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中国本武侠微型小说合集！本书汇集了众多经典的中国武侠微型小说，喜爱武侠小说的读者可以一饱眼福了，千万不要错过！

序：武侠微型小说，一种文体新尝试

1.凌鼎年（35篇）

侠女与三剑客

相逢一笑泯恩仇

天涯追寻

……

2.冰（14篇）

刀神

毒吻

……

3.郑时培（12篇）

桃花公主

柔燕绝情刀

……

4.石建希（7篇）

5.海飞（5篇）

6.刘国芳（5篇）

7.曾凡洪（5篇）

8.亦农（4篇）

9.忆慈（8篇）

10.阿碧（4篇）

……

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“婚姻第一策略，以退为进。夫妻之间，有什么对错可言？要抓主要矛盾。毛选你读过没有？毛选第一章那是克敌制胜的法宝：谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题。你不要把跟亚平妈的矛盾上升到跟亚平的矛盾。一个是敌我矛盾，一个是人民内部矛盾。这个局势你要看清楚。一个要严打，一个要得饶且饶。”

所谓生活，那是用来表演的。

这种问候透着隔层纸的虚伪。

在母亲眼里，她为你贡献了一切，包括你的骨你的血，她可以继续为你贡献一切，只要你需要，她连心都可以掏给你，因此，她对你也有绝对的说一不二的权利，这种彻底的奉献，只有母亲对儿子才有，即使是儿子从外头带回来的女人，也不会做如此彻底的奉献。她的管辖范围不仅包括亲生的儿子，还包括儿子捎带回来的外人一无论这个外人儿子有多么喜欢，但不可否认，她就是外人，她偷走了儿子的心，偷走了儿子对娘的感情，偷走了儿子孝敬娘的钱，甚至最后要凭借着儿子的儿子对她当头一击。在这个女人成为她孙子的妈的时候，这个对家没有一点贡献的，这个对家完全侵略的女人瞬间就可以与为家贡献了一辈子的娘平起平坐。

“小样儿！当时是当时，现在是现在！你都嫁我了，还不嫁鸡随鸡嫁狗随狗？”李亚平刮着丽鹃的鼻子开始耍无赖。

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• 作者： 珍妮的肖像 发布时间：2017-08-07 15:49:44

  推荐绘本作者的短纪录片在b站https://www.bilibili.com/video/av12152929/画风颇似《丁丁历险记》的埃尔热，剧情自己写了一年半，然后绘本草稿确定每格的场景与人物数量，再真人模特为依据，加入个人画风完成细稿到全篇。四星＋

• 作者： 元宝宝 发布时间：2019-08-19 17:33:48

  微博上看不过瘾了，索性看整套。不过有些梗感觉不如前几册有趣了。

• 作者： 螺丝இ 发布时间：2015-09-27 22:37:25

  明代AD+Vogue+Monocle+House Style+Botanical

• 作者： 糖糖candynight 发布时间：2018-06-04 10:42:26

  万万没想到整个的文化生活极大的篇幅都是用饭否语录去支撑，除了感到十分的匮乏，也感到十分的无力。

• 作者： summer 发布时间：2021-01-08 15:55:12

  就觉得书本中描写的社会困境好像放至今日来看也没有什么不同。

• 作者： 小悠504 发布时间：2015-08-09 16:33:14

  是我看过最糟糕最啰嗦最没实质性内容的一本书

• 卡伦霍尼为何引发”厌恶“情绪？

  作者：一小片蓝 发布时间：2013-06-08 09:39:48

• 成功=思维方式×热情×能力

  作者：尤里卡 发布时间：2022-03-28 20:41:24

  最初从得到APP上了解到李翔老师的“详谈”系列，并没有引起太大兴趣，但该系列最新书籍《详谈：杜国楹》甫一推出，一下子就被吸引住了。真正促使我第一时间读这本书的原因，不仅仅杜国楹是背背佳、好记星、E人E本、8848手机和小罐茶的创始人，更因为这位传奇商业人物是我地理距离十分相近的老乡。我们那个地域全国知名的企业家极少，所以多年前就开始关注杜国楹了。

