公路水泥混凝土路面施工技术规范 电子书 mobi pdf txt word 2024 下载

根据交通部交公路发（1999）739号《关于下达1999年度公路建设标准、规范、定额等编制、修订工作计划的通知》，由交通部公路科学研究所作为《公路水泥混凝土路面施工技术规范》的主编单位，湖南省、广西壮族自治区、广东省、黑龙江省交通厅作为参编单位进行该规范的修订工作。

在本规范编制过程中，开展了专题研究，进行了广泛调查研究，总结了自1987年以来我国水泥混凝土路面已经发展和成熟的5种施工方式，以及多种新型水泥混凝土路面结构形式，参考ISO／IEC标准及发达国家的水泥混凝土路面施工技术规范，提出征求意见稿，并以多种方式广泛征求了全国各有关单位意见，进行了反复修改、审查，中建标公路委员会组织总校，由交通部审批定稿。

本规范的主要内容有：1、水泥混凝土路面原材料、配合比及所用辅助材料的技术要求；2、路面混凝土搅拌和运输技术要求；3、目前我国水泥混凝土路面施工采用的5种施工方式（滑模、轨道、碾压、三辊轴、小型机具施工）的各工艺环节；4、新型水泥混凝土路面结构形式（钢筋混凝土、钢纤维混凝土路面及桥面等）的施工方式和技术；5、接缝施工、抗滑构造施工及特殊气候条件下的施工技术要求；6、水泥混凝土路面施工质量管理与检查验收、安全生产。

