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内容简介:
李开复曾是一个极富魅力的高级职业经理人。他先后担任微软、谷歌两大跨国公司的全球副总裁,从研发人员转型为高级经理人,其职场经历堪称传奇。他热心指导年轻人,以青年导师的身份,鼓舞了成千上万的大学生和职场人士。他创办了高科技企业孵化器“创新工场”,是年轻创业者的坚定的支持者。
本书分为十二章,每月一个主题,从成功之路、职业规划、态度、沟通与交流等方面解读了李开复的职场经验,并用生动的背景分析和精炼的行动指南展现了李开复独到的职场智慧。
书籍目录:
李开复小传前言 向李开复学习什么一月 成功之路 第一周 星期一 名利之外的其他 星期二 成功是因人而异的 星期三 创造力与成功人生 星期四 衡量成功的标准 星期五 自信、积极的态度 第二周 星期一 多元化思维 星期二 超越自我 星期三 智商、情商与灵商 星期四 成功不是刻意模仿他人 星期五 天生我材必有用 第三周 星期一 成功取决于人 星期二 勇气、胸怀和智慧 星期三 兴趣是成功的钥匙 星期四 主动把握自己的人生目标 星期五 从失败走向成功 第四周 星期一 抓住成功的精髓 星期二 把快乐放在成功之前 星期三 成功的口∞格 星期四 成功不是零和游戏 星期五 一生的价值二月 职业规划 第一周 星期一 瞬问进发的热情 星期二 用足够的时间做职业规划 星期三 从自己的实际出发 星期四 第一份工作与未来发展 星期五 综合考虑自己的第一份工作 第二周 星期一 听从自己的心声 星期二 寻找让自己充满激情的工作 星期二 聆听企业的需求 星期四 未来比今天重要 星期五 达到目标也要讲方法 第三周 星期一 不断修正 星期二 人生的蓝图 星期三 脚踏实地 星期四 勇于挑战 星期五 从行业到就业 第四周 星期一 不断调整职业规划 星期二 抓住实践的机会 星期三 考虑对自己最重要的事情 星期四 职位和薪水并非最重要的 星期五 做自己最擅长的事情三月 态度 第一周 星期一 态度决定一切 星期二 积极主动 星期三 批判性思维 星期四 最坏的莫过于等待 星期五 宽容的心态 第二周 星期一 勇气 星期二 从错误中学习 星期三 目标导向 星期四 勇于承担责任 星期五 自省 第三周 星期一 不要让成见成为自己的包袱 星期二 挫折和努力 星期三 终生学习 星期四 同理心 星期五 做好准备,创造机遇 第四周 星期一 轻成绩,重能力 星期二 摆正心态,从基层做起 星期三 勇于行动 星期四 求同存异 星期五 执著四月 沟通交流 第一周 星期一 重视沟通 星期二 不会表达等于没有思想 星期三 让上司看到你的成绩 星期四 倾听与坚持 星期五 沉默不是金 第二周 星期一 职场沟通要言之有物 星期二 开放式交流 星期三 急人所需 星期四 善用非语言表达 星期五 上下级沟通 第三周 星期一 表达技巧可以培养 星期二 合理利用和表达信息 星期三 真诚沟通 星期四 直接沟通的最有效方式 星期五 架起沟通的桥梁 第四周 星期一 敢于说话的勇气 星期二 从说服客户中学会沟通 星期三 表达自己的想法 星期四 沟通与反馈 星期五 克服自己对沟通的恐惧五月 团队精神 第一周 星期一 共同的目标 星期二 扮演团队合作协调者 星期三 团队愿景 星期四 找准定位 星期五 只要对的 第二周 星期一 情商和团队合作比成绩重要 星期二 团队无小事 星期三 要管人,先做人 星期四 团队利益高于个人利益 星期五 以身作则 第三周 星期一 合理授权 星期二 批评与自我批评 星期三 不拖团队的后腿 星期四 平等、开放 星期五 用好的体制培养团队精神 第四周 星期一 群体决策 星期二 共同进步 星期三 承认他人的贡献 星期四 避免团队成员“负面”竞争 星期五 1+1>2六月 职业道德 第一周 星期一 德才兼备,以德为先 星期二 区别怜悯心和职业道德 星期三 面对灵魂的追问 星期四 言行一致 星期五 诚信不是愚忠 第二周 星期一 你是人才吗 星期二 人品决定价值 星期三 有道德地野蛮成长 星期四 一诺千金 星期五 公私分明 第三周 星期一 商业责任 星期二 利益回避 星期三 拒绝冒险 星期四 讲道德,讲利益 星期五 取之有道 第四周 星期一 克制自己 星期二 当家要知柴米贵 星期三 要考虑到职业道德 星期四 平衡的准则 星期五 