1 冲压件成本构成……………………………………………………… 335

10.2.2 材料成本……………………………………………………………… 336

10.2.3 冲压加工成本………………………………………………………… 338

10.2.4 冲压件成本…………………………………………………………… 340

10.3 降低冲压件成本…………………………………………………………… 340

10.3.1 从DFA角度降低成本……………………………………………………340

10.3.2 降低材料成本………………………………………………………… 348

10.3.3 降低冲压模具成本…………………………………………………… 358

10.3.4 利用连续模料带辅助后续装配工序………………………………… 360

10.3.5 选择合适的压力机…………………………………………………… 363

10.3.6 选择合适的生产方式………………………………………………… 364

10.3.7 冲压件公差…………………………………………………………… 364

10.3.8 面向成本的冲压件开发流程………………………………………… 368

第11章 DFC成本计算软件……………………………………………………………371

11.1 产品成本计算……………………………………………………………… 371

11.1.1 产品成本计算的必要性………………………………………… 371

11.1.2 产品成本计算的关键………………………………………………… 374

11.1.3 产品成本计算的挑战………………………………………………… 374

11.1.4 成本计算不建议使用Excel表格………………………………………375

11.2 DFC成本计算软件介绍………………………………………………………376

11.3 DFC成本计算软件应用案例…………………………………………………380

11.3.1 注射成本的计算过程………………………………………………… 380

11.3.2 设计方案决策………………………………………………………… 381

11.3.3 降低塑胶件成本……………………………………………………… 382

参考文献……………………………………………………………………………… 387

钟元，四川大学机械工学硕士。

具有20余年的实际产品开发经验，开发过台式计算机、服务器、连接器和汽车零部件等大批量产品，为企业节省了数百万至数千万元成本。

先后为华为、中车、ABB、康佳电子、艾默生、欧普照明、旭东中国、瑞士GF、特灵空调、科瑞集团、国人通信、三菱电梯、中艺实业、日本化药和重庆机电控股（集团）等近百家国内外知名企业提供降本设计培训、咨询及导入服务。

成功开发出了产品成本计算软件——DFC软件，该软件可帮助企业快速、准确地计算产品成本和投资回报，从而做出正确的投资决策和设计决策。

集多年产品开发经验和国内外先进产品开发理念，2011年编写出版了《面向制造和装配的产品设计指南》，深受读者欢迎；2016年第进行了修订再版，目前已累计重印10余次，销售3万余册，是*的产品设计书籍之一，工程师对本书的评价是“非常实用”。

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书籍介绍

降本设计是近年来各企业内部呼声很高的口号,企业深知产品成本关系着企业的盈利和存亡。但是，当真正准备把降本设计付诸实际行动时，却不知如何下手，因为无先例可循，也无任何书籍和资料可查询。

面向成本的产品设计(DFC)正是企业所急需的降本设计之道。本书详细介绍了面向成本的产品设计，包括产品成本认知、DFC流程、材料选择、制造及装配工艺选择、装配件成本计算及降低装配件成本的设计、塑胶件成本计算及降低塑胶件成本的设计、冲压件成本计算及降低冲压件成本的设计和DFC成本计算软件等，可以指导企业和工程师一步一步、脚踏实地把降本设计从口号变为具体行动。

本书适合从事产品开发的工程师及企业管理人员阅读，也可供高等院校机械类专业师生学习参考。

• 作者： Ark 发布时间：2023-04-28 13:25:35

  典型的教科书式书籍，比较全面但是对我来说实用性不强，最后终于介绍了看起来有点用的DFC软件，结果连个试用链接也没有。相对而言，还是作者的另一本书更实用一些。

• 作者： 防晒霜 发布时间：2023-11-18 02:45:25

  略读，偏向生产制造的降本，只占总成本的15%？

• 作者： lt61717 发布时间：2024-03-06 18:11:42

  一本扫盲书，干货挺多，研发设计阶段可以规避后期的生产、装配、包装、物流、固定资产投资等等很多的误区，确实价值巨大，但其实也源于初期信息的极度匮乏，所以才空间巨大，只有在时候发现当初如果想到XX，就能节约巨大成本…

  在目前终端市场的大幅波动的情况下，最大的不确定似乎是最终产量对产品需求的影响，需要有人敢于担责，敢于基于市场竞争情况下做出准确的市场判断，传递到产品设计的基础数据中去。

