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内容简介:
随着商业世界变得愈加复杂,对于 加专业的商科学位的需求变得愈发明显,商务金融MBA之类的专业性MBA由此应运而生。如果你想在规划组织方向及其实施过程中扮演 全面的角色,却又苦于缺乏财务和会计知识,那么阅读本书能让你在参与战略决策时具备与MBA毕业生同等的资格并较为轻松地做出决策。
《30天精读MBA②:商务金融》广泛涵盖了商务金融基本原理、企业资本结构及金融战略和一些重要主题。全书共分12章,也就是商务金融MBA的12大基本科目,主要包括财务报表、会计规则、债务融资、股权、风险管理、并购、税务和预算等。它们解释了你在商界正确决策所需的关键金融工具和概念,让你紧跟 出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动,并帮你弥补在财务和会计方面的知识盲区。
本书对前一版进行了修订和 新,并收录了惠普、芝兰哥、美瑞凯、汤姆兄弟、默契网和壳牌等新的案例,解释了它们使用的金融概念和工具。借助 多的实用工具,《30天精读MBA②:商务金融》能让你: ? 开始像金融战略家一样思考;
? 理解财务报告、原则和程序; ? 知道如何融资和评估合作伙伴的信誉; ? 如果想取得金融或商务资格证书,可以帮你复习备考。
书籍目录:
插图列表 IX
表格列表 XI
案例列表 XIII
引 言 001
商务金融MBA的核心学科 006
商务金融MBA知识的主要用途 008
本书的组织方式和使用方法 009
新增网络学习资源 010
部分 商务金融的基本原理
章 财务报表 015
财务信息由谁使用及为何使用 017
会计分支 018
记账——记录交易的方式 020
现金流 024
利润表 028
资产负债表 031
财务报表 038
第二章 会计规则 041
基本惯例 042
会计原则 047
规则制定者 048
会计准则 049
保护投资者 049
第三章 分析财务报表 055
分析账目 057
会计比率 059
使用比率的一些问题 069
获得公司账目 072
使用财务数据改善业绩 076
第四章 财务在价值创造中的作用 091
成本、数量、定价和利润决策 093
利润 化与股东价值 106
资本成本 109
未来投资决策 113
外 包 117
股票和市场 122
第二部分 企业资本结构
第五章 企业结构在融资业务中的作用 129
企业结构 131
第六章 债务融资 139
银行贷款 141
地方融资计划 146
债券、信用债券和抵押贷款 147
资产融资 153
第七章 股 权 159
私募股权 162
公共资本 173
投资者想要什么 185
混合融资 189
免费资金——赠予 189
第三部分 金融战略和特殊主题
第八章 风险管理 195
杠 杆 197
客户违约 201
在线交易和远程交易 212
外汇交易 213
第九章 营业税和利润报告程序 219
税务原理 220
税 种 222
审计师——守门人 225
申报账目 228
董事的职责和义务 230
价值观和会计报表 233
第十章 并 购 239
进行并购 244
评估并购目标 247
限制风险 253
明确监管机构 257
第十一章 商业计划和预算 261
预 测 262
经济周期 266
商业计划 270
预算和差异 274
第十二章 MBA 通用的其他核心课程 281
市场营销 283
组织行为 296
激 励 303
战 略 306
制定战略——工具和技巧 313
作者介绍:
科林·巴罗有15年运营企业的经验,他把自身掌握的MBA原理和知识应用于其中, 成功。他曾在英国、美国、澳大利亚等国的多所商学院从事教学、科研工作,并与同事携手合作。目前,他在克兰菲尔德大学担任客座研究员。其著作包括《商业计划手册》(The Business Plan Workbook)以及“30天精读MBA”(The 30 Day MBA)系列丛书(包括中信出版集团出版的《30天精读MBA》《30天精读MBA②:商务金融》《30天精读MBA③: 商务》等)。
