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• 作者： 冷月 发布时间：2015-03-17 17:38:42

  一本非常可爱充满童心童趣的绘本

• 作者： 一头文猪 发布时间：2022-04-17 03:37:34

  一篇兰州大学博论就是这个。emmmmm

• 作者： 二马究竟是啥马 发布时间：2017-03-16 18:25:27

  雨果和巴尔扎克写作的一大特点就是：喜欢将小说作为百科全书，而且是论文式展现，而不是融入故事情节中去

• 作者： LAstinta 发布时间：2022-11-08 08:05:55

  两个月来唯一一本已读。出题人你坏事做尽！

• 作者： 大大 发布时间：2016-04-24 20:07:19

  收齐

• 作者： 塔可夫斯基的镜子 发布时间：2008-04-12 23:40:37

  2008年4月6日 上海静安区图书馆

• 西游考之二：孙悟空为什么取经时看起来比大闹天宫时弱？

  作者：shizhao 发布时间：2009-03-03 01:54:07

  话说很多人都认为孙猴子在大闹天宫时神勇非凡，几乎无人能敌，而到了取经的时候，却要经常搬救兵，貌似能力大不如前。但是果真如此吗？如果我们仔细分析书中的情节，可以看出恰恰相反，孙悟空经过大闹天宫和500年的封印后，能力其实得到了大幅提高。

  首先，孙悟空在大闹天宫时偷吃了太上老君的5壶金丹（这可是道家的至宝，在西游记里乌鸡国王就是靠这一粒金丹起死回生），又吃了不知多少能长生不老的蟠桃和仙酒玉液琼浆，这就如同武侠小说中吃了神奇药物功力大涨几十年一样，孙悟空吃了这么多可以说是大涨了数百年的功力都不止。第55回的时候，孙悟空自己都说，“盗食了蟠桃仙酒，老子金丹”增长了不少修为。太上老君在大闹天宫后抓住孙悟空时也说：“那猴吃了蟠桃，飲了御酒，又盜了仙丹。我那五壺丹，有生有熟，被他都吃在肚裡。運用三昧火，鍛成一塊，所以渾做金鋼之軀，急不能傷。”也就是说，孙悟空的金钟罩铁布衫，十三太保横练，除了猴子自己的修为以外，在大闹天宫时也增进了不少，否则天庭的雷劈火烧，剑砍斧伤，那可不是一般神仙可以抗得住的。而火眼金睛更是在八卦炉中习得的。再加上我上次对封印孙猴子的六字真言的介绍，这500年的封印不知道又增加了多少能力呢。

  那又如何解释孙悟空在大闹天宫时还这么神勇，取经时反而本事看似不行了呢？当然，孙悟空原来本领就已经非凡。从东海龙王那里弄到了金箍棒更是如虎添翼。而很多人忽略了一点，他还从龙王那里讨到了一身超强装备：藕絲步雲履，鎖子黃金甲，鳳翅紫金冠。龙王那里的东西自然都不会是吃素的。而到了取经的时候，头上被箍了一个金箍，那身超强装备也不穿了，自然差了一点点。

  其次，弼马瘟的时候，与巨灵神，哪吒那是真打，本事明显比他们高。后来到天上作齐天大圣，孙悟空是个人精，和天上的各路神仙都已经是称兄道弟，混得很熟了。书中说“閑時節會友遊宮，交朋結義。見三清稱個「老」字，逢四帝道個「陛下」。與那九曜星、五方將、二十八宿、四大天王、十二元辰、五方五老、普天星相、河漢群神，俱只以弟兄相待，彼此稱呼。”大闹天宫的时候，玉帝派去的托塔天王，哪吒，二十八宿、九曜星官、十二元辰、五方揭諦、四值功曹、東西星斗、南北二神、五岳四瀆、普天星相差不多一多半都是孙悟空的熟人，大家打起来自然都是作做样子，留个情面。真打的都是外来的，例如木吒，二郎神都是孙悟空没怎么一起混过得。丢镯子的太上老君也是孙悟空以前没打过交道，还被偷吃了好多金丹，所以怀恨在心的。而且你看大闹天宫后，天兵天将来抓他，大战了半天，只打死了七十二洞妖王與獨角鬼王，捉走了虎豹狼蟲、獾獐狐狢之類，一只猴子都没被打死，连抓走的都没有。这完全不符合常理，唯一的解释就是来抓他的天兵天将们都给孙悟空留着面子。而孙悟空后来逃出炼丹炉，在天宫乱打的时候，书中写的是“九曜星閉門閉戶，四天王無影無形”。这明显是大家碍于交情，躲起来免得见面不好意思。和他真打的只有一个佑聖真君的下属（估计孙悟空和佑聖真君没啥交情）。三十六員雷將都是佑聖真君发了文书，走的官场程序才不得不来的。这其实有点像赵云在长坂坡的故事，不是曹操惜才，要活的，那也早就被千军万马打死了，那会七进七出，如此英勇无敌？同理，这种情形自然就反衬出孙悟空的神勇无敌了。

  再说取经时本事差的原因，还有就是在大闹天宫时，那是孤家寡人，想怎么来都行；而取经的时候，要保护唐僧，唐僧还常常被抓走做人质，自然很难放手一博。其实当初孙悟空被二郎神抓住，也是因为手下的猴子被二郎神的手下打惨了，孙悟空分心才着了道。而且取经时的各路妖怪，孙悟空如果仅仅凭武艺，基本都能应付，他吃亏就在妖怪老是有厉害宝物，不是全凭真本事。你看凡是没宝物的妖怪，孙悟空基本都能轻松搞定，而遇上有宝物的妖怪，虽然打的过，但是宝物厉害，所以没办法，只好搬救兵。