• 作者： 赵三藏 发布时间：2021-02-11 18:01:35

  观音上师表示，目前许多灵性书籍都非善灵所著。

  请参考灵性书籍的黑白名单：https://mp.weixin.qq.com/s/dPOg79WYRW-2RYi1liP2fA

  择书、报灵性课程之前的避坑必看视频，揭发各种灵修法门的乱象（包括阿卡西、高我、指导灵、灵气、动物沟通等等）：https://www.theloveofkuanyin.com/doubleeggs/

  一切星座、命理、塔罗、灵摆等都不建议接触：https://mp.weixin.qq.com/s/XDLPPFfN_XEOPdL4Xp9SKQ

  我无法保证我说的是对的，请看过链接内容后用你的理性来判断♥

• 作者： 蓝子湛 发布时间：2020-12-09 19:25:02

  孤独星球可以多做做in系列，2020了，我们真的很需要配图。

• 作者： Bellamy 发布时间：2014-09-28 13:54:02

  很能让人醒悟的文章

• 加缪：冰河上的领路人

  作者：高地清风 发布时间：2007-05-01 15:21:59

  人，只是人

  2007年4月30日夜，加缪哲学随笔集《西西弗的神话》，最终章《世界是我们最初和最后的爱》。读完的时候，时钟刚刚指向零点。其时，从遥远的海平线上，有长风穿过恐怖的狂涛、穿过弥漫着细雨氤氲着湿气的湾子、穿过这两座突立的高厦的每一扇打开的窗户，吹将过来。

  五月的风。

  合卷，再度翻开。读了三天的书，充斥其中的是晦涩的哲学言语。这一次，透过字里行间，却看到一个大大的“人”字。

  萨特说：“存在主义是一种人道主义。”加缪，这位在荒谬之路上走得比萨特更远的“局外人”，虽然因其《反抗者》而与萨特产生了隔阂，却没有背离存在主义关注人本身的优秀传统。宁可同大阵营决裂，忍受捅马蜂窝必然被蜇的命运的荒谬大师，他是在用自己的言行告诉世人，人可以纯粹地作为一个人而存活的。

  荒谬：当人对世界的理性和幸福的热望，却碰到了这个非人的毫无意义杂乱无章的世界，荒谬就产生了。“人性总在呼唤着，而世界却总在不合理地静默着。”渴盼幸福、追求价值，最终却仍不过是化作腐骨一具。东方人说“无常”，西方人说“荒谬”，佛教说“人生八苦(生、老、病、死、爱别离、怨忿怼、求不得、五蕴炽)”，基督教说原罪、救赎和试炼。所有追求的破灭和价值的沦丧，所有这些令人认知失调的苦难，让人对生活和生命几乎丧失兴趣和信心的，就是荒谬。

  “加缪从荒诞哲理的高度把人的态度概括为三种：一是生理上的自杀……其二是哲学上的自杀……加缪主张的是第三种态度，即坚持奋斗，努力抗争。”(柳鸣九)为了克服荒谬这种价值沦丧产生的极度饥饿和紧张，有人放弃生命，有人选择“希望”。呵，希望，这是广义上的宗教，以希望来慰藉人心，使人不至于丧失生的勇气的信仰，使人认定有一种价值超越了有限生命的信仰。虽然，这种价值和希望是否真的存在，从来也没有人能够确切地证实或证伪。“人只是为着不自杀而创造了上帝。这就概括了至今为止的普遍历史。”

  加缪不然。从布满泥泞迷雾和荆棘的荒谬之林里，他趟出了赤身裸体真诚无饰的第三条路，尽管血痕累累。他向世人昭示，人并非一定要借助于各形各色的神明——那些冥冥中的欺骗性的希望——才能活下去的。一旦产生了对永恒的希望，人就异化了，异化为神奴，异化为非人非神的怪物。荒谬的人拒绝这种“希望”，拒绝“拔一毛以利永恒”，而是要执著于现在，穷尽既定的一切。像戏剧演员一样扩展生命的可能性，像征服者一样击退命运扩展疆域，像唐璜一样服从于“数量的道德”。“失去了希望，并不意味着失望。大地的火焰完全可以和天堂的芬芳相媲美。”