信用比金钱更重要七月 人际关系 第一周 星期一 人际关系:在职场成功的钥匙 星期二 人际关系的内涵 星期三 培养人际交往能力 星期四 不要在逢迎、斗争上浪费时间 星期五 信任 第二周 星期一 为对方着想 星期二 宽容的心态 星期三 了解别人对你的看法 星期四 建立自己的人际关系影响圈 星期五 建立人际关系网要有目标 第三周 星期一 人际交往如“将将” 星期二 在人际网络中招聘 星期三 与人交往要讲究细节 星期四 人际网络是长期投资 星期五 质量胜于数量 第四周 星期一 简单的人际关系 星期二 社交能力培养比履历重要 星期三 善用自己的人际关系网 星期四 信任比沟通和才华重要 星期五 团结有能力的人八月 领导力 第一周 星期一 领导力是一种独特的艺术 星期二 前瞻与规划 星期三 愿景与目标 星期四 分享愿景 星期五 做好沟通协调工作 第二周 星期一 做一项掌控全局的工作 星期二 从发号施令到营造氛围 星期三 软技能 星期四 培训你的员工 星期五 领导力的另一面 第三周 星期一 平等 星期二 信任是领导力的基础 星期三 授权 星期四 使众人行 星期五 有勇气作出决定 第四周 星期一 自控 星期二 我不同意你,但我支持你 星期三 打破常规 星期四 人人可拥有领导力 星期五 多元化的领导力九月 理解企业文化 第一周 星期一 企业文化的实质是对行为方式的规范 星期二 做该做的事 星期三 企业文化与个人发展 星期四 激情与趣味 星期五 优秀企业文化的共同点 第二周 星期一 平等的精神 星期二 企业布置与企业文化 星期三 自我管理 星期四 自己动手 星期五 创新加实干 第三周 星期一 自我约束 星期二 快速反应 星期三 自动自发 星期四 相互合作又竞争的氛围0 星期五 文化冲突 第四周 星期一 企业文化来源于过去 星期二 企业文化不是演戏 星期三 企业初期文化建设比扩张重要 星期四 用其所用 星期五 脱掉西装十月 敬业 第一周 星期一 热情是工作的灵魂 星期二 珍惜时间 星期三 自我调整 星期四 合理安排工作 星期五 公司利益与个人利益 第二周 星期一 工作与业余兴趣 星期二 对工作一视同仁 星期三 敬业与乐业 星期四 认真处理离职信息 星期五 工作是人的天职 第三周 星期一 苦中作乐 星期二 扶上马,送一程 星期三 理得大事,做得小事 星期四 主人翁心态 星期五 感恩、信心、怀念 第四周 星期一 承担压力 星期二 保持良好的职业状态 星期三 公司为重 星期四 专注 星期五 应该有比薪水更高的奋斗目标十一月 创新 第一周 星期一 创新并不神秘 星期二 有用的创新最重要 星期三 创新不是表面文章 星期四 颠覆式创新 星期五 持续创新 第二周 星期一 创新无止境 星期二 实践支持创新 星期三 创新从小事做起 星期四 创新的激情 星期五 先用户一步 第三周 星期一 需求是创新之母 星期二 全面创新 星期三 创新求突破 星期四 不要重新发明,轮子 星期五 市场变化激发创新 第四周 星期一 使命感与创新 星期二 创新也要入乡随俗 星期三 授权才能创新 星期四 大企业也要创新 星期五 大胆假设,小心求证十二月 创业 第一周 星期一 认识你自己 星期二 先实践,后创业 星期三 为客户创造价值 星期四 未思成,先思败 星期五 为创业打好基础 第二周 星期一 着眼未来 星期二 把点子落到实处 星期三 团队比点子重要 星期四 创业为何 星期五 资金相对简单 第三周 星期一 创业需要专注 星期二 打工还是创业 星期三 创业的眼光要放长远一些 星期四 创业需要激情 星期五内部创业 第四周 星期一 做力所能及的事情 星期二 创业不是赌博 星期三 不能只为感觉而创业 星期四 给创业热泼一瓢冷水 星期五 创业者的特质后记 中国互联网行业职业经理人的黄金时代
作者介绍:
岑 峰 北京大学光华管理学院MBA,早年接触互联网,1998年起在格兰仕、TCL等知名家电企业从事外贸和电子商务工作,有多年大型企业营销管理经验。后从事互联网咨询工作,在搜索引擎、网络营销、网络广告等领域有深刻的认识与丰富的经验。合著有《李开复:从心选择的智慧》。
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书籍介绍