出版社信息:
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书籍摘录:
第十章 并购 并购几乎是MBA 在职业生涯初期一定会遇到的情况。有些MBA 项目会在特定选修课里设置特殊内容,如伦敦商学院开设了“并购及其他复杂企业重组的财务分析”的选修课,卡斯商学院也有“处理金融犯罪”等相关的课程。
限制风险并购公司一直都是有风险的。如果你做好了工作,而且价格也合适,那么,幸运的话你面临的风险会低一些。你可以做如下一些事情来降低并购风险。
? 设置条件条款:例如,你可以将部分并购金额的条件设置成拿到一定水平的利润。
? 限制重要员工:如果你并购的资产多数都是员工,那就在签署协议前把服务合同或咨安排处理到位。
? 非竞争性条款:确保无论卖家还是重要员工跟你都不是竞争关系,他们都心存善意。
? 完税:你当然想确认自己并购的企业的税收流失情况,或是并购价中的税务影响都已得到批准。
? 担保和补偿:如果在完成并购之后,你发现被并购企业的供应商条款中还有强制购买订单,还有公司新产品的专利是无效的,那你的愤怒是很正常的。担保和补偿规定了卖方赔偿买方经济损失的条件,因此你要把所有看上去令人担忧的事项都涵盖进去。卖方自然会对此加以反对,但你需要在关键点上坚定立场。
管理收购无论并购交易的谈判进展得多好,实际上因为人为因素,多数后来失败的企业也可以做到顺畅协商,尤其是在公布交易后的前几周,以下列出的是需要遵循的重要规则。制订两家公司合并的框架计划,而且要保证其灵活性。(很有趣的是,只有1/5 的买家有关于如何管理被并购公司的详细计划,但67% 的卖方相信买方都有这种计划,了解这种心理是很重要的。)? 让企业照常运行几周,在此期间你可以了解企业的内部运作情况。之后你就可以对谁走谁留做出明智的判断。90% 的成功并购都会遵循这一原则。
? 在 天召开管理层和员工会议,尽可能地消除所有误解。这个工作应该由CEO 来做。
? 不要在星期五宣布接管企业,否则员工们整个 都在散布谣言。星期三是 的:这样你就有足够的时间消除误解,之后的 就是员工消化这一变故的时间。
? 一次性搞定裁员。 深入地裁员,然后继续运营企业。零零星星地辞退员工有违道德,而且 的员工在轮到他们之前就会离开。
? 设置职能和报告关系的权限,把所有的银行业务都放在自己的会计部门手里,越快越好。
案例研究案例1:“至死不渝”当埃马德·陶菲利斯(Emad Tawfilis)成为罗伯特·达尔(Robert Dahl)的达尔酒庄(Dahl Vineyards)的一名投资人时,他 没有想到过自己会被人追杀, 被生意伙伴用22 毫米口径的半自动手 打死。达尔酒庄是2014 年仲夏时节在纳帕谷酿酒厂(Chateau Napa Winery)的旧址上改建的。纳帕谷酿酒厂创立于20 世纪80 年代末,但是过去10 年它几乎一直是空着的。酒厂的表面状况很糟,但是有了新的产权、新的业主、新的资金,看上去公司未来可期。达尔不是红酒专家——他曾在明尼苏达(Minnesota)拥有一家化学制造企业。负责研究和维护纳帕红酒项目的戴维·汤普森(David Thompson)曾在2015 年3 月15 日表示:“罗伯特喜欢红酒很多年了——他父亲的一位客户曾是卖红酒的,在家庭晚餐上喝这位客户的红酒培养了罗伯特的红酒品味。后来他成了大学里参加聚会时 带红酒的人,而他的朋友都带啤酒。”为了找到一种 快乐地度过冬天的方式,达尔买了这家酿酒厂,尽管酿酒厂当时的建筑很破旧,他还是迅速和酒商以及几个 红酒厂家的自有品牌签订了合同。他投资了从事手工精酿啤酒业务的纳帕点酿酒公司(Napa Point Brewing Company)。
2015 年3 月15 日,达尔觉得是时候结束和陶菲利斯的合作关系了。但分手时两人有了分歧,他们就120 万美元的投资互相提起了诉讼:达尔称陶菲利斯收的贷款利息高得不合法;陶菲利斯意见则 相反,称达尔骗他投资了已经倒闭的公司,并且滥用投资的钱。达尔的律师寇沙·贝罗金(Kousha Berokim)当天说两人正在会面,此次会面“是和平友好的,而且双方试图制定一个解决争议的框架。 没有暴力迹象”。上午11:30,达尔的律师建议稍事休息,双方此前的协商看上去颇有成效。然而,不到30 分钟后,陶菲利斯就拨打了911,说他被追赶并遭受 击,警察到现场后他已经死亡。警察驾驶汽车和直升机追踪到达尔时,他也已经开 自尽。
