领导力：领导者性格与知人善任 pdf 书籍 免费 网盘下载地址

【编辑推荐】

● 为什么人际敏感度越来越重要？

● 什么性格特质的人可以做领导？

● 如何与领导、下属及其他同事和谐相处，在职场如鱼得水？

● 如何提升知人善任的能力，成为一名卓越的领导者？

……

知名培训师和企业顾问、DISC的践行者和推广者、领导力开发研究者和传播者、喜马拉雅头部荐课官李海峰老师20年来企业培训、管理咨询、经营实践等工作经验总结提炼。助力提升你的人际敏感度、团队沟通效率及知人善任能力，成为卓有成效的管理者。

《领导力》视野开阔，逻辑清晰，内容丰富，不但有精彩理论阐释，还有实战技巧呈现和具体案例解读。再现了作者举重若轻、娓娓道来的演讲风格，历史故事和经典案例随手拈来，游戏互动穿插其中，知识性、实用性、趣味性兼具，使你在轻松阅读中找到自己的答案。

古典、秋叶、剽悍一只猫、Scalers、萧秋水倾力推荐！

【编辑推荐】

《领导力》围绕不同性格特质的领导者如何提升知人善任的能力这一职场人士普遍关心的问题展开论述。

全书分为上中下三篇，上篇是知人篇，主要通过对DISC理论的学习来认识自己和了解别人，达到提高人际敏感度并实现知人的目的。

中篇是善任篇，集中阐释和解决了两个问题：第一个问题是如何把个人放对位置，包括团队管理、选拔人才和培训人才3个模块；第二个问题是如何让团队有效互动，包括教练技术和有效沟通2个模块。

下篇是运用篇，涵盖团队建设、企业发展、事业兴衰和家庭和谐等各个方面，主要通过历史典故、经典案例和游戏互动等形式，深入展现知人善任的智慧和艺术，以期给领导者带来深入的思考和启迪。

