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要想进这位作家那没有矫揉造作之人的老乡精英圈子，所需付的代价既不是金钱，也不是家庭背景或受教育程度。他要求她牺牲头一个儿子。这个故事里的某种东西让我读起来身上起鸡皮疙瘩，好像有一只冰冷的手越过小说的疆界进入我们的家庭生活。正是这种隐约的凶兆感，使我继续探究我们的家史。我开始感到像是在树林里爬梳失踪的人，还拍找到尸首，有害怕仍然一无所获。

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• 作者： AB先生 发布时间：2017-10-05 15:24:49

  很好的操作指南，很完备的知识体系。

• 作者： 欢乐分裂 发布时间：2019-09-29 11:27:58

  比起其他作品中繁复的叙事技巧和明显携有寓言性质的超现实奇幻风格，这两部精巧甚至“轻盈”的小说充溢着如前言所说的“淡然的斯多葛主义”，表象具有现实主义的纹理（人物的心态描述和行动准则、事件发展的情理逻辑都极为贴近现实）；而究其内在，不管卡尔维诺自己如何否认——卡夫卡式的日常荒诞阴郁气氛始终笼罩，对机械日程的记述、对灭蚁装置精细的描摹，以及两篇均以某种具实存在的“物”——「烟云」和「蚂蚁」作为抽离现实的概念，无不烙印有卡夫卡的隐喻之风。两篇之间有共通性，当人类存在于某种被包裹的混沌庸常中（可能是「烟云」，也可能是「蚂蚁」），不同个体选择的立场昭示着人类永恒的命运。

• 作者： 娴娴 发布时间：2022-10-12 16:10:16

  有点教条主义，怎么说呢，没有真实案例，挺偏都是讲“道理”，太枯燥不爱看。

• 作者： jakartax 发布时间：2022-07-06 17:05:49

  至少我知道了怎样的咨询方法是我不想用的

• 作者： 发布时间：2023-12-21 17:37:57

  虽然那部电影也非首创 但是这个故事真的太催眠大师了 也不怎么复杂 总之读得很快 期待也再次落空

• 作者： mayfish 发布时间：2018-06-06 10:16:18

  教材，体系比较丰满

• 旧式测试已死

  作者：maxSonic 发布时间：2013-08-05 00:02:07

  （一） 看了20%之后写的

  约在一年前，James Whittaker和Alberto Savoia在GTAC 2011上说Test is Dead，当时我的理解是，测试工程师这个角色没啥用了。但是看了这本书之后，才发现这样的理解有些偏差。Alberto的说法应该是，在敏捷以及互联网下，传统测试工程师已经没啥用了。

  这边书前面几章是介绍google的测试现状的，最主要特点是：

  1. 在一个几万人的组织里面，从事测试工作的工程师只有1千人左右。我查了一下这本书成书时google的人数，约在3万上下。假设从事feature开发的人有2万，那么这个测试开发配比将是十分夸张的。

  2. Google在07年以前的代码都很混乱，很多该写测试的地方都没写。technical debt很多。

  3. Google的迭代速度很快，并不像传统软件那样以几年为一个迭代周期。

  这些特点很有趣。

  我以前在不少网站上看到不少人在吵测试跟开发工程师的配比到底应该是1：1，1：5还是5：1，但甚少看到有人说1：20的。同时，我也很少看到有测试的人谈代码管理和单元测试的混乱状况的，一般测试的人谈的都是测试的事情，甚少说开发是怎么回事。最后，虽然经常听别人说敏捷，且说迭代速度快，但少有人说其迭代是weekly的。

  针对这个现状，google的测试主管Patrick所做的并不是像一般组织那样搞人海战术，而是搞流程和工具。这点跟Lessons Learned in Software Testing所说的测试人员不要把自己当作过程改进人员完全相反。

  为了把流程搞起来，Patrick 去弄了一个 CI 系统使得测试可以在每次check-in的时候做，让所有的SET(Software Engineer in Test)去辅助SWE(Software Engineer)写unit test，让所有的SWE感觉写 test 容易，且乐于写test。SET的职责反倒变成了Testing Service的提供者，而不是接受者。这点和我们公司不一样。

  在传统公司（不幸的是，我的公司比传统公司还传统）里面，开发所做的测试最多最多就是到集成测试，且都做得很一般。所有的工具要么是公司买的，要么是开发自己造的。而测试和开发则是分离得相当远，测试工程师本身一定是测试者，而不是测试服务的提供者。

  Patrick之所以这么弄，是因为他觉得，软件工程所交付的不是code，不是test，而是product，所以得让code和test集成在一起。

  基于这个目的，在流程上，SWE才是所有测试脚本和测试的执行者，而SET是负责检查测试覆盖率，简化测试以及测试是否足够的保证者。

  这点很颠覆。

  Patrick把Testing当作产品的一项feature来做，这是很少有的。我当初在听James Whittaker的All that testing is getting in the way of quality时不懂的东西，在看了这书的前20%时突然明白过来。