案例研究案例2:宜 家2015 年1 月,宜家(IKEA)公布了其2014 财年的年度总结,总结显示,公司净收入33 亿欧元,比上年增加了6%。宜家的商店有7.16 亿来访人次,其网站访问量也超过了15 亿次。宜家集团有14.7万名员工,有涉及27 个市场领域的315 家店,在 超过40 个 运营。宜家的网站上有13 个市场的在线销售。曾在瑞典中部的林雪平大学(Link?ping University)攻读商业的彼得·阿格尼夫杰沃(Peter Agnefjall)是公司70 年历 的第五任CEO。他的任命延续了宜家首席执行官都曾是创始人助理的传统。
宜家是由来自瑞典南部斯马兰省的企业家英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)创建的,当时他只有17 岁。他在5 岁时就通过向附近邻居出售火柴初步了解了经商之道,之后又卖过花种、贺卡、圣诞装饰物, 才开始卖家具。宜家把年轻白领作为自己的主要客户群体,通过 30 多个 的235 家店进行出售。它提供的家居产品功能设计良好,价位也是年轻人可以承受的。宜家通过使用不影响产品功能的成本节约方案实现这一目标。身家160 亿英镑的坎普拉德是 第七大富豪,但是他 购买的 品就是其他公司。这位瑞典家具巨头在1991—2008 年并购了11 家公司,在4 家公司中占有股份,剥离了6 家公司。坎普拉德自己生活 节俭——住平房,乘坐廉价航空,驾驶已有15 年车龄的沃尔沃。他曾在出席一次晚宴领奖时被保安拒 入内,因为保安看到他是从公交车上下来的。别人经常看到他和妻子玛格丽塔(Margaretha)在便宜的小饭馆吃饭。他会在下午买食物,因为那时候价钱 低,他甚至还会跟人讨价还价。
明确监管机构在签署并购协议前,你可能还要面临另一个障碍。如果并购看上去会产生垄断(第二章已经讲过),你可能需要获得监管部门的批准。哪些情况会造成垄断并不总是那么明显。欧洲和微软就后者对操作系统市场的 地位展开的持久战,谷歌对搜索引擎的束缚,这些对于监管机构来说都是看似很合理的市场行为。但是,英国的垄断监管机构——竞争和市场局(Competition and Markets Authority) 在2015 年4 月9 日宣布“一英镑店有限公司(Poundland plc)需要就其有意收购99p 商店有限公司(99p Stores Limited)一事接受深入的调查”,至于背后的原因,人们并不是很清楚。监管机构称这两家公司都经营着独特的市场——以“单一价格点”面向对价格敏感的特殊客户群出售商品。一英镑店的这笔交易金额不大,只有5 500 万英镑(8 000 万美元或7 500 万欧元),这在价值几十亿的零售市场几乎激不起什么波澜。一英镑店有限公司的CEO 吉姆·麦卡锡(Jim McCarthy)告诉《每日电讯报》(Daily Telegraph):“很失望,竞争和市场局的这一考虑主要是基于零售商的主要竞争对手是99p 商店有限公司,其他的竞争对手有B&M、Home Bargains、威尔科(Wilko)和 Poundstretcher。” 另一方面,他相信一英镑店和很多零售商都存在竞争关系——包括大的连锁超市。
负责监管“公平竞争”的机构主要有:美国的联邦贸易委员会(Federal Trade Commission,www.ftc.gov),英国的竞争和市场局(www.gov.uk/government/organisations/ competition-and-markets-authority) 以及欧洲的欧盟委员会(http://ec.europa.eu/competition)。这些机构的网站信息包括了它们认为并购公司存在的一些潜在问题。
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原文赏析:
