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《龙文·漫小说》VOL.17黄金版

Part1

《天之炽·女武神》（前传篇） 文/江南

他观察着西泽尔的表情，希望这小子露出害怕、急躁或者狗急跳墙之类的表情来，什么样的表情都好，就是别像现在这样，安安静静，壁垒森严，好像根本不是你在打他，而是你们坐在一张桌上喝牛奶。

Part2

《天黑请闭眼》 文/彭湃

时间无情地逝去，像细小却尖锐的钢针扎着我的头皮。

从没有哪一刻，我像现在这样痛恨自己的优柔和怯弱。

“时间到。”法官微微抬头，嘴角扁平的线条勾勒出属于死神的微笑。

Part3

《蓬莱间·白发鬼》 文/路寒

林建南和阿离心里都很清楚，对于白起这样的人来说，讲一句还好就足够了。可此时的白起并没有这样想，因为他还清楚地记得那个在电梯里遇到的天兵，那个满头银发对着窗外的绿地发呆的家伙。

Part4

《河伯之书·无月》 文/奇露亚

你是空中一轮明月，朝夕往来无影踪，但我却总想抓住你，留你在我身边。

你问我如何留住你？

绑住你的腿，捆住你的手，轻易打碎你飞天的梦。

你根本不知道这些念头在我的遐想里演习了几万遍，你也不会知道你后究竟会变成何种模样。

你只需知道，我有多爱你。

Part5

《今天你许愿了吗？·樱花书签》 文/叶离

可是隔天一大早她还没走进门，教室里已经炸开了锅。因为门没有上锁，很多同学的财物都被盗了，所有人都来向她问责，覃纱本想请昨天的值日生为自己作证，并且弄清楚到底怎么回事，可是那两个女生却矢口否认，坚持说覃纱是后一个离开的人。

Part6

《记忆之心》 文/夏日紫

而且其中为诡异的是——这三次的噩梦，每次发生的时间都在5号，仿佛冥冥中与手术脱不开关系，而且梦中都会出现同一个短发女生，他每次都会以英雄救美的方式出现，替她挡下即将降临的灾难。

Part7

《不完美时空计划》 文/Q点调皮

他在暑假出现在她家中，她的酒鬼父亲难得不在，她亲自给他和大左下厨。大左非要叫上他，但明明，他和姜姜，几乎说不上话。一餐饭，在他夹起块红烧肉的时候，味觉消失，时间消逝。命运真是刻薄的事，连想再尝一口她做的菜，都不允许。

Part8

《镜中人》 文/夜森

老板娘看出他的不以为然，八卦之心发作，挨着茶几坐下来，悄声道：“这种事外地来的客人都不相信，这也难怪，跟鬼神一样，信则有，不信则无嘛。不过，说起来邪门，我们这儿有一个很有名的家族，姓神野，他们家十多年前就生了一对双胞胎，是两个男孩子，没分开来养，后来呀，就发生了可怕的事……”

Part9

《天空之上有座城》 文/木清

几乎是同一时间殷雨航一个纵身扑了过去，将匕首插进朝窗户横扑过来毫无防备的猎狗的喉管。那里金属相接的地方堪堪容得下一把匕首的厚度，加速产生的惯性和殷雨航拼尽全力的一击，正好割断喉管中的几根电线。