  因为我们把测试当作是某个人或者某个团队的工作，我们在开发产品的时候，就把quality认为是某个人或者某个团队的职责，从而使得开发者在写代码或者设计的时候就把质量给忘掉，毕竟还是有人可以接皮球的，何必费心呢。

  在我从业的这3年里，这种开发不把质量当一回事，公司只知道交付feature的事情总是在发生，而我们的产品质量在这几年内基本没有任何变化。所谓的efficiency上的变化，也基本是公司印度那帮人吹出来的。是的，因为有人垫背，所以我们的开发不做单元测试；因为有人垫背，我们的开发写代码的时候可以直接透传而不必了解之前那一层的人写的是什么代码。

  而某些测试工程师却费劲心思的想，某些bug在某些版本没测出来是所谓的“漏测”，但是从系统的角度来看，假设测试是一种测量，这不算是一种系统误差么？这种系统误差难道不是我们的流程所赋予的？

  这本书的前20%也很奇迹的少提到所谓发现bug的方法，在众多的书籍和众多的blog文章中，没有一本或一篇是不介绍怎么“多发现bug”的，但试想一下，这跟在田野边踩牛屎有啥区别？完全是运气问题。

  为了让踩屎少出现，只能让测试就是产品本身，而不是附加的东西。

  另外，这本书一直在提First Class Citizen，令我想起James在其演讲中问的一个问题：“在座的，有人的工资比开发高的不？一样的？低30%？”结果只有少数人说是差不多，大部分人都是低30%。

  一个工种是不是First Class Citizen除了在工资上可以看得出来，在平时讨论时也可以看得出来。在我这个行业，讨论技术细节和如何实施，那一定是跟测试无关的，且很多人不屑于跟测试讨论。为啥呢，问code不懂code，问需求又不如需求人员。

  为了让测试的人能够只能批判开发写的代码和需求的问题，Patrick在招聘人的时候，要求一定要懂代码，懂需求而不是随便会按电脑就算是会测试了。WTF，这个世界估计就google能干这种事情了。

  看看测试的现状，有多少公司不是因为开发工资比较高，怕他们浪费时间在测试上而请测试工程师的？连Joel on Software的作者在n年前的文章(

  http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000067.html

  ，参见最后一条。文章虽是十几年前写的，但是现状区别不大，测试的工资是高了点，但还是比开发低不少。)都说了，这可是便宜一堆钱的选择啊！也难怪现在越来越多的测试被外包给印度人。唉。

  （二） 看了70%之后写的

  看了约70%时，看到豌豆荚写了篇文章：从 QA 到 EP (

  http://www.wandoujia.com/blog/from-qa-to-ep

  )。这个世界遇到的问题总是相似了，我想所有公司的测试部门所遇到的问题都是相同的：看不到产出，做不了first class citizen。

  最近在看这本书的时候，我又回去看了All that testing is getting in the way of quality这个视频，每次看的时候都觉得说得真他妈有道理。视频中，James说Quality的改变是因为有更好的工具，更好的语言，更好的软件重启恢复机制，更好的测试工具，而在这一路上，测试人员本身的贡献少得可怜。

  说开发工具嘛，测试人员则少有使用这些工具的，少有测试人员开发这工具；说语言嘛，有多少测试人员开发过一款语言？说更好的软件重启恢复机制，这跟测试关系更小了；说到测试工具，则几乎只是测试人员在用而已。所以James觉得，测试人员并不是真的add value。

  况且，实际上一家公司并不关心测试是谁做的怎么做的，他们只关心测试有没有做而已。既然如此，为啥不外包这些工作呢？

  在这本书里面，每次看到TE的工作描述，就觉得他们真的是往开发方向走的，而不是纯粹的测试。比如他们的TE会想办法开发一两款有用的测试工具，比如Quality Bots， 来把自己的测试思想融入到工具里面。而那些手工测试，这公司在google plus上面做得更加纯粹，把一堆测试外包，然后再把测试给众包了，一个纯粹的手工测试人员都没有。

  我并不是说这样做，其质量会怎么样之类的，而是James做了一个假定，那就是专门请回来的测试人员不一定能找到一样多的Bug，其价格也不一定比这些众包和外包便宜，如果是这样，何必请那么多贵的人回来做这些没啥意义的事情呢。

  是的，许多人都说，衡量测试人员的价值不应该从bug的数量入手，但是如果不从bug的数量入手，怎么去说明呢？如果是从bug的数量入手，何不找些可以找更多bug却要更少钱的方法呢？

  现在网上经常说有人帮google找Bug就有Money了，我每次看到那些新闻，然后看到那几千美金的奖励，我真觉得很便宜。

  TE的职责有点相当于一个包工头，负责做dogfood，做crowd sourceing，负责给vendor找事情做，负责plan整个测试流程，偶尔去执行以下探索性测试，写一些测试脚本，写一下自动化工具，检查开发的流程有没有问题。

