怎样有逻辑地说服他人 pdf 书籍 免费 网盘下载地址

本书适用于职场、商场等各种人际场，针对大学生、白领、公司总裁等人士，讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们：在和他人相处与合作的过程中，我们怎样才能让自己成为“主要人物”；在不为人知的情况下，我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人；“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”，这些关键词背后都有怎样的逻辑规则？人类社会，终归是属于“人”的社会，搞定了“人”，也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则，掌握这些原理与方法，你将避开社会上96%的陷阱。

序 怎样有逻辑地说服他人 / 001

第一章 影响力是怎么形成的？ 职位并不等于影响力 / 002

升职未必是好事 / 007

“谁是你的老板？” / 013

权力和能力无关 / 016

成功是以结果论英雄 / 023

理想主义的悲惨现状 / 027

未来总是不确定的 / 033

知足常乐保平安 / 039

嫉妒的本性 / 043

把羊和狼放在一起 / 049

第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物，看你每天做什么事 / 058

想节省时间，先学会说“不” / 062

“应酬”首先是一道选择题 / 067

危险的“客气” / 071

为什么越辛苦就越倒霉？ / 075

第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错？ / 082

最正确的答案不在选项中 / 085

卖弄聪明“死”得快 / 089

“沉默，还是沉默！” / 092

你是他的人，他却是他自己的 / 096

让强者和你同一个阵营，你就赢了 / 100

第四章 你是合格的演员吗？ 可以有性格，但不能有个性 / 104

“瞧，那个呕心沥血的家伙！” / 112

第五章 你的优势是什么？ 价值比靠山更可靠 / 118

永远不要比你的上司“出色” / 122

“他经常挨骂，可又升职了！” / 125

请学会用左手剪指甲，因为右手未必一直管用 / 130

第六章 为什么你说了不算？ 说服力到底是什么？ / 136

权威崇拜法则 / 138

最后一个发言的人 / 142

给别人制造恐慌，然后你再赶走恐慌 / 151

第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明，但不能不小心 / 156

你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵 / 163

“我真的什么都可以说？” / 167

“我对你很放心！” ——事实可能正相反 / 170

第八章 关系的本质是什么？ 你怎样对别人，别人就怎样对你 / 176

关系产生机会，也为你提供盟友 / 179

说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183

真相往往隐藏在深处 / 185

第九章 团队的另一面 合作悖论：三个和尚没水吃 / 190

配角是大赢家 / 194

眼睛向上看 / 197

“自己人”才有执行力 / 200

第十章 谁是你的朋友？ 成就越大感情越少 / 206

信任为何这么难？ / 210

利益决定了他是不是你的朋友 / 213

“请记住那个从水里把你拉上岸的人！” / 217

后记 人与人相处的本质 / 221

附录 说服和影响他人的经典法则 / 225

本书适用于职场、商场等各种人际场，针对大学生、白领、公司总裁等人士，讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们：在和他人相处与合作的过程中，我们怎样才能让自己成为“主要人物”；在不为人知的情况下，我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人；“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”，这些关键词背后都有怎样的逻辑规则？人类社会，终归是属于“人”的社会，搞定了“人”，也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则，掌握这些原理与方法，你将避开社会上96%的陷阱。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：怎样有逻辑地说服他人在线阅读

在线听书地址：怎样有逻辑地说服他人在线收听

在线购买地址：怎样有逻辑地说服他人在线购买

这很不公平，但这却是古往今来普遍存在的一条定律。为什么会这样呢？因为人们的本性都是嫉妒强者，生怕被强者比下去。所以，凡是能左右你前途的人，他们首先看重的不是你的能力，而是你是不是听话，是否对他有利。在权力的金字塔结构中，处于上层的人，他们在提拔一个下层之人时，当然不会允许这个人威胁到他的权力。

因此，在权力与能力的博弈中，我们就看到了“能臣”与“奸臣的共同存在，他们永远分不出胜负，也相依而存。背后，其实是权力制衡与秩序控制的因素在主宰他们的共生。

低调做人，强调的是你的人品素养；高调做事，强调的是你的工作能力。一个人若想在仕途上走得顺利，两者缺一不可。一个人即使做人很低调，但是没有工作能力，那只能说明他是个庸碌之辈；而他若是具备了工作能力，但做人太张扬，则不免被上司和同僚当作是众矢之的。因为你能力出众，会威胁到上司的地位，也会引起同僚们的嫉妒。