1 总则

2 术语

3 原材料技术要求

3.1 水泥

3.2 粉煤灰及其它掺合料

3.3 粗集料

3.4 细集料

3.5 水

3.6 外加剂

3.7 钢筋

3.8 钢纤维

3.9 接缝材料

3.10 其它材料

4 混凝土配合比

4.1 普通混凝土配合比设计

4.2 钢纤维混凝土配合比设计

4.3 碾压混凝土配合比设计

4.4 贫混凝土配合比设计

4.5 配合比确定与调整

5 施工准备

5.1 施工机械选择

5.2 施工组织

5.3 搅拌场设置

5.4 摊铺前材料与设备检查

5.5 路基、基层和封层的检测与修整

5.6 贫混凝土基层铺筑与质量检验

6 混凝土拌合物搅拌与运输

6.1 搅拌设备

6.2 拌和技术要求

6.3 运输车辆

6.4 运输技术要求

7 混凝土面层铺筑

7.1 滑模机械铺筑

7.2 模板及其假设与拆除

7.3 三辊轴机组铺筑

7.4 轨道摊铺机铺筑

7.5 小型机具铺筑

7.6 碾压混凝土面层施工

8 钢筋及钢纤维混凝土路面和桥面铺筑

8.1 钢筋混凝土路面铺筑

8.2 钢筋混凝土桥面铺筑

8.3 钢纤维混凝土路面和桥面铺筑

9 面层接缝、抗滑与养生

9.1 接缝施工

9.2 抗滑构造施工

9.3 混凝土路面养生

10 特殊气候条件下的施工

10.1 一般规定

10.2 雨季施工

10.3 风天施工

10.4 高温季节施工

10.5 低温季节施工

11 施工质量检查与验收

11.1 一般规定

11.2 铺筑试验路段

11.3 施工质量管理与检查

11.4 交工质量检查验收

11.5 工程施工总结

12 安全生产及施工环保

12.1 一般规定

12.2 安全生产

12.3 施工环境保护

附录A 施工质量管理方法

附录B 亚甲蓝MB值测定方法

附录C 混凝土与钢筋握裹力试验方法

附录D 钢纤维混凝土试验方法

附录E 真空脱水混凝土试验方法

附录F 混凝土抗冻性现场测试方法

附录G 本规范用词说明

附件 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）条文说明

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编辑推荐

现发布《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30—2003)，自2003年7月1日起施行。

该《规范》由交通部公路所主编并负责解释，人民交通出版社出版。请各单位在实践中注

意积累资料，总结经验，及时将发现的问题和修改意见函告交通部公路所(北京西土城路8号，

邮编100088，电话：010—62079687)与中建标公路工程委员会秘书处(北京西土城路8号，邮编

100088，电话：010—62079195)，以便修订时参考。

书籍介绍

根据交通部交公路发（1999）739号《关于下达1999年度公路建设标准、规范、定额等编制、修订工作计划的通知》，由交通部公路科学研究所作为《公路水泥混凝土路面施工技术规范》的主编单位，湖南省、广西壮族自治区、广东省、黑龙江省交通厅作为参编单位进行该规范的修订工作。

在本规范编制过程中，开展了专题研究，进行了广泛调查研究，总结了自1987年以来我国水泥混凝土路面已经发展和成熟的5种施工方式，以及多种新型水泥混凝土路面结构形式，参考ISO／IEC标准及发达国家的水泥混凝土路面施工技术规范，提出征求意见稿，并以多种方式广泛征求了全国各有关单位意见，进行了反复修改、审查，中建标公路委员会组织总校，由交通部审批定稿。

本规范的主要内容有：1、水泥混凝土路面原材料、配合比及所用辅助材料的技术要求；2、路面混凝土搅拌和运输技术要求；3、目前我国水泥混凝土路面施工采用的5种施工方式（滑模、轨道、碾压、三辊轴、小型机具施工）的各工艺环节；4、新型水泥混凝土路面结构形式（钢筋混凝土、钢纤维混凝土路面及桥面等）的施工方式和技术；5、接缝施工、抗滑构造施工及特殊气候条件下的施工技术要求；6、水泥混凝土路面施工质量管理与检查验收、安全生产。

• 作者： Palomar 发布时间：2023-03-18 11:20:32

  老弗还是挺真诚的一个人，比拉康强

• 作者： 唐多令 发布时间：2019-10-20 17:31:13

  “一个基督徒的所作所为由他个人负责；一个犹太人的所作所为由所有的犹太人负责。”

• 作者： 老金 发布时间：2018-12-26 12:55:54

  北外出了211样题，可以正式开始练题了。（静观其变不等于拖延）

  后来发现，词汇量不够，练多少题都白搭。

• 作者： ^人^ 幸运风/do 发布时间：2018-07-25 12:12:28

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  校主是典型的传统士大夫

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  假如你住在一个山村里，你拥有一片大大的菜园子，乡村的自然风景十分美丽，当然与之相伴的还有各种各样的动物，兔子、田鼠、土拨鼠、臭鼬、狐狸……这群“不速之客”可能会常常闯入你的菜园子，偷吃你种的蔬菜果子，以及厨房里的炸鸡……

  那么你会如何做呢？竖起高大的篱笆，放置捕鼠夹，拿涂了毒药的食物作诱饵，养条凶狠的狗，甚至还会起夜巡逻……面对动物们的侵扰，人们一般会采取一些措施保卫自己的领地和财产。但通常好像效果并不明显。

  

  在美国当代著名儿童文学作家罗伯特·罗素笔下的小说《兔子坡》中，我们看到了一个不走寻常路的“新居民”。故事讲述了一群住在兔子坡的动物们热切期盼着新居民的到来，由于老居民都非常“可恶”，它们极其希望新居民是有所不同的，是善良的，这样至少它们可以填饱肚子，享受美味的食物、快乐的时光。新居民到来后的一切似乎都是好的，但是发生了几件事，让动物们误会了新居民，并破坏了菜园子，直到动物们彻底信任了新居民，美好的生活井然有序地展开了。在作者以自家后院为原型创作的这部充满爱心的动物小说中，我们看到了信任的温度与力量。