Part10

《临时死党》 文/绯火霁月

就算我们只是时光长河里两颗小沙砾，相遇之后也不再感到渺小孤单了。

也许只有到不了明天的人，才懂得日出的壮丽。道曙光划破黎明前的黑暗，他们站在山顶，吹着晓风，晨曦照在脸上，暖暖的。

《龙文漫小说》VOL.17黄金版

【主编手札】

愿你始终都是我记忆里那个得意的男孩   文/江南

【龙·史诗】

奔跑吧，《龙文》和他的王！

——《天之炽·女武神》上市专题特别篇

天之炽·女武神（前传篇） 文/江南  图夏季

杨杨提督

【龙·魔法街】

天黑请闭眼  文/彭湃  图/卫衞

【龙·余音】

蓬莱间·白发鬼  文/【江南工作室】路寒 监制/江南  图/LetterS & 黄倩

河伯之书·无月  文/奇露亚  图/夏天岛·十洲

今天你许愿了吗？·樱花书签  文/叶离  图/艾利卡

【11区纪事】

奈良鹿语  文/奇露亚

【龙·珠玑】

临时死党  文/绯火霁月  图/李卓

记忆之心  文/夏日紫  图/黄倩

不完美时空计划  文/Q点调皮  图/艾利卡

镜中人  文/夜森  图/Rivet

天空之上有座城  文/木清  图/凌宇沫

【跨次元派对之妖怪专题】

妖怪！不要丢下我一个人！

【犀利快递】

我们改版被你们发现了

【魔法街】

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莉诺雅拎着蜡烛灯去往老师休息室，满心都是那个男孩的事。

男孩名叫西泽尔，是从大陆上迁来的，刚来的时候他才四岁，一同迁来的还有他的母亲和尚在襁褓中的妹妹。这家人的到来一时间成了岛上的热门话题，因为太少有人从大陆上迁来克里特岛了，何况还是带着两个孩子的漂亮夫人。

他们家长期租住在岛上好的旅馆里，应该是颇为有钱。

六岁那年，西泽尔来学校申请就读。接待他的人就是莉诺雅，莉诺雅惊讶的是这个男孩居然没有人陪同，他独自坐在桌子对面，穿着一件略显宽大的花格小礼服，深蓝色的领结简直有脸那么大。

“家长怎么没陪你来呢？”莉诺雅弯下腰摸摸他的脑袋。

“我自己来的，不可以么？”西泽尔往后缩了缩，目光警觉。

“可以啊，通过考试就没问题。”莉诺雅收回了手。

这男孩温温顺顺，彬彬有礼，但给她的印象却是一只还未长成的小野兽。轻易地触摸一只小野兽的脑袋是对他的不尊重，谁知道他将来会长成什么样呢？她认认真真地跟这位小绅士握手，像对待大人那样对待他。

西泽尔顺利地通过了入学考试，进入了诺丁山初等学院。他是个努力的孩子，成绩相当优秀，但不那么讨人喜欢。

老师们觉得这孩子跟周围的一切都格格不入。从他的行为举止看，应该是长在豪门贵胄之家，从小过着有仆人伺候的生活。一个地处偏远的海岛，大家都活得自得其乐，忽然混进一个小贵公子，大家都有点不自在。

孩子们则断言西泽尔是个野种。

这家子刚搬来的时候岛上的人就在猜测这家人是怎么回事，竟然没有男人，这世上哪个家庭不是男人撑起来的呢？议论了很久之后，他们断定西泽尔的母亲是大陆上贵族老爷的情妇，虽然生下了孩子，却被男人玩腻了，于是像垃圾那样被丢出了门。去过大城市的人说，这是贵族老爷抛弃女人的常见路数，给一笔不菲的生活费，送他们去偏远的地方，从此隐姓埋名地生活。要是被那老爷的正妻找到，没准还会雇杀手来结果他们呢。

唯有莉诺雅对他还保有些温柔，因为她总是记得西泽尔次来学校的时候那形单影只的样子。

西泽尔的睡眠很浅，经常是拖到后半夜，大家都睡熟了他还醒着，一个人望着屋顶发呆，但只要有人靠近他就会装睡，闭着眼睛，但眼球在眼皮下紧张地动来动去。

莉诺雅就把他叫起来，给他披上厚的棉布袍子，带他去老师休息室睡。老师休息室的床很狭小，只够睡一个人的，莉诺雅让西泽尔睡床，自己睡在一张帆布躺椅上。

可这样西泽尔还是整夜整夜地不睡，莉诺雅问他有什么心事，西泽尔沉默了片刻说：“如果我告诉嬷嬷，嬷嬷能保证不告诉别的孩子么？”

莉诺雅愣了一下，伸出小指头说：“保证，我们拉钩。”

——《天之炽》江南

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路口繁多，到底该往哪里走，谁也无法预知继续走下去会是什么样的光景，唯一可以肯定的是，听从心的指引，才能最大限度地减少遗憾。

年轻的时候以为不读书不足以了解人生，直到后来才发现如果不了解人生，是读不懂书的。读书的意义大概就是用生活所感去读书，用读书所得去生活吧。

编辑推荐

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江南主编、主笔，打造中国**有想像力的杂志！

全新形态，开创次时代幻想小说志！

一切超乎你的想象!