李开复曾是一个极富魅力的高级职业经理人。他先后担任微软、谷歌两大跨国公司的全球副总裁,从研发人员转型为高级经理人,其职场经历堪称传奇。他热心指导年轻人,以青年导师的身份,鼓舞了成千上万的大学生和职场人士。他创办了高科技企业孵化器“创新工场”,是年轻创业者的坚定的支持者。
本书分为十二章,每月一个主题,从成功之路、职业规划、态度、沟通与交流等方面解读了李开复的职场经验,并用生动的背景分析和精炼的行动指南展现了李开复独到的职场智慧。
精彩短评:
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作者: 观者即所观 发布时间:2019-03-20 23:47:18
近年(至2015)生物类科研成果通俗版论文摘要,少数文章有较为详细的说明与扩展阅读,大多只是告诉你有这件事。专业术语太多,要求一定理科基础。
个别成果瞩目(如伦斯基实验室持续25年的大肠杆菌进化史),不少很无语(33个人的睡眠时间受满月影响),部分颠覆(HDL“好”胆固醇走下神坛),一些仍处于争议(发现长寿基因等)
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作者: Maner 发布时间:2013-04-11 17:35:23
pdf,txt
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作者: 岫烟 发布时间:2014-05-13 12:34:23
困境之中也有选择态度的自由。
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作者: Lacia 发布时间:2014-06-30 21:03:39
就是拿李开复做个模板,然后讲一堆无关的东西,比较空。唯一有用的是看到了兄弟说的10-30-60人脉管理。
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作者: 改变不是说说 发布时间:2013-09-01 23:48:29
《做最好的自己》图书的解读本比较恰当。
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作者: 王留全-布克加 发布时间:2010-08-09 18:47:47
李开复的职场日志。
深度书评:
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如果你想快速了解萨提亚
萨提亚家庭治疗体系简述
心理学流派众多,而每一种理论的发展,背后都隐藏着一种人性观。萨提亚-----作为家庭治疗的创始人,她一直怀着“人可以持续成长、改变,并开拓对生活崭新的信念”,由这种积极乐观的人性观,她发展出一整套的家庭治疗体系,自1964年,她写出第一本著作-----《联合家庭治疗》,距今有53年,这期间随着体系的推广和运用,必定是不断发展和丰富。
读完 《新家庭如何塑造人》、《萨提亚家庭治疗模式》两本书,也观摩了一整套由玛利亚●葛莫利主持的现场治疗视频,对家庭治疗这一领域,算是有了入门级的了解,尝试着做以下梳理,算是一个小结。
两本书,均以“家庭”为中心点,各自阐述不同方面,《新家庭如何塑造人》(以下简称《新》)是由萨提亚女士亲自撰写,正如书名,重点就是探讨家庭如何塑造人,侧重原理和机制;《萨提亚家庭治疗模式》(以下简称《萨》)重点探讨如何以家庭为媒介,实现人的改变和变化,侧重运用,而视频或《萨提亚治疗实录》便是直接用案例来展现以上所有的原理和机制。理论的学习需要不断地练习,正如萨提亚所说“了解是改变的开始,体验使改变发生”(《新》P.6),在两本书中,练习占据了大量篇幅,帮助学习者在练习中获得体验,这也是萨提亚治疗模式的风格,“让个体经历整个改变和转化的过程”“过程是通往改变的唯一道路”(《萨P.24),这是萨提亚治疗的核心。
本文对萨提亚体系的阐述将由以下框架展开:
家庭治疗的前提。
正如开篇所言,每一种心理学治疗体系都根植于一种人性观,这反映于人们如何感知这个世界,而人们如何感知这个世界,决定了他们如何进行治疗干预。