  叛逆的先驱尼采，先声夺人地在世间首判了对上帝的驱逐令，“上帝死了”。但在长久的日子里，人们完全不习惯没有神的生活，于是造出一些新的神祇，一些往往还不如原先那位仁慈可爱的神祇，如纳粹、如斯大林化的“马克思主义”……人不习惯过独身的生活，不敢相信自己真的可以依赖自由、平等和博爱来生活。而今，加缪接过尼采的天才，如推石不息的西西弗一样，将众神放逐出去，使命运成为人的事情。加缪向世人展示，人是可以单独而诚实地活着的，是可以仅仅作为人活着的。尽管有苦痛挣扎，也只是做一个纯粹的人的代价，对生命对现实对这片大地对人格而非神格的热爱的必然代价。

  欧洲人从千百年“存在的遗忘史”(海德格尔)醒来：

  “在光亮中，世界始终是我们最初和最后的爱。”

  冰河上的领路人

  就在准备接受和信奉加缪，做一个荒谬的人的时候，我却不无担心地想到：“荒谬，怎么可能？”

  一个康德式的问题：“荒谬的人，何以成为可能？”

  我并非怀疑一个人能否做到荒谬，加缪的著作已经证明人是可以做到荒谬的。但是，并非每个人都能做到长久地荒谬的，就像不是每个人都能诚实一辈子。在漫长而短暂的生命历程中，谁都难免受到形形色色的“希望”的诱惑。

  况且，“如果他们全体没有得救，单单解救一个人又有什么用？”加缪说：荒谬是一个人的事情，只有反叛才上升到群体。然而正如他自己指出的，反叛就必然需要一种对“价值”的认可，这种认可，超越了对自身生命的认可，那和“希望”又有什么区别呢？荒谬的人反叛的时候，往往把持不住自己，堕入希望，背离荒谬。如同革命者往往克服不了私利的吸引，屈服于嗜血的暴力欲望。

  于是我的问题成为：荒谬者组成的群体，在历史上何以能够传承下来呢？

  如果世人全是恪守戒律的僧尼，那么一代之后世上无人。僧尼是不能独立于凡人而存在的群体。就像肠道里共生或寄生分泌酶促进消化的细菌，离不开人的肠胃一样。为人类提供“慈悲”和“成佛”的希望这些“酶”的僧尼，仅仅在与人共处的条件下才能长期存在。荒谬的人，是否是另一种僧尼呢？

  如果世上皆是荒谬的人，我不清楚这个群体能否持续。荒谬注定是少数，是稀落的小众。生态学上有个“最小可存活数量”，低于这个数量就会走向灭绝。况且，每时每刻都会有荒谬的人受到“希望”和“永恒”的引诱，离开这个群体。

  但一旦与大众并行，荒谬群体的可维持性就要好得多。荒谬的人可能迁出，但大众中也不乏开始拒绝“希望”而加入荒谬阵营中的人，尽管这个比例太小。正是由于大众太多而荒谬的人太少，所以，只需要这样一个极小的比例，荒谬的人的数量就足以得到补充和维持。岛屿生物地理学认为，在离大陆不远的岛屿上，是不必担心没有飞鸟的。

  从伊甸园出发，被放逐的人类行进在一条冰封的大河上。冰冷刺骨只在其次，人们面临的最大问题是冰上找不到吃的，看不到“希望”和“价值”。于是寻找希望的众人纷纷跑到岸边，在种种神明信仰的河滩上寻觅猎物。荒谬的少数人坚守在河流上，捕捞偶尔砸破的冰面下的鱼为生。有人不愿再饿一顿饱一顿，就逃到岸上蹭野味；有人被岸上干旱把人异化出的丑陋所震撼，又回到润泽的河流上，继续忍受饥饿和扎喉咙的鱼刺。

  加缪，这坚守在源于伊甸园的荒谬冰河上的领路人，他的矗立有一种保护生态学上的意义：当温暖的间冰期来临，冰雪消融，河上的荒谬的人们最不济还可以游泳，甚至有望攀上新的浮冰；岸上的冻土则化成烂泥，人们陷入不能自拔的泥沼，只能万劫不复。