  这不是一般公司对测试工程师的要求，所以这个职位跟我们说的测试职位不同。当然，很多公司那些便宜的测试人员，看起来更像是google请的vendor。

  看这本书的时候，我跟我经理谈，说google的TE都不怎么做手工测试啊，也不搞什么重复劳动。我的经理说：“那是人家公司知道自己工程师的价值在哪里。”。难怪google可以做得那么好，人家的起点就跟我们不一样。

  这本书有句话是经常讲的，那就是scarcity brings clarity，google做很多事情都尽量让资源稀缺一些，使得工程师不得不想怎么优化工作。但是在现实中，我的公司和我所知道的一些公司就不是如此了，都是在使劲堆人。测试没法完成是吧，我给你叫人上来；开发的东西写不完是吧，我给你加人；什么，单元测试写不完，那就不写了，我们再叫几个人上来写代码。到了最后，整个公司都是人，而做什么项目都好，几乎都是堆人。至于效率，呵呵。

  ———————————-

  本人已经多年不做测试，有什么奇怪问题也都回答不了了。

• 太绝了！原来我们与真相之间只差了这本《社会心理学》

  作者：仲夏书屋 发布时间：2023-04-25 10:37:14

  这本《社会心理学》又大又厚，迟迟没有勇气打开，谁曾想一旦读了便爱不释手，相见恨晚。

  社会心理学作为心理学的一个分支，探讨的是人们的思想、情感及行为受到他人和社会的影响而产生的变化，以及这种变化中的规律。

  

  首先，直奔主题，学习社会心理学对普通读者到底有什么意义？

  社会上每天发生的事情包罗万象，随着科技的进步，信息泛滥成灾，不培养自己的思辨力和判断力，很容易就迷失在这个复杂的时代。今天拥护的真理明天可能就成为谬论，人类行为的迷人之处也正在此，学习社会心理学，恰恰有助于我们穿过迷雾，洞悉本质，看清事物背后的真相，做个有独立思考力的人。

  接下来从它的专业性和易读性进行夸夸夸：）

  1.专业权威

  本书作者埃略特.阿伦森博士，他是世界上最负盛名的社会心理学家之一，且是美国心理学会历史上唯一一位包揽杰出写作奖、杰出教学奖和杰出研究奖的人。

  全书体系完整，结构清晰，共分为16大章，涉及到社会认知、理解他人、认识自我、从众与服从、人际吸引、亲社会行为、团体中的去个体化、偏见的成因与后果等等诸多话题。

  可以作为专业教科书，从头到尾进行精读，从基本概念入手，配合与时俱进的案例分析，每小节还有配套的练习题，可以检测学习效果，章节后面是要点总结，条理清晰，笔记都可以省了。

  也可以作为一个大词典和枕边书，按照实际需求进行跳读，从详尽的目录中挑选自己感兴趣的点，只读对应章节。

  比如我看到第三章有一个热门话题“在课堂上的成长心态”，身为二宝家长就有点本能地好奇，原来这一节讲的是自我认知会影响学习动机，涉及到成长型思维模式和固定型思维模式，研究表明思维模式对成绩优异的学生没有太大影响，反倒是对成绩较差的学生有较大提高。

  另外，在阅读过程中发现很多案例在其他心理学畅销书中被引用，一些概念在一些小视频解说中被反复提及，而此书今天已经是出版至第10版，能不断被引用，足见其地位。既然如此，何不自己系统地学习一下，而不是看别人的搬运成果。

  

  2.通俗易懂

  读外国人的书，最怕翻译得不好。这本书的翻译是北京大学心理学院的侯玉波教授，翻译得非常流畅，毫无阅读障碍。

  说这本书通俗易懂，更因为他讲的就是我们普通人身边的社会现象，与每个人都息息相关。

  比如2011年10月，一个两岁的女孩连续被两辆货车撞倒，十几个人开车或步行经过，她们为什么不停下脚步或下车帮助她？

  不懂得社会心理学的人会将袖手旁观的原因归结于人的冷漠无情，为了蹭流量还刻意对诸如此类事件强调群体标签，乃至上升到国 民 劣 根 性。其实这事压根不分国度，真相是“责任分散”。“责任分散”的意思就是目击紧急事件的人越多，每个人插手管这件事的可能性就越低。反正有这么多人呢，每个人都有责任，为啥是我管？熟悉了这个概念后，生活中的很多现象都可以解释通了。

  在这个事件的分析上，大多人会直接从个体的人格因素去寻找导致行为的原因，低估了社会情景的力量。就好比总把注意力放在鱼身上，而不是鱼所在的水上。这叫做基本归因错误。

  虽说本书是教科书式的那种，但是在概念引入和案例分析上都非常接地气，易于理解，绝无高高在上之感。所以无需考虑读者的专业背景和文化背景，拿来就可以读。

  综上，这本书既可满足专业学习者和从业者，也可满足心理学爱好者，和无任何心理学知识储备的小白读者。读它，然后 ，在复杂的时代做一个清醒的自己。