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初见X的时候是在一个深夜，那天夜里我在站台上等快轨，打着一柄简易雨伞。

那个深夜我从中国飞到美国，面对一片莽莽苍苍的森林。那片森林我从未问过它的名字，那座城市叫圣路易斯。

X从人群里钻出来，问我说你是去华大报到的么？我说是啊，你怎么知道？X说你看着就像傻瓜一样，拎着大旅行箱，背着被褥，深更半夜在这里等快轨。我去年来的时候也跟你一样傻，所以我一下子就猜出来啦。

我们都把那所大学叫作华大，其实它的全名是Washington Univ. in St. Louis，圣路易斯的华盛顿大学，听起来像个地方小学校，却是全美排在前十的名校。

X没问我愿不愿意就说你跟我走，我是你师兄！

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在那座城市我见到了X的女友，**次。

X的女友一直在另外一所大学读书，总是X开着车穿州跨省地去见她，而她并不来圣路易斯。对此X的解释是，他未婚妻——X总是很酷地把女朋友叫作未婚妻——又漂亮专业又好，比他忙，当然应该是他去见她，他都不舍得让她跑。

我们都很相信这个故事，因为X是那么的酷，当年北大有那么多女孩都迷恋着他，他*后确定下来的那个当然是漂亮又成绩好的。

但X的女友并不美丽，她的头发黄而干枯，她跟我一样是化学学院毕业的，整日埋头于烧瓶之间。

但她很温柔。

她带我去ICU里见X，X憔悴得我都不敢认。我们说了好些话，*后我终于没忍住问了心里一直想问的那个问题，我说：“X你后来怎么不理我了呢？是兄弟我有什么地方不上路么？”

X沉默了好一会儿，说：“是我自己小气。”

X说他一直觉得我是他的小师弟，可我后来开始写东西了，小有名气，他知道有新来的女生喜欢我，他开始想帮我混进那个*好的组只是抱着试试看的心理，没想到我真的混进去了，他听说我和组里的奥地利人混得很好，学喝红酒学泡酒吧……

X说：“我那时候觉得自己挺憋屈的，其实我混得没那么好，我都不如师弟，我心里很憋屈。”我拍拍他的肩膀，X把手放在我的手背上。

我出了ICU，在塑料椅子上坐下来，回想多年前我踏上美国的土地时，面对那个漆黑的快轨站，雨没完没了地下着。有个败狗似的家伙也在等快轨，那天的天气真是冷，那天的雨没完没了。

我想说，X, I'm

sorry,我从未希望我比你更牛更讨女孩子喜欢，我能够在那个寒冷的冬天活下来是因为你给我炒豆苗吃，我们在那辆1990年产的丰田车上放着《一生所爱》，我们以为我们能开到任何地方去……