萨提亚区分出了两种感知世界的模式------等级模式和成长模式(《萨》第1章),并从对关系的定义,对个体的定义,对事件的定义与对改变的态度,四个方面做了详细的区分(详见P13--14),前者认为人们有不平等的价值,非服从即支配,改变是令人畏惧和焦虑的;而后者认为人们具有平等的价值,改变是必须的,很显然,萨提亚推崇的是成长模式,并以此为信念基石来进行家庭治疗,在两本书的论述中,也处处可见信念的力量,譬如相信人类具有普遍力量,每个人都有价值;一定有三种以上的解决方法等等,不胜枚举。
家庭如何塑造人
全书共二十六章,可分为四个部分。
第一部分探讨“家庭”。第1章阐述了为什么将治疗的核心放在家庭?重点研究家庭的什么方面?以及如何进行研究? 人自出生,便处在家庭当中,影响我们最深的就是“基本三角关系”,在《萨》这本书的第2章,就梳理了从胚胎时期开始到长大成人,家庭特别是父母对我们的影响。而家庭又是世界的缩影,“研究家庭就可以了解世界”,“改变家庭即是改变世界”,这显示了以家庭为治疗媒介的重要性,也显示了萨提亚的格局。
萨提亚对家庭的经典比喻是“冰山”,我们要研究的,不是那些看的见的,而是隐藏在日常事件背后的感受和需求。
而研究的方式便是找出家庭影响人的核心因素(在第二部分详细探讨),对此进行研究并指出新方向,当然要实现改变,还是需要不断地练习和体验。而在改变开始之前,我们先要对家庭进行评估,让我们了解自己生活在一个怎样的家庭。(第2章)
第二部分,个人认为是整本书的核心和精华所在,因为这一部分正是探讨了家庭影响人的四大核心因素,这不仅是家庭治疗原理的核心,也是通往改变的关键。
家庭的四大核心因素:1、自我价值。(第3--5章)
2、沟通(第6--8章)
3、家庭系统(第9章)
4、社会联系(第10章)
贯穿萨提亚的一贯风格,在每一种关键因素的阐述中,最后的落脚点均是放在如何改变和提升上,比如如何激发自我价值感的提升,如何达成表里一致的沟通,如何改变家庭规则等等,所以每个章节均有许多练习,帮助读者在体验中学习。
自我价值(自尊)是最关键的影响因素,也是讨论篇幅最多的一种因素(共3章内容)。萨提亚将之比喻为“罐子”,帮助我们了解什么事自我价值(各种直观的比喻也是萨提亚很明显的风格),并通过种种表现来描绘高自尊和低自尊,这当中也有练习来帮助我们来评估自我价值。(第3章)
萨提亚用“阀门”的比喻来帮助我们认识拥有高自尊的重要性,并详细地剖析了家庭是如何影响人的自我价值,婴儿的自我价值来自于看护者,主要是与看护者的关系和看护者的行为反应,譬如抚摸,眼神等等。一个人的自我价值感会影响家庭的沟通,家庭规则的建立以及与社会的联系,许多问题行为均是低自尊的表现,萨提亚并没有停留在这里,而是激发着人们努力提升自我价值的动力,她从两个事实当中,让人们了解自己的价值,一个是我们的独一无二,一个是我们的相似性,“当我认识到自己是一个与别人有着共同点也有着不同之处的独一无二的人时,我就不再拿自己和别人做比较,也不会再自我评判自我惩罚”,萨提亚没有空洞地宣扬提升自我价值,而是从普遍的生命现象中,让每一个人感受到那一份价值和尊严,并且有一种深深的坚定,甚至用第5章整整一章的内容,去展示作为一个人由内到外八种资源,让我们去相信自己是“上帝的宠儿”。
沟通,即人们之间传递信息的方式,萨提亚将之比喻为“一把巨大的伞”,它覆盖和影响着人类社会所发生的一切,能影响人的健康和人际关系状况。而沟通均是在后天习得的,主要是在家庭中习得。
沟通包含的不仅仅只是简单的言语交流,第6章阐述了沟通的过程究竟包含何种要素,使得我们真正了解沟通的过程。第7章阐述的是几种常见的沟通模式,即我们熟知的讨好,指责,超理智和打岔,这均是低自尊的沟通模式,而高自尊的沟通模式便是一致性的沟通模式,这也是治疗的方向,萨提亚在第7章详细分析了四种低自尊沟通模式的语言、肢体及内心模式,找出了深层次的成因,便是当事人害怕被拒绝,而通过展现一致性沟通模式的表现,萨提亚不仅展示了方向,也展示了努力的方法,比如打破限制性信念,做最坏的打算等等。第8章则设计了一系列的游戏让我们去体验和练习,觉察。
家庭系统中最主要的是人们如何去感受和行动的规则,第9章展示了一个家庭中规则至关重要,动力性的驱力作用,以及一并且通过一系列练习帮助我们找到隐藏在日常生活背后,看不见的规则,并对这些规则进行评估,评估这些规则是否人性,公开或隐蔽,建设或破坏,并鼓励我们去改变一些不够合理或者具有破坏的家庭规则。
第10章用系统的观点来看待家庭,并分解了一个家庭的构成(目标,组成,次序,能量和与外界作用的方式),并根据这个系统对变化的反应,将之区分为封闭性和开放性,分别对此进行了描述。