  说到这里，就带出了另外一个问题。妖怪这么多的宝物，都是来自个路神仙那里，那为什么当年孙悟空大闹天宫的时候，这些神仙不拿出来用呢？当然，前面其实已经说了部分这个问题。就是神仙和孙悟空都太熟了，打都是虚与委蛇，做给玉帝看的而已，又怎么会用宝物来伤孙悟空呢？此外，孙悟空大闹天宫都是事出突然，神仙们在天上，平常谁会没事把宝贝随身带着。另外重要的一点就是，即使孙悟空和妖怪战斗，妖怪也是打不过孙悟空之后，才用他们的宝物或绝招。这些宝物就好比武侠小说中的暗器，君子所不为也。不到万不得已，是决不会用的（或者也是因为这些宝物用一回，法力就减少一点？按照道教的理论，的确有这种可能。）。当年大闹天宫时，捉住孙悟空的还是靠的太上老君的镯子，估计也是因为太上老君气不过孙悟空吃了他那么多金丹，才用的。这还是观音先要用净瓶打孙悟空时，太上老君才抢着用镯子的。仔细看书的话，可以发现，凡是道家（玉皇大帝）这边的，都是最后关头才用宝物，而佛家那边的则没这么多讲究，经常是上来就用宝物，根本不打。

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  附：孙悟空出生年代考

  孙悟空出世是在什么年代呢？其实书中有不少线索。唐僧取经是在唐太宗时期，也就是在7世纪。第14回有提到五行山是王莽篡漢之時降落在凡间，也就是在公元9－23年之间。古人习惯用比较整齐的数字虚称，因此孙悟空其实被压了600多年，而不是整整500年。500年不过好听而已。他在天上作齐天大圣的时间书中有描述：

      四健將打掃安歇，叩頭禮拜畢，俱道：「大聖在天這百十年，實受何職？」大聖笑道：「我記得才半年光景，怎麼就說百十年話？」健將道：「在天一日，即在下方一年也。」

  这就又是100多年，也就是说他上天作齐天大圣的时候是公元前2世纪－前1世纪之间。第三回中，顺风耳说孙悟空是三百年前的石猴，那么也就是前5世纪左右孙悟空出世的。此时正当是春秋时期。也就是说，孙悟空是春秋时人。

  更多见：

  http://shizhao.org/2009/03/sunwukong2/

• 焦点治疗的方法和注意事项

  作者：夏休 发布时间：2020-06-03 14:28:20

  文/夏休

  会谈

  Steve de shazer认为，心理治疗的本质是让来访得到帮助，进而使他们的生活出现一些变化。（感觉动力学不这样描述咨询的本质，working through的发生，靠的是来访自己）

  焦点解决的初次会谈是最重要的，SFT并不过多地对既往史进行回顾。

  1.开始会谈前，可以先与来访谈论遇到的问题，

  注意对方在咨询前已经做了些什么改变

  。

  2.聚焦于

  此时此刻

  ，明确问题解决的目标和

  例外情况

  （指问题较不严重或没有问题的时候是怎样的情形，谁会注意到）。

  *引出问题的一个例外；详述例外相关的细节与情境；扩展例外情况至其他情境，使其发生更频繁；评估访谈的效果；赋能维持想要的改变。

  3.利用0-10刻度评分来协助定义当下状态和目标状态。（对你而言，哪个数字是可以接受的；分数低一点会更现实吗）

  4.奇迹提问来鼓励创造性思维，发掘可能的未来。（将来时态；当事情变得更好的时候，你还会继续做这些事吗；希望来访在谈论未来时生机勃勃）

  *我现在要问你一个有点奇怪的问题。假设，你今晚像往常一样上床睡觉，在你睡着的时候一个奇迹发生了，你今天到这儿来谈的所有问题都解决了，但是因为你睡着了，你不知道问题已经解决了，奇迹已经发生，

  问题已经解决的最初迹象是什么呢？

  *你在5年里再次遇到我们，问题已经解决了，你会告诉我们发生了什么？以简要方式告知其存在的问题。

  5.着眼于当事人的优势，给予结构式回馈，探讨下一步打算。任务建议。

  *你想要继续保持不变的是什么？如果要尝试一些全新的东西，你考虑过后最希望自己想要尝试什么？

  *研究显示来访期望咨询师给予建议或布置任务，这样做有助于达成治疗联盟，不管来访是否做这个任务，都不会影响结果。（不直接问任务结果，关键是来访情况是否变好了）

  理念支持

  SFT认为需要多问“你对此有什么想法”而不是“你对此有什么感觉”，因为有关感受的回答不够准确，不够行动化，与“改变”之间的关联也都不够直接。

  *究竟人最终的变化是认知改变在前，还是感受改变在前，现阶段无法争论对错。但这是认知行为和动力学最核心的分歧，个人倾向于后者。

  SFT在一个时间段只解决一个问题，这点颇为重要。

  SFT常见的咨询次数是3到5次。

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  思考

  很多来访来到尤其是机构咨询，是抱着“我有疑问，但不知道要不要咨询，能不能解决疑问”的态度，这其中能慢慢理解动力学咨询，渴望自我成长的人并不多，大多数人还是为了解决眼前的烦恼。所以在前几个小节建立好关系，并且“给予”什么也是一个趋势。一个希望情感挽回的女生，首先关注的不是她是不是依恋型人格，而是解决她当下饮食，睡眠，以及情绪的问题。有些人有客观和主观条件在咨询进程中理解什么是中长程咨询，并愿意投入其中。但需要反思，如何为迫切解决问题的人提供短平快的帮助。