  人，只是人。经历一次次的灾难，人类永远因疏离者而得以繁荣，却也因坚守者而得以传承。

  高地清风

  2007.05.01

• 论社畜、韭菜是如何养成的

  作者：朱诺 发布时间：2022-05-24 16:55:37

  

  你养过仓鼠吗？

  一只小小的仓鼠，每天除了吃和睡，大部分时间都会在跑轮上度过。

  而跑轮存在的目的，就是消耗仓鼠过剩的精力，因此它不会因为缺乏运动而出现啃咬笼子、木屑等异常行为。 于是一只从出生便被囚禁在一个笼子里的仓鼠，在跑轮上度过了它短暂的一生。

  我常常有种错觉，觉得自己就是那只被困住的仓鼠。

  而工作就是那个永不停歇的跑轮，工作能够消耗我的精力，使我在空下来的时候满是疲惫，免于思考人生意义这样严肃的命题，工作也能够带给我收入，而收入可以让我四处消费纾解欲望。

  努力工作、赚钱、消费，构成了我一天乃至一生的主要活动。

  我一直试图寻找某种答案：

  为什么空心病那么普遍？

  为什么生在这个时代的年轻人如此困顿疲惫？

  直到我看到《工作、消费主义和新穷人》这本书，我才开始明白，为什么我常常会有被困住的感觉，困住我的笼子到底是什么，以及笼子是如何塑造了我的思想观念、行为习惯的？

  这本书很薄，但内容很厚重，阅读它不是一种愉快的体验，相反，

  你必须冒着被叫醒的风险。

  它讲的是从生产者社会到消费者社会的过程中人们是如何被异化的，还原了一个群体是如何从拥有闲暇、尊严、自主性的自由人被塑造成一颗螺丝钉和一把韭菜的。

  我将分成三个部分——工作、消费主义以及新穷人，尽量把这本书的内容给你讲清楚。

  01. 工作

  在工业化早期，工厂需要大量的劳动力来提高产量，然而当时大多数人不愿意被工厂雇佣，拒绝服从由工头、时钟和机器设定的生活节奏。

  在1806年，一名针织品商人描述了当时人们对工厂体系的抗拒：

  我发现人们对于任何规律性的安排有着极度的厌恶......他们非常不满意，因为他们不能随心所欲地出入，不能随心所欲地享受假期，不能按习惯的方式行事，下班之后，还会遭受其他工人不怀好意的监视。这使得他们痛恨整个系统，我不得不将其打破。

  那个时候，大多数人从事着手工业劳动，需求和欲望并没有那么大，体面生活的门槛被设置得很低，一旦到达就失去了继续攀升的动力。

  于是，问题出现了，工业化的发展，是建立在技术进步和大量劳动力之上的，但当时没有人愿意进工厂做着一份被剥夺了自主性和尊严的工作。

  这时候，文化担负起了重要的“改造”任务，政治家、哲学家、传教士们纷纷下场，一面诋毁传统主义，另一面创造了工作伦理，将进工厂工作和个人的道德品质进行了高度的捆绑。

  工作伦理其实就是一种工具，目的是使人们丧失独立性，服从于工厂制度。

  

  于是以前的传统思想在工作伦理的冲击下，沦为了一种懒散、堕落、不求上进的代名词。

  而

  工作成为唯一体面的、道德的、可行的生存方式。

  “勤奋工作被赞颂为令人振奋的体验——这是一种精神层面的升华，只有通过全心全意为社会福祉提供服务才能实现。如果人们勤奋工作并持之以恒需要忍受痛苦的折磨，那也是为了未来的收益，尤其是道德收益，付出的必要代价。”

  所以劳动光荣、懒惰可耻、996是福报这些宣言本身就是一种文化驯化和洗脑，目的是引导人们的选择和行为符合社会发展需要。

  不管任何时代，主流的意识形态永远和社会发展需要是相契合的，比如随着老龄化社会的到来，为了提高生育率，主流思想必然是鼓励生育的，而与之相违背的思想，例如“单身主义”、“丁克”、“同性恋”就会遭到抵制和打压。

  于是在一个成熟的生产者社会中，工作就像毛细血管，已经钻入到我们生活的方方面面，

  它同时是个人生活、社会秩序和社会生存能力的枢纽，也是决定人们社会地位和自我评价的主要因素。

  