云门三唱有三种境界：涵盖乾坤、截断众流、随波追浪。中国历史上的那些大オ子们做到第一种境界和第二种境界的很多，却很少有人能看破“随波追浪”的最高境界。

所谓“随波追浪”，就是说随波逐流，自己心里对事物的了解跟明镜似的，但是外表表现得浑浑噩噩，什么事都随大流，这样可以不惹人注目。就像是一块晶莹剔透的美玉，虽然被丢弃在泥淖之中，但依然不改其纯美无瑕的本性。

击败小人，就得比小人更小人

周星驰主演的电影《九品芝麻官》里，包龙星的父亲临终前对他说了一番肺腑之言，大意就是：坏人很奸，好人则要更奸。运用到职场上，这是至理。学不会身死留名，学会了明哲保身，学精了弘扬正义。

心机和手段使你的魄力体现出应有的价值。心机就是城府，而城府就是深刻地明白这个社会十分现实，理想必须埋在心底而不是挂在脸上，才有实现的可能；手段就是工具，也是方法，仅凭一腔热血，你不可能做成任何事，必须拿出实际的计划和有效的方法才能达成目标。

做事仅凭着热情是不行的，光有正义感也无济于事。如果你就是这样的一个人，那么不得不说，你是很容易被人利用、为人所操织的你会轻易地成为一颗善良的垫脚石。正义感仅存在于我们的心里，实现正义还需要机敏的头脑、灵巧的动作以及超强的能力，并控制自己的思维，以免被外界的各种诱惑干扰，让自己变成一个坚定的务实主义者，你才能始终清醒。

做人要不务虚名，只求实务。做事要低调而行，追求实际的效果而不是表面的动静和美丽但不实惠的光环。虚名有时候就是表面的职位和荣誉，鲜花和掌声；实务是地位和影响力，是财富和可以到手的实惠。

如果你在公司已经有了一官半职，那么对这个假想敌定律一定感同身受。你很弱时，没人把你当回事，甚至还会有人同情你、帮助你，对你比较友好。但当你的实力、职位接近他了，他就开始警觉了。到这时，你们之间就做不成朋友了，只有敌人可做。也就是说，此时你要么离开要么打败他、超过他，至于携手并进之类的美事，是很少出现的。

人与人之间相差半级最危险

简单来说，你和上司之间等级差得越远，你对他的威胁就越小。而这个等级的差距，就可被认为是权力的缓冲。上司跟你之间有很大等级差的时候，他当然愿意罩着你、保护你，并且给你资源，甚至提拔你，因为他需要你为他卖命，替他充当马前卒，干苦事、累事、得罪人的事，帮他挡雨挨板砖。可是当你们只相差半级的时候，一切就都改变了，他不再信任你，不会再提拔你，甚至会越来越讨厌你，乃至于暗中打击和削弱你，最后发展到公开对立、势如水火，因为你再往上晋升，就威胁到他的地位了。

平级是天然的敌人，别幻想有和解的可能

古代的时候，帝王为了能更好地操纵臣下，就让水火不容的人分列同级，让他们互相竞争互相搏斗。只有这样，他才觉得自己是安全的，可以利用属下之间的矛盾，玩平衡，整倒对自己有威胁的人，保持江山的稳定。

总而言之，下属斗则上司心安，下属和则上司心乱，聪明的领导绝不会坐视自己的下属团结无间，那样对他最不利。当然，他也不会希望下属斗得不可收拾，那样工作就没法做了，自己的领导也不会满意。

重要的是要看到自己的长处。聪明人会扬长避短，寻找和开拓有利于充分发挥自身潜能的新领域，这样在一定程度上会补偿先前没能满足的欲望，缩小与对象的差距，从而达到减弱乃至消除心理的目的

1。别人可能真的付出得比你多，只不过你没看到2。这些东西只能带来一时的满足，而不是永久的。

3。这里面有你玩不来的游戏规则，能玩的人都挺累的。

4。你有不如人之处，就一定有比别人好的，相信自己。

5...