第三部分对家庭的各个部分进行了介绍,是从不同的层面和角度对“家庭如何塑造人”进行了说明和阐述。如微观的----家庭的建筑者(11章);宏观的----家庭图(13,14章),家庭蓝图(15,16章),家庭工程(17章);
第四部分 重点探讨及延伸。 一个是作者针对一些关键点进行了重点阐述,比如用生命周期的角度去帮助我们重新认识生命力(第19章),探讨青春期(第20章)和晚年(23章)这两个让人易有偏见的阶段,积极的二人关系(22章),还有在萨提亚体系当中有重要作用但是易受人忽略的部分----灵性(22章);另一个是作者对家庭这一主题的外延做了拓展,一个是从类别上,关注了延伸家庭(18章),同时把家庭放在更大的社会去看(24,25章),也对未来的家庭做了展望。
以上四个部分,既有重点又比较全面地阐述了家庭究竟是如何塑造人,综上所述,家庭通过影响人的自我价值,人的沟通方式,以及家庭规则和系统的开放程度这四个核心要素,去塑造一个人,这更是借助家庭系统去做治疗和改变的主要媒介,在《萨》这本书中,就重点探讨如何实现治疗。
萨提亚家庭治疗模式
1---6章介绍了重点的原理部分,7--11介绍了基本的治疗技术。
在原理部分,主要探讨了这样几个问题,
一、背景?萨提亚认为,人们获得体验和经验的最小也是最初的社会单元,就是基本三角关系(第2章),它为我们发展出高或低自尊水平提供了环境,也让我们学会了种种沟通和应对模式,最初的基本三角关系便成为来访者进行改变的历史背景。
治疗的作用? 治疗的目的何在,对于成长的方向,我们可以给出许多词语进行描述,比如健康的,内心敏锐的,真诚的等等,但是最关键也是最核心的部分在于一个人的高自尊(两本书均有阐述),一个人自尊的高低决定着他的反应方式,作者除了在第2章中再次明确重建自尊的作用;而自我价值感(自尊)又是在家庭中发展出来,如何辨别内部和外部加工过程,如何掌控现实世界以及怎样定义自身价值,其中我们的沟通方式又是一个关键了,所以焦点又放在了,如何从低自尊的沟通方式(打岔,指责,讨好)转化为高自尊的沟通方式(表里一致),这也就是第3,4章讨论的内容。
治疗的过程?作者在第5、6章对改变的过程做了分析,包括改变的原则,改变的内容,产生改变的环境,改变的阶段及互动中的成分。
综上所述,在个体治疗的过程中,通过展示最初的三角关系存在的问题(如雕塑),为来访者提供一个机会,在这些问题出现的最初情境中,被理解和接纳(转化的过程/),让这些问题变得对现在有意义,而不是污染现在(家庭重塑)。通过探讨过去的应对方式,我们可以找到新的选择,为自己提供成长和改变的机会,而将旧有的习得经验重新构建为更新颖和更健康的学习经验,来访者可以将自己从最初的三角关系造成的消极影响中解放出来,由此,他们可以将自己的内部资源转化为积极可靠的自我管理模式(个性部分舞会)
而治疗技术只是帮助这一治疗过程更有效果的实现,可以看到,家庭治疗模式有这样的一些特点:1、内部转换(冰山之下),重点是家庭成员内在自我价值的提升。2、转换而不是创造。内在资源一直存在,不用去创造和增加,而只需发现和转换。 3、获取感受。不是停留在意识的层面,而是让来访者从身体(雕塑),情感(家庭重塑)等等方面去获取感受。
以上便是结合两本书,对家庭治疗体系的阐述,并不能完全涵盖这一体系的所有内容,只是做一个重点内容的总结及作者思路的梳理。对笔者工作和生活的作用有以下几个方面:1、观念的传递。整个体系的基石在于作者积极的人性观以及用成长模式去感知世界,在学习整个体系的过程中,无不是在接受这些观念,比如“每个人生而具有平等的价值”“改变在任何时候都可以发生”等等,无形中对我们的行为产生影响。
对原生家庭的重视。整个理论把家庭,特别是基本三角关系作为塑造我们的最核心因素,先不论如何做治疗,但是我们在分析孩子时,就会结合家庭因素去搜集信息,并分析一些行为模式的真正成因,如沟通模式,自尊状况;在自我成长时,也会去关注自己的家庭对自身的影响;
提升自我。除了更加深入地了解“我为何成为我”,更重要的是,我们看到了成长的方向,也了解了成长的途径,以成为更完整,更具一致性以及更自信的我。
提升育儿质量。了解了家庭如何塑造一个人,我们也就明确了,一个孩子从出生到长大整个生命周期里,究竟该如何被对待。