  当我们被问到“你是谁”时，工作都会尾随其后，成为我们身上一个鲜明的标志和符号。

  工作不仅跟道德绑定了，事实上，工作跟我们的人生已经密不可分了。

  它参与了我们身份的构建，决定了我们的生活水准、人际关系、家庭模式、社会生活和业余生活、礼仪和日常规范。

  “在一个擅长分类并且喜欢分类的社会里，工作类型是一种关键的、决定性的分类，它将人们分类，让他们找到自己的位置，尊重自己的上级，让下级服从自己。工作类型也定义了人们应该匹配的生活标准，定义了他们应当与谁为伍，应当与谁划清界限。职业生涯标记了人生的旅程，是回溯人生成败的最重要的记录，是自信与彷徨、自满与自责、骄傲与耻辱的主要源头。”

  你会发现一件可怕的事儿，成年以后，我们的生活是以工作为基准展开的。 这也是为什么失业听起来如此可怕，那意味着，

  我们将丧失一种重要的身份，陷入一种无所适从和慌乱中，因为我们在这个社会里找不到自己的位置。

  就像推倒了一栋房子的承重墙，所有建立在这上面的一切——身份、认同、自信、关系、生活都将分崩离析，变得支离破碎。 而更令人窒息的是，在这个24小时不断运行的庞大机器中，消灭了其他生活方式的可能性，所有人都过着同样一种标准化的人生。 于是当我们呼唤自由，想要砸破窗户逃离时，陷入一个巨大的疑问：

  如果我们不工作，我们还能干什么？如果我们不工作，我们会是谁？

  02. 消费主义

  

  随着人与人之间不平等的加剧，工厂秩序越来越让人窒息，上迁的机会变得越来越渺茫，道德上的优越性开始失去效力。 于是在美国和其他地方，发现了一种新的替代品，那就是——

  物质激励

  。 比起宣扬努力工作通向道德高尚的生活，不如告诉大家这是赚取更多金钱的手段。

  “社会生存质量的权力斗争变成了获得更多金钱的斗争，经济收益成为自治自主的唯一体现。”

  于是生产者社会开始向消费者社会转变，而这种转变也是符合社会发展需要的。

  经济增长成为衡量现代社会是否正常有序运行的首要标准，而经济增长与其说取决于国家生产力（健康充裕的劳动力、充实的财政收入、勇往直前具有企业家精神的资本所有者和经营者），不如说取决于消费者的热情和活力。

  所以

  消费取代了工作，再次把个人动机、社会整合和系统再生产链接在了一起。

  我之前在做消费主义的视频里面做过一个比喻，很多时候我们就像一头拉磨的驴，而消费品就是这个那口驴永远追逐的草料。

  事实上，

  被奴役、被剥削的本质从来没有变过，只是那个让驴心甘情愿忍受高强度工作的诱惑，从草料变成了胡萝卜罢了。

  以前是道德激励，现在变成了物质激励。

  以前是被工作伦理规训，现在是被消费美学诱惑。

  它会把一些诱人的食物放到你面前，试图说服你那是世界上最美味的食物，然后告诉你，得到它唯一的方式就是放弃自由，努力工作。 不得不承认，消费美学的驯化非常成功。 在整个消费者游戏中，人们的思想观念、行为习惯发生了一系列的变化。

  人被驯化成了一种习惯即时满足、欲望被不断唤起、具有强迫性消费行为的原始人。

  消费成为一种表达方式，我们通过消费来完成一次又一次美妙的体验、身份的构建、关系的建立以及对理想生活的追逐。

  

  在消费者社会里面，人们所向往的生活，都必须和消费绑定才能达成。

  你向往的法式生活，是来源于房间里堆砌的带有法式元素的家具，衣橱里一条条深V碎花连衣裙，以及化妆台上必不可少的那一抹复古红口红。

  你向往四处旅行无拘无束的人生，由一张张通向各国的机票，或者一辆随处流浪的轿车，还有随时随地可以记录自由生活的微单构成。

  520、618、双11、双12，各种消费节日的盛行，不过是商家为了唤醒消费欲望的一种把戏，虽然你暂时想不到需要什么，但是你知道打开APP，总能在商品的海滩里找到最美的那一粒贝壳。