引言 001

上篇 领导力之知人 007

模块一 行为风格理论 008

从认识自己开始：你的行为会影响你和他人的情绪 008

怎样才算了解别人 010

提升你的人际敏感度 013

研究行为风格的两个基础 015

模块二 DISC的内核 020

维度一：关注事，还是关注人 021

维度二：直接（快），还是间接（慢） 024

DISC矩阵 027

D型特质——指挥者 029

I型特质——影响者 033

S型特质——支持者 036

C型特质——思考者

039

模块三 DISC的挑战与优势 042

问题一：哪种特质的人最适合做领导 042

问题二：哪种特质的人最适合做销售 046

问题三：哪种特质的人最适合做行政 051

模块四 防止优势成为劣势：蜀汉创业团队成败的启示 053

怎样管理自己的情绪 053

对待差异三个阶段的态度 055

你觉察不到他的可用之处，很可能只因时机未到 056

蜀汉创业团队成败的启示 058

模块五 调整自己的性格特质：《西游记》取经团队的启示 077

为什么说唐僧和孙悟空取经前后好像换了人 077

调整性格特质的两个关键点 082

编者手记 086

中篇 领导力之善任 093

模块六 把人放对位置之一：团队管理 094

团队成员数量的管理 095

强化团队角色认知 097

合理搭配，阶段分工 098

抓住团队发展的三个关键过渡期 100

调整自己的性格特质，开展情境领导 104

模块七 把人放对位置之二：选拔人才 110

用得好成人物，用不好成人灾 110

如何找到合适的人才 111

企业用人的标准：EQ 大测试 113

选拔人才的三大误区 120

案例分享：我们是这样选拔百万年薪经理人的 125

参与岗位设计的四种人 128

影响绩效的三大因素 131

模块八 把人放对位置之三：培训人才 136

成人学习的心理与教育特征 136

讲师授课风格 138

培训的三个阶段 140

模块九 团队有效互动技术之一：教练技术 146

一个有效的教练工具：乔哈里资讯窗 146

有效教练三原则 148

认准一个目标：协助个人成长 150

模块十 团队有效互动技术之二：沟通技术 153

避免陷入倾听的四个误区 153

高效沟通：善于运用S 型特质作倾听 156

沟通的两种模式：说服和交流 158

组织沟通的要素 161

高效组织的文化呈现 163

团队沟通最棒的结果 164

编者手记 165

下篇 领导力之运用 171

模块十一 领导力与团队建设：一个小实验和三个小故事 172

你了解你的团队成员吗 172

只要放对位置，庸人也能变能人 174

设身处地理解别人，让仇人变亲人 178

模块十二 领导力与企业发展：携程四君子的故事 180

先君子，大家都是君子；后小人，我们没有小人 180

答企业家问：在每一个阶段找到最合适的人 186

模块十三 领导力与事业兴衰：齐桓管鲍的故事 190

管鲍之交与桓管之谊 190

用人之道：知短用长 194

知人之术：管仲病榻论相 200

领导者必须具备的两种能力 212

领导者用人三原则 213

模块十四 领导力与家庭和谐：我与太太的相处之道 218

DISC 平衡工作与家庭 218

我与太太的相处之道 220

编者手记 226

附录 知识结构手绘图 230

李海峰

知名培训师和企业顾问，DISC的践行者和推广者，领导力开发研究者和传播者。作者是团队协作及组织绩效专家，性格分析与青年创业方面的标杆人物，“DISC+”社群联合创始人，拥有十多年DISC实战经验，5000多名毕业生遍布百余家世界500强企业及大型上市公司。

李海峰曾是《人力资源》《中国培训》《创业周刊》《人力资源管理》等杂志封面人物，译有《常人之情绪：DISC理论原型》，著有《我为什么看不懂你》《DISCOVER自我探索》《DISC职场人格测试》《赢得欣赏：在社交圈收获好人缘》等畅销书。

主要荣誉有：2019喜马拉雅FM“123知识狂欢节”，《李海峰：DISC人际关系训练营》专辑销售额超过千万元，拿下全站畅销榜第一名。2020年2月29日，与喜马拉雅共同打造的《首个万人线上训练营揭秘》付费直播超12万人参与，开创了线上付费直播课程的新记录。2020年423听书节，李海峰担任喜马拉雅荐课官，在直播中推荐由喜马拉雅出品的重磅课程《全球精英的5分钟成长学院》，直播一小时卖出超1万单，内容消费额超200万元。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：领导力：领导者性格与知人善任在线阅读

在线听书地址：领导力：领导者性格与知人善任在线收听

在线购买地址：领导力：领导者性格与知人善任在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

【编辑推荐】

● 为什么人际敏感度越来越重要？

● 什么性格特质的人可以做领导？

● 如何与领导、下属及其他同事和谐相处，在职场如鱼得水？

● 如何提升知人善任的能力，成为一名卓越的领导者？

……

知名培训师和企业顾问、DISC的践行者和推广者、领导力开发研究者和传播者、喜马拉雅头部荐课官李海峰老师20年来企业培训、管理咨询、经营实践等工作经验总结提炼。助力提升你的人际敏感度、团队沟通效率及知人善任能力，成为卓有成效的管理者。

《领导力》视野开阔，逻辑清晰，内容丰富，不但有精彩理论阐释，还有实战技巧呈现和具体案例解读。再现了作者举重若轻、娓娓道来的演讲风格，历史故事和经典案例随手拈来，游戏互动穿插其中，知识性、实用性、趣味性兼具，使你在轻松阅读中找到自己的答案。

古典、秋叶、剽悍一只猫、Scalers、萧秋水倾力推荐！

【编辑推荐】

《领导力》围绕不同性格特质的领导者如何提升知人善任的能力这一职场人士普遍关心的问题展开论述。

全书分为上中下三篇，上篇是知人篇，主要通过对DISC理论的学习来认识自己和了解别人，达到提高人际敏感度并实现知人的目的。

中篇是善任篇，集中阐释和解决了两个问题：第一个问题是如何把个人放对位置，包括团队管理、选拔人才和培训人才3个模块；第二个问题是如何让团队有效互动，包括教练技术和有效沟通2个模块。

下篇是运用篇，涵盖团队建设、企业发展、事业兴衰和家庭和谐等各个方面，主要通过历史典故、经典案例和游戏互动等形式，深入展现知人善任的智慧和艺术，以期给领导者带来深入的思考和启迪。

• 作者： 万他爸 发布时间：2020-04-11 20:28:25

  适合精读

• 作者： 网管 发布时间：2017-11-13 13:00:35

  完整翻阅两次，作长期参考用书。详细介绍和评价已另作书评

• 作者： CoCo陶可可 发布时间：2022-08-31 20:19:12

  2022，0233。by纸质书。

• 作者： rosemad 发布时间：2011-01-17 22:25:38

  第11册 多才多艺

  第12册 能吃能睡

  第13册 异想天开

  第14册 伶牙俐齿

• 作者： 不降落滑翔翼 发布时间：2022-09-13 09:39:02

  主要讲的是disc，透过这个去观察，会发现不同类型的人需要的激励各不相同，跟脱不花的沟通有一章重合了。另外，沟通是向上找共识（目标），向下找方法，也很对。

• 作者： 丹AI 发布时间：2018-03-10 19:22:15

  从八个方面，讲了个案概念化的过程，分别是:不可变因素、心理发育、防御机制、情感、认同、关系模式、自尊、病态信念。举例生动。有了咨询经验之后，觉得这本书越看越有趣，对照着评估了自己。估计以后还会看很多遍。