我怎么会觉得我比你牛呢？我只愿你始终都是我记忆里那个得意的男孩，我只愿你一生都那么棒，让我知道我可以做得更好，让我知道我不必彷徨。

媒体评论

中国*有想象力有影响力的青少年刊物。——新浪网

• 作者： 草草在豆瓣 发布时间：2020-10-03 11:13:32

  波哥推荐的书，可能是书名一样买错了…

• 作者： 陆钓雪de飘飘 发布时间：2018-05-28 16:21:58

  “儒者有不陨获于贫贱，不充诎于富贵，不慁君王，不累长上，不闵有司，故曰‘儒’。今众人之命‘儒’也妄，常以‘儒’相诟病。”这次读《礼记》以梁任公《要籍解题及其读法》中的“以常识或修养应用为目的而读《礼记》者”来要求自己，将四十九篇分为四个等级，第一等有《大学》、《中庸》、《学记》、《月记》、《礼运》、《王制》，学者应于此“诸篇精读，第二、三等摘读，第四等或竟不读可也。”又曰：“右所分等，吾自知为极不科学的极不论理的极狂妄的，吾并非对于读者有所轩轾，问吾以何为标准，吾亦不能回答。吾惟觉《礼记》为青年不可不读之书，而又为万不能全读之书，吾但以吾之主观的意见设此方便耳。通人责备，不敢辞也。”另外根据专业朋友的建议，亦当参考王梦鸥的《礼记今注今译》，当然直接读清人注疏亦即孙希旦的《礼记集解》则为最佳。

• 作者： 风儿重 发布时间：2018-01-01 22:53:11

  翻译的比较生涩，影响阅读体验。作者本身的角度和叙述应该是不错的～

• 作者： gerald 发布时间：2014-09-22 23:08:59

  这一卷亮点太少了……

• 作者： 石小迦 发布时间：2012-12-13 14:40:55

  听过，戴学忱演唱五瓣梅，音色好透亮。

• 作者： 抓主要矛盾 发布时间：2022-09-01 13:38:46

  有阅读提升、读书笔记范文，算全面；缺点是没有书目的版本推荐。

• 《你要的是幸福，还是对错》笔记

  作者：胡杨树 发布时间：2019-05-03 11:31:36

  听书：

  一、男女沟通要注意什么：

  女生：①有话直说，例如：老公做了一件事让你很不开心，要直说，而不是找各种各样的事耍性子；

  ②不要跟自己的情绪对话，如果出现情绪对话，就到打断自己，例如：老公告诉你晚上有点事要晚点回家，你就在想他都一个星期没有早回家了，其实你就是在跟自己的情绪对话，这时候就要提醒自己，这是在跟老公对话，不要想别的，然后把你的感受告诉他；

  男生：

  要会察言观色，在感觉女生不对劲的时候，主动搂搂抱抱她；

  二、出轨问题：

  ①双方一起树立一条底线；

  ②问一下自己，你值不值得，权衡失去和得到；

  三、真正的释怀：

  不要总觉得自己很惨，看到行为背后的需求，才有可能释怀，例如：有个女儿一直被打，很恨她妈妈，其实她妈妈是害怕她被淹死，所以不听话就打；

  四、应对宝妈男：

  ①和他妈搞好关系，你和她妈，他一定选他妈妈；

  ②慢慢改造他，让他承担一些小责任；

  五、构建的家庭关系：

  ①不要总感觉自己是被伤害的人。

  ②我自己做的决定，我自己承担结果，而不是把所以的责任推给别人。

  ③你制约不了我，所以我不用我的情绪恐吓你。

  ④两个人都决定一起走，这个“决定”才是最重要的。

  ⑤不要翻旧账。

  六、感想：好的婚姻家庭关系，会让人身心愉悦。建立好的婚姻家庭关系，需要学习更多的经营方法，才能好好经营，然后过的更舒适。

• 人才管理的闭环思维

  作者：赵大驰 发布时间：2020-05-05 15:26:44

  本书阅读目标：了解人才供应链管理模型的内容。

  人才供应链思想产生的背景：

  2008年由沃顿商学院Peter Cappelli教授提出，后由许锋博士在国内逐渐完善和本地化。用PEST模型分析理论背景可以发现，世界政治格局出现联盟倾向，一个团体与另一个团体竞争，而且经济危机的出现既改变了原有的发展轨道和发展速度，又产生了移动互联网这个超级行业。移动互联社会和最大特点就是变化和不确定性增大。中国内地的人口红利出现拐点，85-95年代出生的青年军陆续登陆职场，这批人不再像70-80那样追求生存和金钱，反而以自由和个性作为职场标签。