  当今社会依赖于“制造人为的、主观的不安足感”，因为本质上，“人们满足于自己拥有的东西才是最可怕的威胁”。

  而在消费者社会，所谓的社会阶层本质上就是一种购买力，一个人越富有，社会地位越高，那他可供消费的选择范围也就越广。

  “想要缓解无聊，就需要花钱。如果想要一劳永逸地摆脱这个幽灵的纠缠，达到幸福状态，就需要大量的金钱。欲望是免费的，进而体验实现欲望的愉悦状态，需要资源。”

  大多数时候，人们的心情由一种欲望被满足后的短暂愉悦和欲望未被满足的长期的焦灼和无聊构成。

  产生欲望——努力工作——赚钱——消费——新的欲望——努力工作——赚钱——消费。

  这就是消费者社会为合格消费者打造的专属囚笼。

  再次，我们又被推回这样的困境中：

  如果我们不消费，我们还能干什么？

  如果我们不消费，我们又是谁？

  03. 新穷人

  而穷人是怎么来的？

  在生产者社会，穷人起初指的是一个被排除在生产体系之外的失业人口。

  在消费者社会，穷人指的是没有消费能力的有缺陷的消费者。

  随着全球化的发展，生产技术的进步，产业结构的升级调整，经济周期的波动轮回，一个短暂的失业状态将会变成一个长期的“劳动力过剩”的问题。

  失业和过剩的区别就在于，失业者虽然暂时没有工作，但一旦环境好转，他们就有望回到生产者的行列，一切也将回到正轨。

  过剩的人则不同，他们是多余的、编外的，不被需要。他们要么出生在一个饱和的社会里，要么由于经济和技术进步变得不再必要。

  “去工业化似乎使越来越多的人口永久失业并无法再就业。这并不是因为失业的人自身的缺陷或道德上的瑕疵，纯粹是因为缺乏就业机会；也不是因为工作伦理无法有效激励，而是因为社会没能按照工作伦理的规则来保障生活。”

  所以穷人是“受害者”，是源自于社会无法为所有人提供足够的工作岗位，来确保每个人能够就业获取生存所需的必要资源，与此同时社会也无法为这些找不到工作的人提供保障。 而

  这个被剥夺的故事在文化的塑造下被改写成了自甘堕落的故事。

  在一个关于穷人、底层的叙事里面，我们绝口不提系统的漏洞以及社会保障的缺失，仅仅给穷人粗暴地打上自甘堕落、不知上进、愚蠢懒散的标签。 事实上，不管是哪种社会，生产者社会或者消费者社会，贫穷都是一个系统性的结果，它就像一个拼命被掩盖和修饰的BUG。

  而在消费者社会里，沦为底层阶级变成了个人选择问题——无论有意，还是无意。即便有些人错过额摆脱贫困的机遇，或努力以失败告终而沦为底层阶级，这也是因为他们的选择。

  这些过剩的人，就像是被掐掉的那一片枯黄的青菜叶，既无法作为劳动力参与到生产活动中，又无法作为合格的消费者进行消费。

  

  他们对于社会来说，是毫无价值的，甚至是有害的。

  “穷人不再是消费者社会的弃儿，他们在全面的竞争中败下阵来，彻头彻尾地成为社会的公敌。”

  因此，社会对他们也不具备任何道德义务，他们就像那片枯黄的青菜叶，被毫不犹豫扔进垃圾桶里，驱逐出去。

  “这种无处不在的再造产生的人类废弃物被驱逐到一个无人负责、无人监护的虚空地带。这个新的无人区中，被驱逐的人或过剩的人被遗弃在法律和道德义务的领域之外。”

  所以在这本书最末，作者鲍曼也提出了一连串发人深省的问题：

  一切都以有效性优先，但对谁有效？基于什么？目的是什么？经济增长是实现了，但这是什么的增长？为谁而增长？付出了什么代价？达到了什么目的？

  而这一个个复杂又庞大的问号，落在每个人的肩上，化成了一声声具体的叹息：

  我努力考上好的大学，为什么毕业后找不到工作？

  我天天996被骂奋斗逼，为什么依然付不起首付？

  我将青春和理想奉献给公司，为什么会在中年失业？

  我响应号召只生一个，为什么老无所依？

  ......

  -End-

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