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《现代人力资源开发与管理系列教程•员工培训与发展》基于作者理论和实践的积累，更得益于国内外同行的研究资料，在此基础上做了一些整理和总结的工作。《现代人力资源开发与管理系列教程•员工培训与发展》由三大板块组成：一是基础理论，包括培训与组织发展的关系、培训的教育学习理论和培训的形式等；二是流程分析，包括培训的需求分析、培训项目的开发与实施，以及培训效果的评估；三是分论，具体介绍新员工导向培训、管理开发培训，以及员工职业生涯管理中的培训。

道可道，无常道。了然培训活动的一般规律和发展变化的趋势，是化解形形色色培训困境的必要条件。《现代人力资源开发与管理系列教程•员工培训与发展》力求在这方面能为读者提供一些帮助。

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书籍介绍

《现代人力资源开发与管理系列教程•员工培训与发展》基于作者理论和实践的积累，更得益于国内外同行的研究资料，在此基础上做了一些整理和总结的工作。《现代人力资源开发与管理系列教程•员工培训与发展》由三大板块组成：一是基础理论，包括培训与组织发展的关系、培训的教育学习理论和培训的形式等；二是流程分析，包括培训的需求分析、培训项目的开发与实施，以及培训效果的评估；三是分论，具体介绍新员工导向培训、管理开发培训，以及员工职业生涯管理中的培训。

道可道，无常道。了然培训活动的一般规律和发展变化的趋势，是化解形形色色培训困境的必要条件。《现代人力资源开发与管理系列教程•员工培训与发展》力求在这方面能为读者提供一些帮助。

• 作者： 三明一既 发布时间：2022-09-24 21:11:08

  总结：1. 影响技术是通过技术手段达成人在行为和态度上的转变；2.影响技术和影响说服艺术主要以三个途径生效：工具、媒体、社交；3.技术作为工具改变行为难度、影响动机、改变反馈、增加提示来实现说服影响；3.技术作为媒体让人通过模拟的方式去体验行为的后果、体验，来改变人的认知、价值和策略；4.技术也能扮演社会角色对人施加影响；5.一个影响行为是否得到人的接受是它的可信度，它源于：专业性维度和诚信维度；6.人们对于特定技术的可信度源于：先验假设、第三方支持、表面可信度、以及后验可行度；7.移动技术更深入生活有更强的影响效果。感想：福格这一本就平庸一些，可能也是因为是本老书，所以对已经涉猎新认知的人而言增量价值有限。在这本书里面也能看出福格教授后续逐渐深化行为设计学科的发展趋势。

• 作者： 普罗米修斯 发布时间：2019-05-06 21:21:59

  纸质非常好，内容也很不错。有一丁点小错误，售价太贵！

• 作者： 小蘑咕噜 发布时间：2012-05-15 20:14:02

  许老师编的书跟她的讲课一样，太过详细和累赘了，就没有一个定义是一句话解决掉的，哎，老纸继续啃

• 作者： 君の隣 发布时间：2018-08-12 12:35:26

  马工程的教材总是让人读完第一遍就不想读第二遍......

• 作者： 安东 发布时间：2009-05-29 11:33:46

  又是安权同学送我的礼物。事实证明光看书是没有用滴，作为一个理论上的高手，我的台球经历几乎是每战必败，绝对是台球界的王语嫣。

• 作者： 绿的心 发布时间：2014-10-23 23:31:55

  书本身不错，有一部分翻得很语死早，我都不知道是该骂还是该同情被拉来翻译的人了……

• 随便说说

  作者：刹那芳华 发布时间：2012-07-18 19:44:46

  下午在大众书局看的。

  泡了一下午，基本看完了，完全不是因为比较水才不买，完全不是为了省钱才不买，而是因为一气呵成看完了，真的都没怎么眨过眼。

  说的都是淳朴缺容易忽视的道理，非常系统，照顾到了作为销售可能遇到的各种问题。

  有时候我会觉得外国人有点天真，因为我真的遇到过那种客户，他们聊天时候想到的是一些人，掏钱的时候想到的是另一些人。

  不过做销售就是要有这样的心理素质。

  你做到面面俱到，就会把上述情况发生的几率降到最小。

  刚发现这本书评论者不过10，可能是新上架吧，相信很快会挑战热销榜单，在此之前，先去书店领教一番吧，你已经先人一步了。

• 适合快速入门

  作者：Jackon 发布时间：2011-03-24 10:18:42

  思路清晰，说理透彻。

  当然，快速入门的意思是不怎么涉及基本原理和算法性的东西。

  如果有一点c/c++的基础，一个星期轻松拿下。

  java的语法基本就不成问题了。

  至于更深层的东西，

  我觉得换一本书比较好一点。

  本书的另一个不足是，完全不涉及多线程编程。