  李翔老师的“详谈”系列，通过与杰出的商业人物对话，挖掘出他们成功道路上的“痛苦与荣耀”、“苦难与辉煌”，从而向我们展示出一个成功企业家背后少为人知的方法、经验、失败和教训。正如李翔老师所说，“采访、记录和研究的目的是对抗遗忘，让后来的人可以真正做到站在前人的肩膀上前行，而不至于陷入不断重蹈覆辙或者不断重新发明轮子的怪圈中。”

  《详谈：杜国楹》正是这样一本“对抗遗忘”的商业备忘录，通过杜国楹其人其事的深度挖掘，展现其在创业道路上的坎坷和成功，复盘其商业履历中的失败和突围，尤其是对小罐茶的详细对谈，进而为杜国楹进行了一次比较全面系统的画像，展现了一个营销号“捧杀”或“抹黑”之外的全新而又立体的“杜国楹”。

  一、杜国楹：连续创业者

  杜国楹大概属于那种产品名气大于本人形象的一类企业家。说起其本人，很多人可能摇头不知，但说起背背佳、好记星这两款现象级产品，许多人尤其是90后和00后应该都知道。

  杜国楹，生于1973年，河南周口西华县人，1992年从师范学校毕业之后成为了一名化学老师。因为不甘于眼前的人生，“我看到了我下一个30年”，“我的人生不应该是这样的”，于是辞职下海，在郑州经过短暂的培训之后，去天津做起了销售工作。很快，凭借敏锐的市场嗅觉和突出的商业才能，杜国楹短短时间内便积累了人生第一桶金。

  1997年杜国楹辞职创业。根据其教师生涯的经验，他创业的第一个产品，就是抓住了学生和上班族坐姿不端正的“痛点”，推出的背背佳把客户需求和产品创新有效结合，从而一炮而红，收获了十分可观的利润。

  由于盲目自信，对产品缺乏市场调研，新开发的背背佳产品与保暖鞋没有照顾到客户的需求和产品的质量，导致杜国楹很快陷入了破产境地，还欠外债4600多万。

  在至暗时刻，杜国楹并没有选择跑路，而是下定决心东山再起。在一次饭局上，一个朋友的单词记忆机启发了杜国楹。2003年，他推出了“好记星”品牌，开创了“英语学习机”这一新品类。由于客户群体精准锚定，好记星同样在市场上反应火爆，大卖特卖。杜国楹也终于还清欠款，无债一身轻。

  2008年前后，杜国楹再一次走出了舒适区，开始闯入消费电子领域，开始了“三次创业”，出来做E人E本。由于逻辑定位不够精准，并且高估了客户需求，又恰逢苹果公司推出iPad，这次创业并不十分成功。

  尽管已经决定了做小罐茶，但E人E本之后，为了让原来的创业团队有工开、有饭吃，“给老团队这帮兄弟有一个交代”，杜国楹选择了做8848手机。这是一种定位介于iPhone和VERTU之间的手机，主打安全和奢华。8848手机2015年上市之后，杜国楹2016年就选择了离开，投入了一直心心念念的小罐茶创业之中。这也意味着，在多次创业、多次试错之后，杜国楹即将迎来下一个辉煌。

  二、小罐茶：茶行业的革新者

  对于做小罐茶，杜国楹其实谋划已久。2012年在做E人E本的时候已经开始研究和构思。他发现中国人天天喝茶，却没有一个响亮的品牌，就敏锐地嗅到了一个潜力巨大的商机，决定进入茶行业。用他本人的话来讲，“茶是我坚定而深思熟虑的一次选择”。

  于是杜国楹开始带着团队四处考察学习，花费四年左右的时间跑茶山，系统学习茶叶知识，如何做好茶叶和调试产品。在如何切入这个市场和打造一个爆款产品上，杜国楹另辟蹊径，决定从有机茶转换到大师茶，与制茶大师合作，打造“小罐茶·大师作”。八位在茶叶领域出类拔萃的制茶大师相当于为小罐茶做了有效可靠的背书，这是产品品质的有力保障。在包装和设计上，小罐茶不仅干净简便（一次一泡，且手不能碰到茶叶），而且设计美观（标准化、高颜值），具有肉见可见的创新性。

  2016年7月，小罐茶正式上线销售。但“酒香也怕巷子深”，如何让小罐茶真正让公众认识和接受，就需要极为有效的营销战略了。在这一点上，杜国楹可谓是行家里手。多年的商场打拼，他已经形成了一套自己的见解深刻，并经过反复验证的营销理论。在他看来，产品是1，营销是0；内容是1，媒介是0。或者更为确切地讲，营销是术，产品是道。小罐茶在产品质量安全有保障之后，如何实现从0到1的华丽转身，就需要巧妙的营销术了。