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精彩短评:
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作者: 卡门刺客 发布时间:2020-08-03 07:04:07
只能说一般般吧,没有什么借鉴意义
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作者: Robin-yq 发布时间:2024-03-05 12:47:48
集成创新的价值
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作者: Kevin 发布时间:2013-01-09 08:50:38
真是一本实用的书啊!!!搞服装这样的需要看看
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作者: selina 发布时间:2023-10-06 14:57:08
有很多有用的网站链接
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作者: 思想实验 发布时间:2018-05-08 00:34:18
纸做的插图,很好玩w 故事大致说陌生人将自由与感情带入了纸牌王国
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作者: 已注销 发布时间:2017-08-30 23:20:36
非常适合的自学游泳者一本书,把游泳的要点浓缩成为浅显的分解步骤,比中式教练的言语更易理解,并强调了训练和计划的重要性。中式教学加日式诀窍,可以让训练不再枯燥。在体育教学上与向民众普及推广上,日本绝对是比我们领先的。
深度书评:
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【2020/10/20】『熱烈歡迎高明警官進入主線劇情』
作者:書呆子 发布时间:2020-10-20 23:29:08
【2020/10/20】
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做手不离卷的阅读者
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[日]青山剛昌 名偵探柯南VOL96
『熱烈歡迎高明警官進入主線劇情』
2020年閱讀之340
憋不住了。大陸版的柯南漫畫才出到94本,日版都已經98了,台版97快追平了,跟著大陸版走?最近的劇情都非常合我的胃口,之前連載漫畫看得超級開心那麼實體書我還是先買台版一睹為快吧!
VOL97的兩個主要故事都特別喜歡,《女性警察連續殺人事件》——千葉和苗子終於對上了暗號!《基德VS高明 被盯上的嘴唇》——平次差點親了基德事件。然後故事進行了一半的阿真去演戲當替身的故事也特別有看頭。雖然整體的故事都不是主線,但是都很好看。記得以前看柯南TV的時候老覺得劇情的水準不太一樣,後來才發現了還有所謂的原創劇情,我覺得很多看TV的覺得小蘭弱、覺得偵探隊是熊孩子真的TV要負很大的責任。
兩個連載都已經TV化完畢,除了最新的《基德VS高明 被盯上的嘴唇》剛更新完不到一個月所以還好,「女警」系列真的已經是至少五刷了。每一次看到秀吉給由美打電話都覺得很好笑。這一部分的明場面太多了,還有秀一保護弟妹,還有千葉和苗子終於對上了暗號!這期TV最後田中理惠的「バカ」真的特別甜!抱住千葉然後說太遲忍著她來了真的!這不是推理漫!這就是戀愛番!
高明和景光這一對兄弟啊,我的警校五人組啊!記得當時看漫畫的時候就是覺得青山老賊真的還是很有實力的,雖然嘴裡偶爾吐槽他,但是被平次搞笑到之後,系列故事一結尾,瞬間就哭了出來。本來警校五人組可以和長野三人組一樣在這個故事裡大放光芒的,可現在只剩下透透一個人了。
熱烈歡迎高明警官進入主線劇情!
長野團寵諸伏高明既然加入的話,
大和敢助和上原由衣還會遙遠嗎?
酒廠摻了假酒不說紅方更強大了,
主線故事請快點繼續然後完結吧!