书籍介绍

本书适用于职场、商场等各种人际场，针对大学生、白领、公司总裁等人士，讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们：在和他人相处与合作的过程中，我们怎样才能让自己成为“主要人物”；在不为人知的情况下，我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人；“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”，这些关键词背后都有怎样的逻辑规则？人类社会，终归是属于“人”的社会，搞定了“人”，也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则，掌握这些原理与方法，你将避开社会上96%的陷阱。

• 作者： undefined&null 发布时间：2015-08-13 00:45:41

  比第一本好太多，以前挺抵触这些所谓的歪门斜说，但是现在自己很吃这套，而且嫌弃自己不够活络，错失了很多机遇。自己为可以改变世界，到头来还不是被世界改变哈啊哈。看完这个配合厚黑学看。

• 作者： 有时跳舞 发布时间：2016-01-10 21:29:54

  还是比较喜欢纯粹的心理学。营销类的不管怎么诚恳，还是有目的在。喜欢纯粹的心理学那种什么也不为。

• 作者： 小力子百合 发布时间：2019-12-14 20:04:24

  火车站买的一本畅销书 看完了。。是有实用价值的，一个社会这种书是畅销书，这个社会很可怕。

• 作者： MH 发布时间：2019-07-30 13:15:37

  哭晕

• 作者： ❤不恬 发布时间：2015-04-07 22:45:59

  职场生存术

• 作者： Alopor 发布时间：2016-03-10 16:37:39

  机场书店读物就别太高期待了，打发下时间还行，最近越来越感觉，能不能听懂别人的弦外之音还是要靠悟性。

• 《怎么样有逻辑地说服他人》让你成为职场赢家

  作者：帝天宇 发布时间：2017-08-28 12:48:40

  实看这本书，我有点犹豫，这本书很实用，但有些厚黑学的内容，而我一直对厚黑学有偏见，一直以来我对职场类的书籍都是尽量不看的，但是逃避没有用，毕竟我要工作，你可以不喜欢，但不可以不面对，所以，我翻开此书。

  影响力是怎样形成的

  “迎娶白富美，出任CEO”,标准的现代人生赢家的口号代表。但真当你升职了，真的出任CEO了，不代表你的影响力扩大了。

  出任CEO

  刚出来做餐饮行业时，经过自己不懈努力，终于升到店长了，我以为自己可以随便管人，但其实店员该不理你还是不理你，尤其90后的年轻人，都有自己的个性，升职不代表你对他们很有影响力。这事让我学会了人不要太自傲。

  对于权力而言，说话分量才是最重要的，实际的权力才是最关键的。

  升职看起来是件好事，但你也要小心，中国人常有“明升暗降”，把你升职到一个清水衙门里，头衔是有了但是权力没了。

  职场中通常要看清谁是真正的老板，不一定是那些真的挂着总监或者总经理头衔的人，也许是那些什么老板的小舅子之类的人。

  古代的宫廷，这就是个大企业，常常掌握大权是那些皇帝身边的太监，可能几句好话就让你平步青云，几句坏话就让你人头不保。所以看清楚谁才是老板很重要，关乎你的职场生涯。

  在职场中理想主义的人结果都不怎么好，因为并不是每个人都是君子，你放过一个小人，他可能明天就把你连肉带骨头吞进肚子里。

  曾经的我也以为，我踏踏实实努力工作，肯定就能升职加薪，然后这几年的工作经历告诉我这只是你理想的想法，你想活的好些，必须用些必要的手段。

  当然并不是让你用什么阴谋诡计，比如爬树时，前面有树枝挡着你，而这些树枝又对你没用，为啥不把它砍掉呢？

  成为应酬大师

  各种时间管理方法告诉我们，要把最重要的时间，放在最重要的事情上，其实这也是应酬的基本原则。

  做餐饮那会，每天都是抓着不要浪费材料，经常关空调，老是抓着这些事情，以为节省了成本，就能提高营业额，其实我一直没抓住最重要的东西，就是跟员工的相处上，如果你能把你的员工培训的很积极，相处的很愉快，他们一积极了，你的营业额不是就上去了吗。