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中年了,还敢追梦吗?
作者:monica yao 发布时间:2018-09-28 11:21:38
摩斯叔叔的原型是作者赵善暻在纽约学画时遇见的一位地铁清洁工,他夜晚工作,白天休息,过着黑白颠倒的生活。
工作之余,他没有将白天用来补觉、喝酒或是看电视,而是抽空做他喜欢的事情。作者去了他的家,逼兦的空间塞满书籍,只要有时间,他就用来阅读、弹琴、谱曲。
正是被这位清洁工大叔感动,赵善暻绘制了这本《地下花园》。
地下铁黑暗潮湿,永远不见光,还透着一股难闻的气味。
摩斯叔叔寻找到一线光芒,种下一颗小树苗。每日灌溉,精心呵护。小树苗竟然成长成一颗大树,不仅驱散了地下铁难闻的气味,而且穿透地面,在地上空间伸展枝蔓。最终枝繁叶茂,绿茵盖盖 ,为路人带来荫凉。
摩斯叔叔用微小的举动,改变了地上和地下的环境,小树引起了主流媒体的关注,一批批记者蜂拥而至,而摩斯叔叔始终没有出现在镜头前。
他安静地坐在地下铁不起眼的角落里,那里,是他亲手打造的地下花园,坐在小树边,手捧书本,专注阅读,享受来自内心的安定与从容。
摩斯叔叔让我想起了<月亮与六便士>中的主人公:查理斯 思特里克兰德。四十岁的金融证券经济人,抛弃了世俗的一切:工作、优渥的生活、家庭、孩子,只身前往巴黎画画,开始了穷困潦倒的后半生。
作画令他如此痴迷,他说自己必须画画,就像一个人跌进了水里,必须要挣扎着出去。
思特里克兰德对作画有着近乎本能的疯狂,为此他不惜毁灭一切,包括自己的生命。
相信我们每个人心中都曾有自己的梦想,就像摩斯叔叔种下的小小树苗。年轻时我们是多么小心地呵护它成长,期待它长成参天大树。
随着我们成年,快节奏的工作,忙碌的生活,肩头的责任压得自己喘不过气。我们不得不俯身去拾随处可见的六便士,忽略了自己头顶的白月光。更忘记了心底还有颗小小的树苗。最后它还没成材,就已经死去。
我们无法挽救死去的小树,我们也再不敢种树。唯独留下树坑每每刺痛双眼,不堪回首。最后在生活的裹挟中,过着随波逐流的人生。
现实和梦想,是一对永恒的矛盾。毛姆的《月亮和六便士》畅销至今的一个重要原因是探讨了这对永恒的矛盾。思特里克兰德四十岁觉醒才开始追梦,他的眼里只有头顶明月,对六便士不屑一顾,与世俗划清界限,用毁灭一切的方式去逐梦,完成了毕生的追求。
摩斯叔叔更像一部永动力火车,六便士是火车的动力来源,加足了燃料继续上路。不急不缓,以自己的节奏和速度,朝着月亮不停歇地进发。
思特里克兰德轰轰烈烈,令人生畏,他对旁人有强大的吸引力,我们一边感叹于他出众的才华,一边远离这样拥有毁灭一切能力的人。
摩斯叔叔温柔而坚定。处于社会的最底层,做着糊口的工作,没有沉沦,也没有被现实压垮。不屑主流舆论和旁人不解的眼光,一心只做自己喜欢的事情,活得自在形容。
现实中,没有几人拥有思特里克兰德放弃一切的勇气,而我们中的大多数也做不到摩斯叔叔对梦想的坚持与纯粹。
摩斯叔叔和他的原型,也许从没想过要改善什么,去取得什么,唯一坚持的是忠于自己的初心。就像书中所绘,摩斯叔叔气定神闲地坐在树旁阅读那样。
希望我们都能像摩斯叔叔,不畏世俗,不畏过去,勇敢活出自己的样子,最终拥有自己的地下花园。
网站评分
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书籍多样性:9分
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书籍信息完全性:4分
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网站更新速度:9分
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使用便利性:6分
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书籍清晰度:4分
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书籍格式兼容性:6分
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是否包含广告:7分
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加载速度:7分