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世图DC挖坑进度谈(截止到2018年8月底)
作者:胖哆 发布时间:2018-08-23 14:52:04
先说一说这本《蝙蝠侠:零年 黑暗之城》,本书最早出现在世图2017年的出版计划中,2017年世图DC计划出版23本,Vertigo计划出版2本,截至目前(2018年8月23日)为止,还有8本未出,分别为《蝙蝠侠:零年 黑暗之城》《蝙蝠侠:黑暗胜利》《蝙蝠侠:黑暗骑士再袭》《超人之死》《超人归来》《正义联盟4.5(邪恶永恒)》《守望者精装版》《世界上最后一个男人1》。而本书作为N52《蝙蝠侠》的第5本,笔者曾天真的预测其会在2017年8月出版,因为N52《蝙蝠侠》前4本的出版时间如下:《蝙蝠侠:猫头鹰法庭》2015年2月1版 ;《蝙蝠侠:猫头鹰之城》2015年8月1版 ;《蝙蝠侠:灭族之灾》2016年3月1版;《蝙蝠侠:零年 秘密之城》2016年11月1版。归纳一下的话可以看出,第1本与第2本的出版时间间隔6个月,第2本与第3本之间间隔7个月,第3本与第4本之间间隔8个月,据此可以推测下两本之间出版间隔相差9个月,毫无疑问,用这种低容量样本估计法去赌博,会死的很惨,世界图书出版公司为了教育有此种想法的人,让本书与上一本的出版时间间隔变成了22个月(据闻本书会在2018年9月问世),此举可以看作是对不自量力之人的伟大拯救。
至于这些年世图DC到底挖了多少坑,笔者做了一个小小的统计:
《N52正义联盟》 6/8 (有望填坑)
《N52蝙蝠侠》 5/10(算本书)(深坑)
《N52神奇女侠》 2/9 (深坑)
《N52闪电侠》 2/9 (深坑)
《N52X特遣队》 1/5 (深坑)
《N52哈莉·奎因》 1/6 (新坑)
《蝙蝠侠:黑与白》 1/4 (坑)
《蝙蝠侠:无主之地》 1/4 (坑)
《蝙蝠侠:一号地球》 1/2 (看心情)
《超人/蝙蝠侠》 4/7 (有望填坑)
《绿箭》 1/2 (基本没戏)
《JLA正义联盟》 1/9 (深坑)
《不义联盟:人间之神》 4/11 (深坑)
《童话中人》 1/22 (大深坑)
《守望者前传》 1/4 (坑)
在这里,笔者并没有将《蝙蝠侠:漫长的万圣节》和《蝙蝠侠:黑暗骑士归来》视为JT合作三部曲和米勒黑暗骑士三部曲的第一本,而将二者均视为了单独的作品,这样,坑就少了两个,其实按照世图的引进计划,二者也可以视为两个坑。
最后,希望世界图书出版公司加快DC漫画引进出版进度,坑填上了,在月球上往前走,脚印也就更清晰了。
网站评分
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书籍多样性:4分
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书籍信息完全性:5分
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网站更新速度:3分
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使用便利性:8分
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书籍清晰度:4分
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书籍格式兼容性:7分
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网友 相***儿:
( 2025-02-26 13:02:14 )
你要的这里都能找到哦!!!
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网友 曾***玉:
( 2025-02-16 17:59:43 )
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网友 温***欣:
( 2025-02-15 14:03:08 )
可以可以可以
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网友 家***丝:
( 2025-03-07 19:44:16 )
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网友 宫***凡:
( 2025-02-21 06:06:36 )
一般般,只能说收费的比免费的强不少。
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网友 曾***文:
( 2025-02-23 23:53:41 )
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网友 石***致:
( 2025-02-20 21:28:46 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
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网友 孔***旋:
( 2025-03-09 08:54:53 )
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:9分
主题深度:7分
文字风格:7分
语言运用:4分
文笔流畅:3分
思想传递:8分
知识深度:5分
知识广度:9分
实用性:5分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:6分
情感共鸣:7分
引人入胜:7分
现实相关:4分
沉浸感:8分
事实准确性:3分
文化贡献:8分