  所以抓住最关键的事情集中精力去做。

  工作无小事，事事迷人眼；应酬最为大，时间是生命。为了有限的时间做出更多业绩，要学会接踵而至的麻烦说“不”。

  其实有个很好的时间管理方法，就是以15分钟为间隔做记录，记得自己都做了什么事情，记录一周，你就会发现自己的时间到底浪费在哪。这个方法其实我已经知道好几年，但是每次都觉得麻烦，今天开始试了一下，其实不麻烦，只是多写几个字，期待一周后的总结。

  其实在做事情，很多人没考虑过自己的时薪，就是你一小时到底值多少钱，其实很好算，拿你一个月的工资除以你每月工作的时长，比如你的时薪是30块钱，当你再去以时薪的想法去做事时，你就不怎么会浪费时间了，因为浪费时间，你又亏了很多钱。

  时薪

  利益决定立场

  职场中经常有人希望你站好队，但是你知道，无论怎么选都是错的，这时一定要学会装傻，虽然看起来很无能，但最少不会犯下大错。

  成为合格的演员

  无数事实证明，个性高调的人在哪儿都活不下去，哪怕你在事实上是无比正确的，也会不断地遭人排挤。

  恃才傲物，在哪个企业都不会受欢迎的，曾听过一位老总说过，他的企业要干掉第一类人就是那些能力强，高调但德行又不是很好的人。

  你的价值

  其实办公室里通常是一个人有被利用的价值，然后再找一个认可他价值的“靠山”。但是价值比靠山更可靠。

  其实社会生活中也是这样，想找合作对象，你要先证明你的价值。比如罗辑思维的罗胖子确实变现能力很强，才能吸引一大帮名师跟他在“得到”app上一起开课。

  得到app

  为什么你说了不算

  一个人地位越高，越有威信，他说话做事，就越有说服力。而我们也经常崇拜这些权威人士，把他们的话奉做经典。

  “文革”时期，多少人把伟人的语录奉为经典，天天背诵，其实伟人也是人，不是神，他的话不一定全是对的。

  毛泽东语录

  像简书发展到今天，里面有太多的鸡汤和干货，有各式各样的大神，在学习这些大神文章的时候，要有自己的思考和判断，大神的文章不一定符合你的价值观。

  管好你的嘴

  不要以为别人不知道你说了什么和做了什么。事实上，你说的每一句话都可能传进别人耳朵里，尤其是职场中，记住，永远不要背后说别人坏话。有啥意见最好当面说。

  职场中，上司对下属一般都是两个要求。第一忠心，第二是诚实。所以少说话多做事。

  关系的本质

  你怎么对别人，别人怎么对你。很俗的话，但是这就是实在话。

  我们在求人办事事，要注意“说对话，找对人。”比如想学习干货，找彭小六；想了解职场知识，找东成西九；想学习财富自由，找李笑来，找到对的人，你才能办成事。

• 以史为鉴，可以知兴替

  作者：ViviZhao1019 发布时间：2020-02-16 16:25:45

  读后感：此书的内容自己当初设想的相差比较远，以为本书会有已经策略怎样去说服别人增加自己的说服能力和谈判能力；实际上完全不是，讲的是权力、能力和影响力。开篇读了几页，作者的历史沉淀比较多，读了很多历史故事，启发比较多。作者用历史事件和当今职场做了个类比，自己5年工作体验来看，这些规则更加试用于大公司，一般中小型企业管理扁平化，招人是个难题，政治斗争相对比较少。不过多看看武装大脑是件好事。以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。以后多看一些历史和政治题材书籍，了解更多政治手腕，方能明白一些道理。

  理想要坚持，魄力要体现，手段也要具备，这才是完人。

  鹬蚌相争，渔翁得利。适用于官场，党派和职场等的斗争，需要有羊和狼来斗争达到平衡。

  以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。以后多看一些历史和政治题材书籍，充盈大脑。

  对于一些敏感问题，我们也要学会装傻，甚至要装瞎、装聋作哑。真正聪明的高手，都是大智若愚之人，该精明时精明，不该精明时装傻。

  人们天生相信权威，人微言轻，人贵言重。

  小心驶得万年船。做人要谨慎，做事要小心，肚子要大，眼睛要亮，嘴巴要小，才能安全地在社会立足，如鱼得水。

  你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵。

  上司表示信任你，事实可能正好相反。因为信任是不必说的，刻意说出来的一定有假，至少背后有水分。

  说服和影响他人的经典法则；关键词：权力、能力和影响力。