  面对陌生，选择信任还是防备

  书中写到新居民刚搬来时，老居民路易帮他重砌一堵墙，而这堵墙刚好位于土拨鼠波奇洞的上方，新居民便说绕过这堵墙。路易说：“你可不能让它住在那儿，它会毁了你的菜园子的。我正打算明天拿猎枪打死它呢”。新居民说：“不，别打”。路易又提出下个夹子，新居民依然拒绝了。另一个老居民蒂姆和路易说起这个新居民，都说他是读书读傻了。好心建议他给菜园子搭一道篱笆也没有采纳，用毒药也不同意。蒂姆对新居民说：“你们没有篱笆围着，就永远不会有菜园子，这山坡上的动物会给破坏光的”。可是新居民却说：“没关系，我喜欢它们，它们只是饿了而已”。

  都说“害人之心不可有，防人之心不可无”，面对陌生人、陌生情境，人们下意识的会采取防备的态度。小说中的新居民却敞开胸怀，热情地新生活的未知相拥。这种敞开的态度在动物间们传开了，都觉得这应该是一个好居民。这也为新居民的新生活起了个好头。

  

  在生活中，我们面对陌生与未知的时候，会采取什么样的态度呢？大多数时候，我们选择带着一点点防备保护自己，我们确认这样才是安全的。可是要知道人与人之间的感觉是相互的，当你对对方竖起防备之心的时候，对方又何尝不是呢？

  当我们想象对方是“不好”的时候，心中就充满了应对“不好”的各种想法，就如同书中的老居民路易和蒂姆，他们内心觉得动物们会搞破坏，就想出夹子、毒药、猎枪等办法，动物们自然也对他们充满敌意。于是破坏便成了事实，更加印证了路易和蒂姆的想法。而新居民却不同，他认为动物们只是饿了而已，并无恶意，他不用竖起篱笆，不用夹子、毒药……动物们知道后也不会引发敌意。

  所以最初的时候，不妨带着些“好意”揣测对方，让对方也能感受到你的好意

  。

  你相信什么，就会看到什么

  就在新居民和动物们相安无事地过了一些日子后，动物们也正谋划着如何分配菜园子里的蔬菜，发生了一件出乎意料的事，兔子小乔吉被一辆过路的汽车撞了，新居民把小乔吉抱回了屋。阴云笼罩了兔子坡，尤其是兔子妈妈已经病倒了，小乔吉到底怎么样了？即将到来的分配之夜都没有了吸引力。

  此时田鼠威利带回了一个消息：我看见小乔吉在新居民家，趴在新居民的膝盖上呢，那只老猫正给小乔吉洗脸。兔子妈妈焦急地询问：小乔吉没事吧？威利犹豫了一下说：呃，好像，应该没事儿，它的腿好像用一些小棍儿和绷带包扎着。

  这个消息把兔子坡的阴霾驱散了，小乔吉还活着。但是之后一段日子，威利再也找不见小乔吉的影子。于是兔子坡开始出现不同的声音，小乔吉的叔叔阿纳达斯说：“我不信任大房子里的那些新居民，他们要拿小乔吉当人质，等到我们碰他们菜园子的时候，他们就要折磨小乔吉，或者干脆弄死它。也许他们现在就在折磨它，让小乔吉供出大家，他们就可以安排毒药、夹子把我们一网打尽。绑在小乔吉腿上的小棍，没准就是哪种刑具”。

  

  阿纳达斯的这种言论在兔子坡传开，兔爸爸他们拒绝相信新居民会这么邪恶，而也有许多动物开始站在阿纳达斯叔叔这边。有的小动物开始说听见小乔吉痛苦的尖叫，卡车运来的箱子被动物们猜测里面装着毒药和夹子，新居民在门口做的新玩意儿被认为是用来绞死小乔吉的绞架……越来越多的“证据”被找到，很多无知的动物相信阿纳达斯叔叔的言论，激进的一部分甚至提议不用等到分配之夜就去把菜园子抢了，毁掉新居民的家。然而兔爸爸忍受着小乔吉生死未卜的痛苦，依然强烈地阻止了大家。