  2017年，一条长达3分钟的“小罐茶，大师作”广告在央视出现，小罐茶“一夜成名”，广为人知。2018年零售额即已超过20亿元，这不啻于茶行业的一个奇迹。

  小罐茶能够取得如此大的成功，除了以上因素之外，还有一点很重要，那就是小罐茶最核心的用户价值观——极致、简单、标准化。正如杜国楹所说，小罐是形，标准化是神。小罐茶通过品质的统一和价格的统一，给用户一个清晰的心智认知和明确的价格标准，从而解决了信息不对称的难题，让消费者相信小罐茶永远是安全选择。

  三、成功之道：思维方式×热情×能力

  连续创业，连续成功，而且多次跨行，这在商业领域绝对可以称得上难得的成就和罕有的范例了。杜国楹成功的秘诀是什么呢？我想可以用他推崇的稻盛和夫的一个公式来概括，那就是成功=思维方式×热情×能力。

  （一）在思维方式上，杜国楹不拘陈规，讲求创新，敢于挑战自我，善于发现商机。正如书中所说，理解杜国楹有三个关键词，即连续创业者、营销、倒做，其中营销和倒做就淋漓尽致地展现了杜国楹独特的思维方式。

  当很多人称呼杜国楹为“营销大师”的时候，不管或褒或贬，他已经脱离了营销的初级阶段，开始更为深入的商业思考了。他把自己的创业历程分为三个阶段，分别为营销、产品、价值观。就像乔布斯的那句话，“营销是一个关乎价值观的问题”，杜国楹如今已经在实践价值观主义了，正如他在小罐茶年会上的分享——“本质上，我们做企业，不是赚钱，而是赢取人心。”

  倒做，“作为产品方法的核心，是从用户的需求和场景出发，一步一步倒着往回推，推导至产品的设计、产品的开发、供应链的组织，以及应该拥有的核心能力”。杜国楹在小罐茶创业的过程中充分运用了倒做思维，所以才能有效地抓取用户痛点，迅速地打开市场，获得巨大成功。

  （二）在热情上，杜国楹显然是个永不言败、愈挫愈勇的企业家，最为典型的体现就是他的连续创业，但有两件事情或许更有说服力。

  其一，杜国楹在背背佳取得巨大成功之后盲目投资，导致生意失败，欠债4600万元。这次重大打击并没有使他一蹶不振，而是苦干拼搏，以求东山再起，终于在一场饭局上发现了商机，从而有了好记星这个成功的品牌。

  其二，在小罐茶2018年零售额突破20亿元，取得辉煌战绩的时候，2019年1月网络媒体上出现了大量的针对20亿元零售额和“小罐茶·大师作”广告的强烈质疑，进而指责杜国楹“忽悠”“割韭菜”“收智商税”。面对铺天盖地的指责，杜国楹并没有情绪低沉，止步不前，而是“内心无比地坚定”。这也成了小罐茶发展历程中的一个里程碑事件，不仅加快了全产业链的投入速度和新品牌的上市步伐，还让他重新审视行业环境，为未来更大更多的不确定性做好准备。

  （三）在能力上，毋庸置疑，杜国楹的成功证明了他的商业才能。杜国楹的核心竞争力，用他自己的话来讲，就是“洞察用户需求，极致打磨产品”，这在小罐茶创业过程中有明显的体现。

  除了外显的商业能力，我认为杜国楹还具有强大的认知迭代能力，能够在前进的过程中不断复盘，保持自省。比如他总结道，从产品到品牌，要经历质感、美感、情感三个层次，这也是营销、产品、价值观的另一种表达；再比如他区分生意人思维和企业家思维的差异性，前者是有钱就赚，后者则是有价值就做。这些都体现了杜国楹认知能力和思想境界的一个跃升。

  从背背佳到小罐茶，杜国楹二十多年的创业历程，这中间有太多的故事可以讲述。巨大的销售额和简单的话语背后，蕴藏了一部艰难曲折而又精彩纷呈的创业史，同时也是一部杜国楹不断求新、永不言弃的个人奋斗史。从这点来看，杜国楹的成功绝非偶然。