  于是，在人力资源界很多从业人员发现原来被老板高度认同的X年规划、稳定发展的操作手法逐渐失灵，死保的人员异动率再也无法控制，人才供应链这个管理思想恰逢其时诞生了。

  知识点

  １、什么是人才供应链

  人才供应链理论借道现代供应链思维，结合了精益管理（JIT）和敏捷管理思想。现代供应链面临的两大难题是需求的不确定性和供需成本的平衡。比如，以前市场竞争并不激烈，产品需求也更容易被预测，企业可以通过建立超大仓库囤积大量货物，因为他们有信心把产品都卖出去；但当下这个时代充满了不确定性，我们需要快速地去预见需求变化，并据此调整产品，而“大量库存”则容易使企业陷入困境。同样，人才需求预测相当于产品需求预测，正如我们现在不需要大量储备来满足人力资源需求，因此人才供应链思想中，最重要的一点就是：以最低的成本，找到最合适的人才。

  它把人才类比为产品，从人才产品供应的角度打通计划（人才规划）、采购（人才招聘）、生产（人才培养）和协调（人才供给和人才数据监控）在组织中流动的全流程，在每个关键环节控制人才供给的质量和成本，以达到在正确的时间把正确的人放在正确的位置上的人才快速供给目标。简单地说，人才供应链管理就是企业要使人才生产处理满足业务的需求，同时控制好人才冗余（库存），从而提高企业的经营绩效，实现可持续发展。

  

  图1：核心模型

  ２、人才供应链4支柱和10修炼

  人才供应链的四个支柱分别是人才规划、培养、盘点、补给。熟悉人才发展（TD）的人力资源同行应该对这个很熟悉，所以我说这个理论借道“供应链”思想是有原因的，它用一个框架整合了几个人才管理的必要步骤。需要重点指出的是，人才供应链聚焦的人才是关键少数，一类是管理人才，一类是关键岗位。

  1）支柱一：动态短期的人才规划

  我们在开篇背景中有交待，中长期人才规划受到的外部挑战越来越大，所以动态、短期的小而美规划逐渐成为HR的日常工作内容。

  修炼1：三图一表是供应链管理的基础

  战略地图是进行绩效管理和达成战略共识的工具，可参考学习卡普兰的《战略地图》；

  人才地图分为外部和内部人才地图，外部人才地图常用于招聘，内部人才地图是培养和发展的管理工具，比如人才盘点后的九宫格、继任计划表等，记录人才的基本信息、优劣势、发展现状等数据。

  学习地图是根据岗位职责或任职资格等胜任模型工具制定出来的学习内容、学习渠道、学习标准等指引性文件，个人提升时可以一对一参照地图内容定制学习计划。所以学习地图与传统培训最大的不同就在于，前者是以个体为发展主体，靠自我驱动完成知识/技能/能力的提升，后者则让学习者处于被动地位。

  技能矩阵表是一个团队建设工具，目的是评估一个角色或小组是否具备胜任工作要求的知识、能力等，以方便决策该派谁去完成一个任务。

  修炼2：岗位人才画像是人才供应链的核心

  人才画像简单说就是企业的人才标准，包括冰山模型中的知识、技能，也包括冰山下的价值观、特质等素质。

  岗位人才画像的构建过程可以参考素质建模流程，基本操作手法都差不多。

  修炼3：人才冗余的风险高于人才不足的风险

  现代知识型员工的工作分析越来越不好判断工作是否饱和，所以作者提出根据工作综合价值来评估是否冗余。这需要运用一些人效数据来辅助判断，比如人均产值、人均利润等与同行比较。一旦决策出数量或结构性冗余的结果后，管理者要敢于定期清理小白兔和老白兔。

  2）支柱二：灵活标准的人才盘点

  修炼4：利用人才盘点重构组织能力

  人才盘点的目的是掌握人才现状，比如数量、质量、结构等，为进一步培养发展、继任计划等提供依据。如何实施人才盘点呢？推荐相关人才盘点类专业书籍。

  修炼5：打造高潜人才梯队

  人才梯队建设的第一个偏差是高潜人才识别的偏差。伯乐之所以为伯乐，就是因为他能通过外观、声音、颜色等信号去辨别一匹马的优劣，而不是看它会不会拉车。遗憾的是，千里马常有，而伯乐不常有。作者把高潜分为高潜因素和高潜驱动力两个部分。