  当一个人的心里有了预先的判断后，会不自觉地去寻找与之相关的证据而忽略其他事实

  。这点很像“孕妇效应”，当你自己是孕妇的时候，你会发现身边好像突然也多了很多孕妇，因为你的关注点就在这个上面，选择性地关注创造出了我们每个人眼里不同的世界。阿纳达斯相信新居民是坏人，因此它的眼里四处都是新居民“坏”的证据，即使是牵强的。

  所以，在面对一件事情的时候，你愿意相信这是好事还是坏事，决定了你所身处的这个世界是善良的还是邪恶的。有时候相信邪恶往往比相信好意要来得容易，因为相信好意，意味着我们把更多的自己交付出去。然而风险多大，收获也就多大。

  大家都够了

  兔爸爸相信新居民是好人，在分配之夜到来的时候，它们发现那个被阿纳达斯叔叔称之为“绞架”的东西竟然放满了各种蔬菜果子，供兔子坡的动物们食用，而小乔吉也痊愈康复，兴奋地朝动物们跑来。接下来的每一天，那个“绞架”那里都放了足够的食物给动物们，都是新鲜的，洗过的。动物们愉快极了，它们自发组织起保护这片菜园子。

  小说的最后，蒂姆和路易说：我可真不明白新居民的菜园子什么都没有，没有篱笆，没有夹子，没有毒药，可却没什么东西来碰。我们弄了所有的东西，有时还要拿着猎枪巡夜，却全被破坏了。十字路口的胖男人还养了条狗，却连棵玉米都保不住。难道新手真有好运？

  

  看到这里我禁不住地笑了。当我们对这个世界释放出善意的时候，这个世界总会在某个世界以善意回馈于你。当我们拆掉心的篱笆的时候，反而能收获更多的美好与感动。信任，如此美妙。

• 医院品牌的奥秘

  作者：许愿 发布时间：2020-12-01 19:43:10

  19岁的时候，因为梦想成为一名优秀的医生，李庆毫不犹豫地扎进医学的怀抱。但是，越接触临床一线，他越发现医疗这个职业既简单又复杂。简单，是指面对患者，医生的宗旨就是用医术为他们的健康排忧解难；复杂，则是指医生要面对的，除了医学层面的问题，还有百态众生不同的需求。“医院管理者劳心劳力，一线医护人员的疲惫无力，患者的委屈不解，都是因为流程机制的不够完善科学产生的，于是我开始认真学习研究医院管理。”

  2002年，李庆进入湖北一家三甲医院从事医疗质量管理、医患纠纷处理和投诉处理、医院品牌建设、职工思想道德建设等工作，其后十多年，他先后在医院管理、科研教学、卫生行政管理多个岗位历练。“最开始是希望能够将临床路径管理这一先进体系引入医院管理实践之中，但我在实践的过程中，发现医院在面对新的管理工具和方法，最大的阻力和成本是管理者与被管理者之间、服务者和服务对象之间的信任成本和磨合成本。”李庆发现，六西格玛精细化管理、品管圈等管理工具和技术的顺利实施，都离不开一个根基：医院职工对管理者的信任，患者对医务人员的信任，社会大众对医院的信任。“而这个信任必须建立在四个字的基础上：人文品牌。”

  一本书写掉三分之一的头发

  于是，李庆开始一边研究一边和朋友们一起实践。“这个过程可以说非常痛苦。”那时，国内并没有人专业研究过医院人文品牌，在无任何理论参考之下，顶着很多人不解的眼光，李庆开始了艰难的探索。

  他购买了大量的书，包括国外很多原著进行研读，到过很多医院、高校、研究机构、媒体、社会组织、博物馆进行走访交流，自费去各地观察和总结学习他们的做法，自己推行实践，在不断探索和提炼分析中验证和领悟。“还好，一路上同行者越来越多，医院人文品牌怎么做，如何做也逐步明晰和聚焦。”