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安全性:5分
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稳定性:7分
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搜索功能:3分
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下载评价
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网友 孔***旋:
( 2025-01-09 20:25:16 )
很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
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网友 瞿***香:
( 2025-01-03 02:19:01 )
非常好就是加载有点儿慢。
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网友 谢***灵:
( 2025-01-10 08:39:43 )
推荐,啥格式都有
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网友 温***欣:
( 2025-01-24 08:48:23 )
可以可以可以
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网友 苍***如:
( 2025-01-15 01:09:21 )
什么格式都有的呀。
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网友 权***波:
( 2025-01-27 18:50:16 )
收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!
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网友 石***烟:
( 2025-01-25 17:04:36 )
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
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网友 訾***晴:
( 2025-01-12 11:19:12 )
挺好的,书籍丰富
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网友 习***蓉:
( 2024-12-29 09:52:13 )
品相完美
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网友 通***蕊:
( 2025-01-03 16:42:22 )
五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
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网友 冉***兮:
( 2025-01-24 11:38:44 )
如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲
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网友 扈***洁:
( 2025-01-08 21:39:18 )
还不错啊,挺好
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:7分
主题深度:8分
文字风格:9分
语言运用:7分
文笔流畅:8分
思想传递:4分
知识深度:6分
知识广度:3分
实用性:8分
章节划分:8分
结构布局:5分
新颖与独特:8分
情感共鸣:3分
引人入胜:3分
现实相关:5分
沉浸感:9分
事实准确性:6分
文化贡献:8分