• 读《犯罪与刑罚》有感

  作者：somewj 发布时间：2011-10-10 13:51:21

  在图书馆花了一天的时间翻完了这本书，有一种意犹未尽的感觉。这本书不厚，但由于是译本，再加上其内涵丰富，所以需细细品味。

  《论犯罪与刑罚》阐述了贝卡里亚关于刑法的一些独特见解，这些见解已经为当代人所接受、熟知和运用，诸如罪刑法定，罪责刑相适应，犯罪本质的社会危害说等等。但于1764年的欧洲大陆，还笼罩在封建专制主义和宗教愚昧主义的乌云之下，所以贝卡里亚的学说和见解被视为异端邪说实在是罪正常不过的反应。

  就以今人之眼光，《论犯罪与刑罚》不仅没有过时，反而越发焕发出他的魅力。这里我就谈谈我自己的看法。

  1. 关于刑罚的本质

  《论犯罪与刑罚》已经系统地接受了卢梭的社会契约论的观点，书中说“人们牺牲一部分自由是为了平安无忧地享受剩下的那部分自由。为了切身利益而牺牲的这一份份自由总合起来，就形成了一个国家的君权。”

  而刑罚的本质就是作为一种“易感触的力量”促使人们遵守上述的这种自由的给予。所以贝卡里亚认为刑罚是保证臣民自由的工具。他这么表述到“刑罚越公正，君主为了臣民所保留的安全就越神圣不可侵犯，留给臣民的自由就越多。”

  基于上述原则，贝卡里亚得出四个结论：

  第一个结论是：只有法律才能为犯罪规定刑罚。

  第二个结论是：代表社会的君主只能制定约束一切成员的普遍性法律，但不能判定某个人是否触犯了社会契约。由于国家可能分成为两方：君主所代表的一方断定会出现了对契约的侵犯，而被告一方则予以否认。所以，需要一个判定事实真相的第三者。这就是说，需要一个做出终极判决的司法官员，他的判决是对具体事实做出单纯的肯定或否定。

  第三个结论是：即使严酷的刑罚的确不是在直接与公共福利及预防犯罪的宗旨相对抗，而只是徒劳无功而已。

  第四个结论是：刑事法官根本没有解释刑事法律的权利，因为他们不是立法者。

  贝卡里亚的第一个结论其实就是罪刑法定的论述，而第二个结论就是犯罪需要司法裁判，君主不能作为裁判者。第三个结论其实就是反对用残酷的刑罚，其违背了社会契约的本质。第四个是刑法的解释权在于立法者。

  贝卡里亚反对残酷的刑罚，主张宽和的刑罚。“刑罚的目的既不是要摧残折磨一个感知者，也不是要消除业已犯下的罪行。……刑罚的目的仅仅在于：阻止罪犯再重新侵害公民，并规诫其他人不要重蹈覆辙。”

  到这里，贝卡里亚关于刑罚的观点已经很成熟和完整了。他回答了三个简单的问题：为什么有刑罚，刑罚是什么，刑罚怎么样。我认为他对于第一个问题的回答应该是刑罚是为了保证自由。第二个问题的回答是刑罚是“易感触的力量”。第三个问题是刑罚应当是宽和的，刑罚的目的仅仅预防犯罪。当然从今天的观点来看，刑罚的目的不仅仅在于预防犯罪，但是我们应当看到贝卡利亚所提出的预防犯罪是和其坚持社会契约论的观点相一致的，从这一点上来说，他的观点无疑是显明而正确的。

  2. 关于刑讯逼供

  贝卡里亚是反对刑讯逼供的，并且把它视为一种暴行。依据他所坚持的社会契约论的理论，他认为“在法官判决之前，一个人是不能被称为罪犯的。只要还不能断定他已经侵犯了给予他公共保护的 契约，社会就不能取消对他的公共保护。……除了强权以外，还有什么样的权利能使法官在罪与非罪尚有疑问时对公民科处刑罚呢？” 如果犯罪是肯定的，对他只能适用法律所规定的刑罚，而没有必要折磨他，因为，他交代与否已经无所谓了。如果犯罪是不肯定的，就不应折磨一个无辜者，因为，在法律看来，他的罪行并没有得到证实。”