  高潜因素是个体面临未知、不确定的环境和新的挑战时解决问题的能力，能有效预测个体发展的长远性，包括自我学习力、多角度思考、人际敏感度和情感成熟度。自我学习力是知识入口，他是个体在好奇心和兴趣的驱动下发展的基础；多角度思考是个体多维度、多领域进行信息搜集和分析判断的能力；人际敏感度是尊重他人，与人合作发挥出团队力量；情感成熟度是应对困难，特别是从挫折中迅速恢复。

  高潜驱动体现的是个体在意愿上的积极性，是激发潜力的重要内在因素，决定个体心态上是否将挑战视为机遇，其自身是否真正愿意向上发展。相比一般性人才，高潜人才有其独特的驱动力因素，包括积极性、成就、多样性、权力导向、灵活性和独立自主。

  高潜因素和高潜驱动力缺一不可、相辅相成。

  3）支柱三：ROI最大化的人才培养

  修炼6：测训一体化的人才培养

  测评后能诊断出哪些需要培养，也就是说具备靶向、精准培养。这一步可以对标学习地图进行测评。

  重点关注人才发展的3A理论：Awareness/Acceptance/Action。个人在充分认知自我的基础上，才能基于自身能力现状针对性地实现能力提升。

  修炼7：预测性的方式培养通用能力，JIT方式培养专业能力

  通用能力的培养周期比较长，需要前置性、预测性培养；而专业技能培养周期短，实践性强，是在人才进入某类岗位之后再进行Just-In-Time培养。专业技能可以使用技能矩阵表，采用小批量、多频次的培养方式。

  4）支柱四：无时差的人才补给

  修炼8：选比育重要

  这个观点在HR中应该形成共识了吧？换句话说，培训能解决的问题有限，如果选一个会上树的，猴子远比鸡好使。

  修炼9：得校园者得天下

  校园招聘至关重要，这个结论毋庸置疑。作为人才供应链的源头，校园招聘是企业给自己增强造血机能的最佳途径。

  修炼10：没有今天的无时差，只有未来的无时差

  无时差的人才补给，也是以需要的时候再生产为指导，在公司有人才需求的时候，我们期望以最少成本快速地实现人—岗匹配，没有人员冗余，也没有人员短缺。对于企业来说，最佳的人才供给状态是我需要什么样的人，马上就能找到什么样的人，也就是在正确的时间，把正确的人放在正确的位置。

  什么是正确的人？正确的人就是高绩效的人

  什么是正确的时间？正确的时间就是岗位需要的时间，当一个岗位产生了人才需求，最正确的时间是越快越好，但是不同的岗位有不同的重要紧急程度。从整个公司层面上来说，只要人才的供给时间考虑到优先顺序，由人才需求拉动，快速地供给，这就是正确的时间。。

  什么是正确的位置？正确的位置就是人—岗匹配。人才的供给能够满足岗位所需的人才标准（高绩效岗位人才画像）。

  感悟

  敏捷的迭代思维比严谨的中长期规划更适合企业生存环境

  “不确定性”是当今商业时代的一个不可否认的事实，关键在于我们是否意识到这一点、并作出一些尝试，而不是无视它、认为它并不重要。

  过去老板们擅长的中长期规划频遭打脸，做一份漂亮的规划报告并不能控制企业这艘大船了！我们必须摒弃一种自信：一切尽在把握，我们能够确切预测人才需求！预测、尤其是长期预测，是不可能做到完全准确的。企业在发展中，是不是遇到一只、两只黑天鹅，我们必须能分清什么是能预知的、什么是未知的，当世界变得不可预测的时候，我们需要具备应变的路数。

  一直在关注许锋博士写得系列书籍和他的倍智公司。人才供应链的理论模型从诞生到在国内落地，从简陋到现在模型的日益丰满，很欣喜国内同行给予的贡献。