  随着理论见识的提升和实践指导的成功，李庆越来越受到国内医疗卫生界的认可和重视，曾多次获得“中国医疗品牌年度人物”、“中国医院品牌传播杰出奉献奖”、“中国医院新媒体传播奉献奖”、“年度品牌传播最佳实践者”、“全国医疗卫生系统「最佳医院文化传播奖”、全国医疗卫生系统“最佳宣传活动策划奖”等奖项。作品获省市级科技进步奖、年度品牌活动最佳案例、中国医院最具启示案例奖、最具网络人气奖与各类新闻奖等，成为中国人民大学、华中科技大学、《健康报》、丁香园、医学界等高校和传媒机构的特邀嘉宾。

  几年前，李庆开始在工作之余通过“医冠清瘦”这个微信公众号和直播平台分享他对医疗品牌建设的观察和心得体会，但是粉丝们仍嫌读得听得还不过瘾，纷纷鼓动他写一本医院品牌的专著。

  说来容易，做来难。放眼国内外，迄今在医院品牌管理领域的理论专著实为空白，现有的一些著作要么是案例汇编点评，要么是商业营销理论的挪移。

  李庆坦言，在四年的准备过程中，他时常面对的是一个无人区，有时为了敲定一个词语和一个证据，他要查阅大量的原著和不厌其烦地做数据模型。为了验证医患满意度的数个指标数据，他和朋友在广东、湖南、陕西、四川等地两百多家医院开展了持续数年的大样本实践和验证。

  为了核实一句话的引证，他利用周末千里迢迢去现场考证。“写书跟写公众号文章不一样，写书不仅需要可读性，还需要前瞻性的理论深度和知识广度，要么不写，写就要写良心之作，经得起实践和时间的考验”。

  从动笔到定稿前后八稿，李庆自嘲上了朋友们的当，写掉了三分之一珍贵的头发，“但是，我很庆幸在多年的折腾中窥见和掌握了品牌的真谛。长夜漫漫，内心火热”。

  疫情之后感悟品牌的力量

  2019年底，新冠疫情悄然来袭，猝不及防地打断了他的修稿计划，他把全部精力投入到了抗击新冠疫情的过程中去。在高强度的工作之外仅有的间隙里，他与朋友们发起了“岂曰无衣 与子同袍”全球公益支援一线医护人员行动，联合美国、澳大利亚、新西兰、意大利的华侨、留学生，国内医药企业爱心人士、航空公司等一同在短短的数月里为国内湖北、四川、重庆、甘肃、山东、河北、黑龙江等多地医疗机构捐献筹集了大批抗疫一线急需的医用防护物资和药品。他还和朋友们联手组建驻汉医疗志愿者车队，在爱心企业的帮助下，为各地赴武汉医疗支援队提供生活物资保障和出行保障，直至各地医疗队凯旋。面对网络上各种恐慌情绪或谣言，他与各地医院、媒体联手，及时发布准确的信息辟谣，大力宣传典型人物典型事迹。这段终身难忘的经历，也让他更加清醒地检视自己的作品，“疫情期间，我更感受到了人文品牌的重要性，寒冬里给医护人员的一杯热茶、一碗汤面可能比那些空洞的话语和虚名浮利更能温暖他们、鼓励他们。”李庆认为，疫情也暴露了医院品牌的危机。“那段时间，所有医院都在拼命宣传自家的抗疫事迹，但潮涨潮落之后，我们还能记得几家？真正被记住的不是那些华丽空洞的文字，而是方舱里翩翩起舞的身影，是陪着患者一起看夕阳的照片。真正能打动人心的就是人文，这才是品牌力量。”要让医疗回归生命至上的本质，要让医患一家亲，让健康中国成为现实，医院管理必须围绕人文品牌，品牌化让医务人员和医院管理者有了参与感、使命感、责任感、荣誉感，人文让管理更有可执行性和科学化。这是李庆不曾改变的理想。