    从正反两个方面，贝卡里亚论述了刑讯逼供的不合理之处。同时他认为刑讯逼供会使强壮者获得释放，而软弱者将被定罪处罚。

    尽管贝卡里亚对于刑讯逼供进行了无情的批判，但是他并没有提出很好的解决方法。放眼今世，刑讯逼供仍然是刑事司法中普遍存在的现象。这让我想到了这次的刑事诉讼法修改草案改对于刑讯逼供所作的改进：如规定了不得强迫任何人自证其罪；采用刑讯逼供等非法方法收集的犯罪嫌疑人、被告人供述和采用暴力、威胁等非法方法收集的证人证言、被害人陈述，应当予以排除；违反法律规定收集物证、书证，严重影响司法公正的，对该证据应当予以排除等。全程参与刑诉法修改论证的中国人民大学法学院教授陈卫东表示，对于违法收集的物证、书证的排除，应当不仅包括严重影响司法公正，也应包括严重侵犯公民权利的情形。也许这次的刑事诉讼法修改能够稍微减轻一下这个问题。

  3. 关于死刑

  贝卡利亚是反对死刑的。他认为处理一个公民只有在两种情况下才是必要的，“第一个理由：某人在被剥夺自由之后仍然有某种联系和某种力量影响着这个国家的安全；或者他的存在可能会在既定的政府体制中引起危险的动乱。再者，当一个国家正在恢复自由的时候，当一个国家的自由已经消失或者陷入无政府状态的时候，这时混乱取代了法律，因而处死某些公民就变得必要了。如果一个举国拥戴的政府，无论对内还是对外，都拥有力量和比力量更有效的舆论作保护，如果在那里发号施令的只是真正的君主，财富买来的只是享受而不是权势，那么，我看不出这个安宁的法律王国有什么必要去消灭一个公民，除非处死他是预防他人犯罪的根本的和惟一的防范手段。这是死刑据以被视为正义和必要刑罚的第二个理由。”

  另外贝卡里亚认为“对人类心灵发生较大影响的，不是刑罚的强烈性，而是刑罚的延续性。” “大部分人眼里，死刑已变成了一场表演，而且，某些人对它怀有一种愤愤不平的怜悯感。” “有人说，终身苦役同死刑一样也是痛苦的，所以，它同样是残酷的。我认为：如果把苦役的受苦时间加在一起，甚至有过之而无不及。然而，这些苦难是平均分配与人的整个生活，而死刑却把它的力量集中于一时苦役这种刑罚有一个好处，它使旁观者比受刑者更感到畏惧，因为，前者考虑的是受苦时间的总和，后者则分心与眼前的不幸而看不到将来。在前者的想象中，刑罚的恶果变得昭彰了；而后者却从他那麻木不仁的心灵中汲取旁观者所无法体验和理解的安慰。”从这段文字里我们可以解读出，贝卡里亚认为死刑部不具有延续性，是因为他觉得人们对死刑的畏惧并没有大过苦役。

  这里我也谈谈我对于贝卡里亚的死刑观点的看法，首先我觉得他的观点是正确的，如果不正确，那么现在就不可能有那么多的国家已经废除了死刑，但是他的观点也是有局限性的，他的观点局限性在于他所处的时代，法律应当是社会的产物，不同的国家法律也会不一样。对于中国人来说，大多数对于死刑还是很畏惧的，正是由于这种畏惧，才有了贝卡里亚所说的刑罚的延续性。中国人常言道：好死不如赖活着。留得青山在，不怕没柴烧。正是说活着比死好。我的观点则是死刑在中国是段段不能废的。举个例子，为什么现在又那么多的贪官，因为经济领域犯罪的死刑很少，很多人贪污了抱着最大的想法就是顶多坐几年劳，这是他在用犯罪所带来的恶果与益处想权衡之后的“理性选择”，如果有死刑，那么他肯定不会轻易堵上自己的性命。

• 给我的感觉

  作者：OhNo晚上好 发布时间：2014-05-02 17:34:40

  首先是荒诞，因为谎言，因为蜥蜴的尾巴。其次是美丽，因为红发母亲，因为一些心理描写。再有就是悲伤，因为飞行员，因为保利诺，因为小火花的死，父亲的死（果真是被警察干掉的吗？），红发母亲的死。笼罩着黑色又透出浓郁的色彩。